2016年，我們看到巨頭開(kāi)始紛紛合并或者開(kāi)放合作，這對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)重要的信號(hào)，和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)聯(lián)合，形成1+1＞2的效果才能更好的活下去。我在去天津安正路參觀(guān)學(xué)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，安正路有一個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)平臺(tái)，旗下?lián)碛?0000家KTV資源、1700家快捷酒店資源、1000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源…這些都是開(kāi)放合作所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)，自己做很難獲得這么多的優(yōu)質(zhì)資源，好生意從來(lái)都是大家一起賺錢(qián)的。
七、活著比什么都重要
有人說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況將會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)“L”形的走勢(shì)，也有朋友說(shuō)資本寒冬即將退潮，活下來(lái)就是最重要的事，2016年我所接觸的很多硬件公司都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型，很多ToC的公司轉(zhuǎn)向了ToB，也有很多公司開(kāi)始抱大腿和找熟人融資，開(kāi)始輕市場(chǎng)重渠道，這些都是為了在競(jìng)爭(zhēng)壓力中存活下來(lái)，就像我的IT耳朵也一樣，堅(jiān)持活下去，才有更多的希望。
而對(duì)于2017年的智能硬件創(chuàng)業(yè)來(lái)講，新入場(chǎng)者的機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了，已經(jīng)入場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者一定要備好糧草，2017年這一仗將直接決定很多垂直細(xì)分領(lǐng)域的排名與座次，這一仗我們都輸不起。