在與騰訊投資部的見面中，張悅將自己對產(chǎn)品的理解和盤托出。
“我們的核心是通過硬件把每個人的體征數(shù)據(jù)傳到云端，通過大數(shù)據(jù)建模分析，對每個人打上不同維度的標(biāo)簽，并針對不同的標(biāo)簽衍生出定制化的服務(wù)。騰訊目前有6億多用戶，而每個人有不同的體征數(shù)據(jù)，圍繞這些數(shù)據(jù)，能衍生出多少增值服務(wù)，這是未來多大的一塊市場?”
在張悅看來，這是騰訊的機會。一直以來，他都將有品定位為一個未來垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)公司，而不是單純的硬件公司。他要靠數(shù)據(jù)為用戶提供個性化有品質(zhì)的服務(wù)，做一個圍繞人體數(shù)據(jù)的稱職管家。
數(shù)據(jù)這個詞如今有點被用爛了，特別近兩年來，各類智能硬件瘋狂涌現(xiàn)，凡是必提“大數(shù)據(jù)”，必提“入口”，必提未來“想象力”，但是真正能沖殺出來，搶占入口數(shù)據(jù)的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)。
這是機會，也是挑戰(zhàn)。如果說數(shù)據(jù)服務(wù)是未來，那么現(xiàn)在最緊要的就是拿得出品質(zhì)過硬的產(chǎn)品。
“這個產(chǎn)品必須投!”馬化騰對張悅的產(chǎn)品戰(zhàn)略很是贊同。在這之后，馬化騰與投資團隊又來來回回發(fā)了十多封郵件，這種融資敲定。
在互聯(lián)網(wǎng)流量上，騰訊無疑是有品推出進一步衍生服務(wù)最大的支持。而對于一款硬件產(chǎn)品，渠道的暢銷也極為重要。為了加速這款產(chǎn)品的成長，騰訊后來拉來了京東，一起進行戰(zhàn)略投資。
創(chuàng)業(yè)興奮點終于到來
張悅是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動端IOS APP開發(fā)，也做過移動互聯(lián)網(wǎng)3G人才培訓(xùn)。