三星智能家居把服務(wù)首先放在三星智能電視和三星智能手機(jī)上，接著三星產(chǎn)品擴(kuò)展到了制造商的其他設(shè)備，最終三星將通過第三方供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，進(jìn)軍包括家庭能源、家庭安防及智慧醫(yī)療甚至智慧電網(wǎng)領(lǐng)域，讓你的生活只有三星一個品牌。

       2014，既要有實力又要有預(yù)見力

       經(jīng)歷了2013年智能家電的價格大混戰(zhàn)，這也是2014年智能家電發(fā)展趨勢的一大趨勢。果不其然，自2014年年初就開始了新一輪的大混戰(zhàn)，各大品牌各大廠商真酣戰(zhàn)。2013年末，收購的忙收購，互掐的忙互掐，三星的這款智能家居平臺系統(tǒng)像是一盆冷水潑了下來。與其說三星的這款系統(tǒng)起到了涼水降溫的作用，不如說是涼水澆在熱鐵上，一秒鐘變蒸汽。三星敢于做整個智能家居系統(tǒng)的總攬，勇氣可嘉，不知三星是否做好了全項準(zhǔn)備以防備其他公司和品牌的后來居上呢?

       2014年的物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場，將會由三星牽頭，把各大廠商的競爭中心拉回到自己身上，成為新一輪競爭的焦點。放眼2014，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會有更多的企業(yè)進(jìn)駐，傳統(tǒng)家居行業(yè)也將面臨轉(zhuǎn)型，是掙扎求生存還是發(fā)力求奮起，2014年物聯(lián)網(wǎng)智能家居市場將非常有看頭。

       總結(jié)

       相比紅海市場和藍(lán)海市場，還有一個處在混沌期的黑海市場。黑海市場沒有規(guī)則，唯一的特性是求生存，所以在黑海市場里搏殺的企業(yè)基本上會以生存為第一前提，多方面全方位拓展自己的業(yè)務(wù)。但黑海市場的全方位思維明顯不適合紅海市場的專業(yè)服務(wù)思維。

       當(dāng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這個已逐漸轉(zhuǎn)型為紅海市場的智能家居市場時，機(jī)會會多到無從下手。若仍保持生存理念全方位拓展業(yè)務(wù)，不如選擇精一項專一項。

       正如盡信書不如無書，全身是刀不如練就一把尖刀，見血封喉。

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