FIIL耳機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)CEO鄔寧
成型壯大“去東風(fēng)”
鄔寧解釋說，從一開始碰面動(dòng)議共同創(chuàng)業(yè)做耳機(jī)，便已經(jīng)明確不是一款“明星耳機(jī)”，而是要從無到有打造一個(gè)比肩國際大牌的耳機(jī)品牌，即便汪峰本人也對(duì)這一點(diǎn)非常清楚。
“從一開始建立品牌的時(shí)候，大家就把這件事情想得很清楚，汪峰自己在這方面并不狹隘，他也想得很清楚。”
這位FIIL耳機(jī)CEO談到了明星和品牌的相互作用。“明星產(chǎn)品一定程度被玩壞了，甚至在有些用戶眼中是負(fù)面的，因?yàn)橹坝忻餍峭嫫?。而只靠明星的話，品牌的生命力其?shí)有限，打比方來說，不同演藝明星的受眾、生命周期都是有限定的。”
鄔寧認(rèn)為品牌的長久驅(qū)動(dòng)力來自文化內(nèi)涵和產(chǎn)品力本身，即通過一次次產(chǎn)品推出，一年又一年累積用戶，在消費(fèi)者心中建立起形象，而這種形象可能是幾十年甚至是上百年的。然而如果依賴明星本身，持續(xù)消費(fèi)的難度是可想而知的。
鄔寧還透露，從今年開始，汪峰會(huì)更多以董事長的身份幫助FIIL，并且會(huì)最大限度降低站到臺(tái)前的概率，核心就是希望外界記住他們是FIIL耳機(jī)，而并非汪峰耳機(jī)。
但汪峰對(duì)于FIIL品牌的作用，鄔寧認(rèn)為是不言自明的，至少舉例來講，擁有汪峰的 FIIL，比其他品牌有了更多被外界知曉的機(jī)會(huì)，無論是科技圈、音樂圈還是耳機(jī)圈。2016年全年，F(xiàn)IIL耳機(jī)的整體銷量達(dá)10萬臺(tái)量級(jí)，在眾多硬件初創(chuàng)公司中，成績算得上優(yōu)異，但即便如此，F(xiàn)IIL需要將銷量翻一番，才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。不過，F(xiàn)IIL方面認(rèn)為不能等到盈虧平衡才去考慮“去汪峰化”，這樣對(duì)于品牌的打造并不健康。
在FIIL的投資人梅花天使吳世春看來，10萬臺(tái)的銷量已經(jīng)足夠出色，明星效應(yīng)帶來了高起點(diǎn)，但相比馬拉松一樣的智能硬件品牌打造之路，創(chuàng)立2年的FIIL還有不少的路要走，最需要的是耐心，以及在產(chǎn)品市場站穩(wěn)腳跟。
同時(shí)，成型壯大要“去東風(fēng)”的問題并不孤立，小米生態(tài)鏈也在去年開始被外界頻頻關(guān)注起該問題。一方面，使用“小米XX”的品牌確實(shí)能夠從一開始站上高點(diǎn)，利于銷量和用戶積累，不過一旦產(chǎn)品存在的問題被曝光，也會(huì)相應(yīng)累及小米公司，于是小米在去年推出了米家品牌。