今天，智能手機(jī)正在成為各行各業(yè)應(yīng)用的終端平臺(tái)。手機(jī)具備了更多的能力，包括移動(dòng)通信、USB、攝像頭、藍(lán)牙、紅外、調(diào)頻發(fā)射、WiFi、RFID-SIM、MEMS陀螺儀、Zigbee、UWB等，與此同時(shí)，手機(jī)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)模式：網(wǎng)站瀏覽、手機(jī)支付、手機(jī)認(rèn)證、GPS導(dǎo)航、手機(jī)書店、手機(jī)淘寶、手機(jī)聊天、手機(jī)銀行、商業(yè)信息平臺(tái)等。智能手機(jī)的普及，為物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)提供了支撐。而結(jié)合手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)，則有望催生眾多普及型應(yīng)用。
手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)的五層協(xié)議
隨著工業(yè)化水平的提高，地球逐漸被各種傳感器所包圍，但還沒有將各個(gè)分治的傳感器網(wǎng)絡(luò)連接成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享下的整體協(xié)同效應(yīng)，這也是制定物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的主要原因。但如果通過自上而下的標(biāo)準(zhǔn)制定將不能實(shí)現(xiàn)由應(yīng)用走向統(tǒng)一。與其被動(dòng)地等待宏觀層面制定標(biāo)準(zhǔn)，不如面向應(yīng)用圍繞一個(gè)終端開發(fā)系統(tǒng)，待大范圍應(yīng)用以后再通過統(tǒng)一轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)來和其他的平臺(tái)進(jìn)行交互，或許手機(jī)就是最后的統(tǒng)一終端平臺(tái)。
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重點(diǎn)在于基于設(shè)備平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用方案、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)，其中不同標(biāo)準(zhǔn)之間的互通可以采用編解碼方式解決。手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)為開放式、對(duì)稱性平臺(tái)，即無論怎樣的物聯(lián)網(wǎng)硬件接口、信息傳輸協(xié)議、信息編碼方式都會(huì)在該手機(jī)平臺(tái)上找到對(duì)稱的軟件、硬件與之對(duì)應(yīng)；只要將該硬件整合進(jìn)入手機(jī)，將軟件平臺(tái)融入智能手機(jī)，即可實(shí)現(xiàn)開放式的手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)模型。RFID-SIM就是一種很好的嘗試，利用換卡不換號(hào)的RFID-SIM卡，可以刷手機(jī)進(jìn)入上海世博園區(qū)、刷手機(jī)進(jìn)行小額消費(fèi)、刷手機(jī)乘坐公共交通工具。
物聯(lián)網(wǎng)不是新建一張網(wǎng)，而是在整合傳感器設(shè)備、現(xiàn)有2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件開發(fā)等資源的基礎(chǔ)上開發(fā)的新應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)的具體應(yīng)用也許只是其中的某個(gè)層次，但要達(dá)到成熟的普及型應(yīng)用則需涉及以下五個(gè)層次（見下表）。五個(gè)層次也是面向五個(gè)具體行業(yè)?？梢灶A(yù)見的是下一代智能手機(jī)的開發(fā)重點(diǎn)將是物聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端和標(biāo)簽技術(shù)，因?yàn)槭謾C(jī)產(chǎn)業(yè)需要不斷更新?lián)Q代才能保持研發(fā)活力和持續(xù)盈利，而面向新的行業(yè)的普及型熱點(diǎn)應(yīng)用便是物聯(lián)網(wǎng)，不是視頻通話、手機(jī)上網(wǎng)。
運(yùn)營模式如何打造
社會(huì)責(zé)任是企業(yè)經(jīng)營的最高境界，圍繞社會(huì)需求來整合資源、開發(fā)新的系統(tǒng)才能形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，4G技術(shù)之所以發(fā)展迅速，2015年將達(dá)到3億用戶，本質(zhì)上是大量的社會(huì)信息化應(yīng)用軟件需要帶寬支撐。因此手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的打造是發(fā)自民間需求的自然而然的行為，而不是自上而下的行政措施。
手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括標(biāo)簽生產(chǎn)商、手機(jī)終端廠商、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、系統(tǒng)集成商、行業(yè)主體。手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)必然是由產(chǎn)業(yè)鏈上下游中的一個(gè)環(huán)節(jié)作為核心主體，激活上下游資本。下面，將分別對(duì)五種運(yùn)營模式進(jìn)行分析，探討可行性。
模式一：以標(biāo)簽生產(chǎn)商為核心
標(biāo)簽生產(chǎn)商的發(fā)展已經(jīng)比較成熟，起步早、風(fēng)險(xiǎn)較低，從需求到生產(chǎn)再到運(yùn)作周期短，缺點(diǎn)是缺乏軟實(shí)力，信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度不高，導(dǎo)致只能是面向初級(jí)應(yīng)用，但是，如果下游需求激活，則會(huì)有爆發(fā)式發(fā)展。
模式二：以手機(jī)終端廠商為核心
手機(jī)終端廠商開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有決定性優(yōu)勢(shì)，其開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的技術(shù)門檻低，且可以自定標(biāo)準(zhǔn)、自成系統(tǒng)，將是未來推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)軍方。
模式三：以電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商為核心
移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商具有先天的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，目前，電信運(yùn)營商也正在考慮或正在參與軟硬件開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)，因此也可以作為物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍力量。
模式四：以系統(tǒng)集成商為核心
系統(tǒng)集成商多面向政企客戶，面向具體的應(yīng)用方案的組網(wǎng)、軟件整合團(tuán)隊(duì)。優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)新能力較強(qiáng)，可以整合上下游現(xiàn)有資源，具有一定的優(yōu)勢(shì)，是具體的工程建設(shè)的引導(dǎo)者和參與者。缺點(diǎn)就是單兵作戰(zhàn)，沒有統(tǒng)一的核力。目前看來比較可行的是，一方面將系統(tǒng)集成的重心下移，將重點(diǎn)放在手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)傳輸層和傳感層；另一方面向上通過移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方式，具體策略就是租用帶寬、服務(wù)器平臺(tái)，再發(fā)展就是租用云計(jì)算平臺(tái)。