肖鵬：騰訊以前做電商，騰訊只做連接，平臺和各種供應商之間會形成一個競爭的關系，所以它梳理的很清楚，騰訊只做一件事連接器。你剛才說做到那么細，這樣和各個生態(tài)之間的利益博弈的問題，我覺得不會走的太遠。第二，這本身也不是他現場的事，為什么不交給第三方做這個事情，你只要提供一個接入號，接入號實際就是一個連接器，我給你一個插座，通過它一個生態(tài)系統(tǒng)，把大家連接進來，就是連接一切的生態(tài)。如果你說的這個方面，我個人觀點覺得他不會走的太遠。
曹友新：其實我一直也覺得微信是騰訊的一款全套產品，一下子通過這款產品感覺跟稱霸全球一樣。大家想想騰訊出微信以前，出過非常多失敗的產品，不是他出一款產品就一定能成功，這一點每個人都不用神化他的這些產品。另外，這個世界肯定還是多元化的世界，我還是覺得所有的廠商將來，可能現在會有一段迷茫的階段，但是將來其實都能找到自己的出路，所以說，對于它將來要集成一些什么功能，他將來是往哪個方向發(fā)展，相信他們的技術團隊會去做。但是，對于用戶來講，其實還是那句話，用戶其實是真正的了解我們自己的業(yè)務本身，去市場上選擇最貼近我們這個業(yè)務模式，去貼近我們的管理模式的這個產品和服務。所以，我覺得可能大家會起到，但是不一定能夠有一個很好的結果。這是我的看法。
范脡：這個問題可能只有張小龍本人才能回答出來，我相信他出任何一款產品都需要考慮到給微信這個產品所帶來的一些負擔，應該不會很輕易的非常明朗的，這個需要往下看。在座的可能也只能幫到這兒了。溝通和協(xié)作，就像空氣和水，它其實是非常核心的應用，非?；A的應用，但是空氣和水不會讓你有非常興奮的感覺，這是我看這個行業(yè)十多年一個經驗，你很難看到像2C，或者互聯網市場驚心動魄，非?？犰诺氖虑?，但是實際上我們每天，無論作為C還是B，每天我們其實完全離不開。當然，這種情況也真的改變了，比如昨天晚上我們看到了驚天霹靂一樣的。所以，在社交化和移動化的浪潮當中生態(tài)肯定會越來越多的發(fā)生變化。今天的會可能就是開了冰山一角，我們探討一些我們能夠關注到的家度。接下來我們會和大家一起觀察這方面一些新的變化。今天感謝各位嘉賓。