對(duì)于在蘋果工作多年的 Tony Fadell 來說，他好像不太適應(yīng)這種情況，而且從和他工作過的人在網(wǎng)絡(luò)上的留言看，Tony Fadell 和員工相處的時(shí)候更像是喬布斯那樣的暴君，而不是 Google 現(xiàn)任 CEO 桑德爾·皮蔡這樣的謙謙君子。
今年 3 月份，Tony Fadell 在接受媒體采訪時(shí)公開責(zé)備 Dropcam 的員工水平有限—— Nest 在 2014 年收購了這家生產(chǎn)居家監(jiān)控設(shè)備的公司。隨后，Dropcam 的 CEO Greg Duffy 在 Medium 上發(fā)文公開反擊，并為 Dropcam 的員工辯護(hù)。Greg Duffy 形容 Tony Fadell 是暴君，并且表示 Dropcam 的管理方式和 Nest 是完全不同的。
這場公開的爭論不但讓 Nest 內(nèi)部的矛盾公開化，也讓 Tony Fadell 的管理風(fēng)格問題、Nest 運(yùn)營狀況未能達(dá)到 Alphabet 高層預(yù)期的問題接連浮出水面。一時(shí)間，Tony Fadell 十多年積累起來的創(chuàng)新導(dǎo)師形象逐漸式微，自身在 Alphabet 的處境好像也變得岌岌可危，他的管理風(fēng)格越來越可能影響到 Alphabet 對(duì)優(yōu)秀工程師的吸引力。
宣布辭職
在文化沖突之外，Nest 在產(chǎn)品方面的問題也逐漸暴露出來。恒溫器的軟件 bug 導(dǎo)致電池電量被過快耗干，以至于用戶的嬰兒在半夜里大哭大鬧，智能煙霧探測報(bào)警器同樣被軟件故障所困擾。與此同時(shí)，Google 也開始撇開 Nest，獨(dú)立研發(fā)智能家居產(chǎn)品 Google Home、OnHub 無線路由器以及類似亞馬遜 Echo 的產(chǎn)品。雖然當(dāng)初花了 32 億美元高價(jià)收購，但如今 Nest 并不是 Alphabet 在智能家居領(lǐng)域唯一的賭注。
不難看出，無論是從產(chǎn)品、公司文化，還是市場銷售層面，Nest 目前的處境都不太好，但就像 Tony Fadell 在宣布辭職時(shí)說的那樣，換 CEO 這樣的事情可能永遠(yuǎn)都沒有一個(gè)完美的過渡期，所以雖然 Nest 目前狀態(tài)不佳，但 Tony Fadell 還是宣布了辭職——也有可能是被迫辭職。
在隨后接受彭博社的采訪時(shí)，Tony Fadell 透露自己在過去 8 到 10 年間悄悄地投資了超過 100 家公司，并且一直在背后默默為這些公司提供各種各樣的支持。所以，他接下來要做的就是繼續(xù)自己之前做的事：看著實(shí)驗(yàn)室里的東西變成真正的產(chǎn)品。
對(duì)于今年才 47 歲的 Tony Fadell 來說，他還有很多時(shí)間去創(chuàng)造下一款影響世界的產(chǎn)品。