模式五：以行業(yè)監(jiān)管部門為核心
行業(yè)監(jiān)管部門多為行業(yè)管理主體，類似銀聯(lián)、國家標準化委員會等上層建筑，具有明顯的管理資源和行政資源。但是唯一的缺點就是自上而下的研發(fā)方式不適合物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更多的是規(guī)模應(yīng)用基礎(chǔ)上的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
究竟哪一種運營模式適合手機物聯(lián)網(wǎng)？這主要取決于哪一方能搶得產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位和制高點，取決于標準研發(fā)的速度、方案研發(fā)的速度、技術(shù)力量整合的速度、產(chǎn)業(yè)鏈整合的速度。不然不可能達到大規(guī)模的普及應(yīng)用。
事實上，手機物聯(lián)網(wǎng)的初級應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)，那就是手機支付。只不過不是物聯(lián)網(wǎng)改變了手機，而是手機改變了物聯(lián)網(wǎng)。
上個世紀最后20年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟曾被定義為泡沫，而目前互聯(lián)網(wǎng)已成為人們生活的必需品，而不再是休閑品，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的數(shù)據(jù),到2015年,中國電子商務(wù)規(guī)模將達18萬億元。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也會有一個過程，但有互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)，發(fā)展速度將超過互聯(lián)網(wǎng)增速，根據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心公布的數(shù)據(jù)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,預(yù)計2015年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達7500億元，年復(fù)合增長率約為30%。同樣，在面對物聯(lián)網(wǎng)這種新理念、新事物的時候，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試、理性投資必然會加快它的發(fā)展，而盲目投資、夸大其辭、資本炒作、重復(fù)建設(shè)必然導(dǎo)致泡沫?？梢灶A(yù)見，手機物聯(lián)網(wǎng)將是物聯(lián)網(wǎng)面向應(yīng)用的科技創(chuàng)新、理性開發(fā)的突破口。