制造業(yè)升級的動力來自兩方面,一個(gè)是國家層面的推動,比如中國制造2025,另外一個(gè)是中國制造業(yè)確實(shí)面臨著發(fā)展的瓶頸,企業(yè)也存在內(nèi)部推動的動力。
在企業(yè)內(nèi)部,勞動力成本升高?,F(xiàn)在很多紡織業(yè)機(jī)會都跑到東南亞,越南、緬甸、柬埔寨這些地方,為什么?因?yàn)閯趧恿Τ杀镜汀^D(zhuǎn)型和變革迫在眉睫,我認(rèn)為。未來機(jī)器人取代人工將越來越多的發(fā)生在中國,而工業(yè)4.0可以讓整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能被預(yù)知、被計(jì)劃、被觀測、被檢驗(yàn)、被修正,這樣一個(gè)閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)便成型了。
舉個(gè)例子,比如馬達(dá),馬達(dá)是工業(yè)之母。在之前,對于馬達(dá)的維修是定期的,這個(gè)往往很被動,壞了才能被感知。現(xiàn)在,加上感測器和聯(lián)網(wǎng)裝置,使得馬達(dá)的噪音、轉(zhuǎn)速等信息都可以被顯示。當(dāng)馬達(dá)數(shù)據(jù)處在不正常范圍之內(nèi),系統(tǒng)就可以提供預(yù)警。在我看來,工業(yè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測往往更具有價(jià)值,更多的預(yù)防性動作可以更好地保證產(chǎn)能,產(chǎn)能就是金錢。
人和機(jī)器的調(diào)和
人類的工作是不是要被人工智能取代了?我覺得,部分人工將被人工智能取代,不是完全取代。未來,人干人的活,機(jī)器人干機(jī)器人的活,人會去做更有價(jià)值的事情。
有些職業(yè)已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)型不可得地步了。你有沒有發(fā)現(xiàn),醫(yī)院的藥劑師就是這種職業(yè)。他們按處方拿藥,效率并不高,我們有時(shí)會看到藥房排著長長的隊(duì)伍。這樣的工作會不會被機(jī)器人取代?完全有可能。用機(jī)器人研磨草藥沒準(zhǔn)比人類研磨的還要均勻,對于藥劑師來講可能就面臨著職業(yè)轉(zhuǎn)型問題。
工業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)漸統(tǒng)一
用藍(lán)牙、Wi-Fi聯(lián)網(wǎng)就把自己叫做智能硬件,前兩年確實(shí)有很多項(xiàng)目是這樣。由于資金太熱、項(xiàng)目相對變少,造成了一個(gè)盲區(qū),大家沒有經(jīng)過很多思考就去投資,這是個(gè)不對的事情。但智能硬件本身并沒有錯(cuò),我們還是看到很多智能硬件做的還是不錯(cuò)的。
這兩年智能硬件行業(yè)也發(fā)生了變化。工業(yè)領(lǐng)域里,傳輸標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)慢慢取向統(tǒng)一,漢諾威舉辦的工業(yè)展也表現(xiàn)了這一點(diǎn)。但2C領(lǐng)域,比如智能家居,仍然是個(gè)混亂的市場,而且我覺得短期內(nèi)還是會這么混亂。
創(chuàng)業(yè)和投資的邏輯
在創(chuàng)業(yè)之前,你應(yīng)該想清楚創(chuàng)業(yè)的方向。我覺得創(chuàng)業(yè)也是一種社會分工。分工有垂直分工、水平分工兩種。你可以把產(chǎn)業(yè)鏈做通、做透,這屬于垂直分工,但我覺得這將是一個(gè)漫長的過程。如果你想把新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間縮到最短的話,你應(yīng)該確定什么是自己的核心資源,自己提供了什么核心價(jià)值。
你自己開發(fā)語音模塊就一定比科大訊飛做的好么?不一定。那,你為什么要自己開發(fā)。如果你關(guān)注教育機(jī)器人,那么如果你了解青少兒心理、了解教育市場,就可以提高產(chǎn)品的銷售,那么這就將成為你的核心競爭力,所以說,智能硬件的核心競爭力不一定是技術(shù)。所有硬件到了最后,面臨的問題都是如何把產(chǎn)品銷售出去。
共享單車就是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試,每一臺車都可以知道它的GPS的位置,由此你可以知道用戶有沒有鎖車、把車停到哪邊等等。其實(shí)裝一個(gè)收發(fā)信號的芯片沒有什么了不起,難的是什么?是你用這些資訊來做什么。一個(gè)細(xì)化的垂直領(lǐng)域是否存在應(yīng)用場景,這是我們關(guān)心的。
這個(gè)行業(yè)我們有兩條投資邏輯:規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)形成越大規(guī)模,以后它便有更多的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)說的是,是不是可以利用這個(gè)本身的物聯(lián)帶出更多的物聯(lián)。共享充電寶有規(guī)模效應(yīng),但網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就弱一些。
除此之外,共享充電寶未來的一個(gè)硬需求可能會發(fā)生變化。那就是電池,現(xiàn)在的電池?zé)o法在單位體積內(nèi)提供更多的儲能,但未來會發(fā)展到怎么樣還很難講。