如今，麥德龍的RFID應用技術已經發(fā)展至第二代，麥德龍集團信息技術股份有限公司董事總經理Gerd Wolfram表示，“第二代RFID技術就在眼前，Intermec是協助麥德龍部署RFID技術的策略性合作伙伴，我們與該公司的合作將為麥德龍Cash & Carry搭建一個實際可用的第二代RFID設備體系，同時也證明了兩家公司是采用這種嶄新技術的先驅。”
作為全球最大的零售商，沃爾瑪已然是RFID技術應用的領頭羊，沃爾瑪要求供應商在包裝箱及集裝箱上貼上RFID標簽，并開發(fā)出基于RFID等技術功能完備的供銷存系統及全球衛(wèi)星定位系統，以實現零庫存管理要求，零售行業(yè)分析師估算，沃爾瑪通過采用RFID技術每年可以節(jié)省83.5億美元。
此外，梅西百貨、美國杰西潘尼(J.C.Penney) 、瑪莎百貨和美國服裝(American Apparel)等零售巨頭皆已大范圍布局了RFID技術應用，RFID技術應用不斷被看好，儼然已在零售業(yè)掀起應用新高潮!
作為全球RFID技術應用最前沿地帶之一，RFID在國內零售業(yè)的應用亦如火如荼。筆者曾在《RFID技術成為服裝零售業(yè)增長強力引擎，未來全面普及可期!》一文中較為詳細地介紹了海瀾之家及富安娜兩家知名零售企業(yè)在RFID上的成功應用。
值得一提的是，UR及拉夏貝爾兩大知名服飾品牌的RFID應用項目同樣廣受業(yè)界關注，成為零售服飾業(yè)的標桿應用。
UR自2016年5月宣布“RFID決戰(zhàn)UR項目”啟動，7月DRP、WMS系統項目即正式上線、8月倉庫完成整體上線、11月電子標簽揀貨與自動輸送線系統上線、12月打通SCM系統工廠裝箱項目上線，這一系列項目的上線，確保了整個供應鏈的高效運轉，實現了7天的全球領先前導時間、每周每店兩次貨品更新、每年推出萬款新品的目標，使得門店收貨、盤點效率提升10倍以上，門店出入庫效果提升5倍，信息準確率更完整、規(guī)范，人資資源大大降低。
拉夏貝爾集團則確立了旗下全品牌全環(huán)節(jié)導入RIFD技術的規(guī)劃，打通全渠道數據鏈條，提高各環(huán)節(jié)效率，并以精準數據實現產品共享，多節(jié)點數據采集提供大數據分析基礎。拉夏貝爾RFID項目的完成加強了出貨前的品檢流程，減少多裝、少裝及錯裝的情況，實現100%數據全檢，避免傳統抽檢造成的部分錯誤無法及時發(fā)現，事后不易追究責任的問題。同時在貨品出倉前通過發(fā)貨復核平板驗證，保證發(fā)貨準確性的同時，大大提高了發(fā)貨效率。
這兩大零售RFID應用案例成功的背后究竟藏著怎樣的秘密?幸運的是，筆者在采訪兩大項目的實施負責人思創(chuàng)醫(yī)惠子公司理德總經理張海軍先生時其透露，將出席3月29日在蘇州博覽中心舉辦的2017 RFID世界大會，并在大會上發(fā)表《透過UR、拉夏RFID全供應鏈應用分析RFID如何落地》的主題演講，屆時業(yè)界同仁可前往與其交流互動!