核心產(chǎn)品體驗遠不如預(yù)期
預(yù)期已被股民高高吊起，但可穿戴產(chǎn)品的銷售卻難以趕上。
“可穿戴概念降溫的關(guān)鍵時點在于，幾個市場預(yù)期很高的產(chǎn)品銷量遠沒有預(yù)期的好。”蘭天對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
2014年年中之后，高預(yù)期的可穿戴產(chǎn)品表現(xiàn)開始遠低于市場預(yù)期。
2014年5月，谷歌向美國消費者出售第一代谷歌眼鏡，但銷售遠遠低于預(yù)期。由于售價過高、戴上去有不適反應(yīng)、泄露隱私等因素，谷歌眼鏡并沒有流行起來。
沸騰的情緒，逐步轉(zhuǎn)冷。
IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)2014年年底發(fā)表報告顯示，預(yù)計2015年可穿戴設(shè)備的出貨量只有4000萬到5000萬，仍未到爆發(fā)期。至2014年可穿戴設(shè)備“遇冷”主要是由于設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)尚未得到完全突破，產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)圈尚未建立等原因所致。
2015年1月19日，谷歌宣布停止出售第一代谷歌眼鏡。第一代谷歌眼鏡除了提供給認證伙伴，或在醫(yī)院及工廠進行商用，不再向個人用戶提供測試版產(chǎn)品。
被寄予厚望的蘋果Apple Watch智能手表，亦未能有好的表現(xiàn)。
2015年4月10日，Apple Watch開啟預(yù)售，但至今未公布過銷售數(shù)據(jù)。“核心還是用戶體驗的問題。”蘭天認為，沒想到谷歌眼鏡、蘋果智能手表會是這樣的結(jié)果，但做新的硬件，需要一個積累的過程，需要循序漸進，不可能太快，而市場預(yù)期太高，所以降溫也很正常。
盧偉強告訴記者，可穿戴的邏輯是很好的，但是核心問題在于技術(shù)上沒有完全突破，沒有做得很好的產(chǎn)品，所以流行不起來，沒法那么快兌現(xiàn)業(yè)績。市場應(yīng)該用一級市場的耐心去等待這個行業(yè)的變化。
二級市場顯然沒有這樣的耐心。
北京君正在2013年12月底股價一度超過29元后，在接下來的一年多時間內(nèi)，股價寬幅震蕩，直到2015年4月份大牛市接近巔峰階段，股價才重新突破29元。
九安醫(yī)療的案例亦可說明可穿戴設(shè)備能帶來好業(yè)績還頗為遙遠。
2013年、2015年九安醫(yī)療均為虧損狀態(tài)，尤其2015年虧損約1.5億，2016年第一季度，公司又虧損了約1400萬。2013年以來，公司僅僅在2014年實現(xiàn)盈利，盈利約1000萬，這次盈利還是巨額投資收益兌現(xiàn)的結(jié)果，才防止公司被“ST”。