編者注：本文英文版來自VentureBeat，作者Chris Haroun是美國著名風(fēng)投公司ARTIS Ventures的合伙人。中文版由天地會珠海分舵進行編譯。1987年，里根總統(tǒng)曾呼吁戈爾巴喬夫推倒妨礙世界往前發(fā)展的那座柏林墻。2005年，亞馬遜締造者杰夫·貝索斯則通過AWS的發(fā)布，呼吁微軟的鮑爾默先生等，推倒商業(yè)軟件這座價格高的離譜的高墻。
亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)AWS，通過其“類沃爾瑪”式低價戰(zhàn)略，憑借一己之力一舉顛覆了商用軟件的定價模式，并創(chuàng)造出本世紀最重要的“物美價廉”的年代。
“老技術(shù)” vs. “新技術(shù)”
那些基于”老技術(shù)“的商業(yè)模式的做法是，首先在一個產(chǎn)業(yè)中占據(jù)支配地位，然后開始以高昂的價格開始賣產(chǎn)品，隨后加入最小價值的創(chuàng)新，卻以相當(dāng)?shù)膬r格將這些表現(xiàn)平平的更新推給客戶。
而基于“新技術(shù)”的商業(yè)模式的做法是，以低廉的價格向客戶提供非常有競爭力的產(chǎn)品和增值更新。而這，就是AWS所領(lǐng)銜的新模式。
亞馬遜的這種低價戰(zhàn)略已經(jīng)對很多其他科技公司產(chǎn)生影響，使得他們也對各自的平臺解決方案的價格進行下調(diào)。比如微軟參加競爭的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺Azure，以及谷歌計算引擎Google Compute平臺。事實上，我們能看出來Windows 10所以能讓大量人免費使用(在其發(fā)布的頭一年內(nèi)可免費進行系統(tǒng)升級)，不能說不是因為受到了亞馬遜的影響。
我們已經(jīng)有足夠的條件可以預(yù)期在不久的將來可以免費，或者以幾乎免費的價格，來使用操作系統(tǒng)平臺了。我想不出來當(dāng)今還有比這更物美價廉的其他趨勢了。
拜亞馬遜所賜，當(dāng)前我們有著如此之多的激動人心的免費互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品可以使用，而這在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的垂直領(lǐng)域是史無前例的。
推倒柏林墻
作為一個樂觀主義者，我相信當(dāng)前(美國)的低利率某一種程度上也是因為亞馬遜的AWS所帶來的低價沖擊所致，這種云端的低價計算平臺將會導(dǎo)致很多垂直領(lǐng)域和軟件公司在未來幾年對它們的產(chǎn)品進行降價，從而，也會導(dǎo)致利率保持這種接近歷史最低的水平。2015年的AWS導(dǎo)致的這種物美價廉的趨勢，就好比1989年柏林墻推倒后所引起的通貨緊縮事件。
如今，商業(yè)軟件應(yīng)用和操作系統(tǒng)的價格大幅下跌，我們應(yīng)該感激亞馬遜這個引領(lǐng)降價潮流的領(lǐng)頭羊。這種降價趨勢因為微軟和谷歌的加入而在加速，它們都大幅降低了它們的云服務(wù)平臺的收費價格。Uber之所以能這么便宜的原因之一，也一定程度上是因為它們使用了如AWS般的廉價云服務(wù)平臺方案而降低了成本。
而這種廉價的趨勢應(yīng)該在可見的未來不會發(fā)生改變?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多顛覆性的新公司不再使用如Oracle或者Microsoft這種基于“老技術(shù)”的公司的產(chǎn)品了，因為現(xiàn)在運行在AWS上面的免費(或者價格更低廉的)可替代軟件隨處可見。最終的結(jié)果就是，作為消費者，我們現(xiàn)在可以自由的使用或者訂閱(比如，Netflix)那些幾乎免費的產(chǎn)品。
大家覺得為什么上世紀90年代的經(jīng)濟能夠飛速發(fā)展呢?我個人認為當(dāng)時技術(shù)領(lǐng)域的高速發(fā)展并非根本原因，柏林墻在1989年被推倒后，東歐過剩的那幫廉價的但掌握尖端科技的勞動力得以釋放才是推動這種高速發(fā)展的最根本的原因。這同時也導(dǎo)致了當(dāng)時的利率變得如此之低，這跟全球的經(jīng)濟發(fā)展也是息息相關(guān)的。
AWS今天的效果大同小異。我們現(xiàn)在看到的低廉的科技成本，就相當(dāng)于當(dāng)時的低廉的勞動力成本。不一樣的是，當(dāng)時里根總統(tǒng)是在演講中呼吁戈爾巴喬夫“推翻這座墻“，而亞馬遜則是親自通過自身的產(chǎn)品、自身的行動，迫使著整個商業(yè)軟件市場大幅度的降低它們原本高的離譜的價格。還有一點不同的就是，當(dāng)時在2005年AWS發(fā)布時，呼吁鮑爾默先生(微軟前CEO)“推倒這座(離譜的價格)墻“的是杰夫·貝索斯(亞馬遜締造者)。但，兩者所帶來的廉價的沖擊是驚人的相似的。
自我顛覆或者被人顛覆
什么?你說你沒有看到AWS帶來的這種低廉的價格?你現(xiàn)在每個月的有線電視費用比此前便宜了多余50%了吧;你現(xiàn)在住酒店下榻的費用比以前便宜了50%不止了吧;你的服務(wù)器計算賬單也比此前少交了不止50%了吧?，F(xiàn)在做個生意的IT投入成本比以前也是便宜了50%以上了吧...這個清單還長著呢。
Netflix很賺錢，但是它只收取非常便宜的7.99美元每個月的訂閱費用，提供給你的卻是非常精彩的專有授權(quán)的視頻內(nèi)容。為什么能做到這么便宜?皆因Netflix跑在AWS上面，從而節(jié)約了大量的成本。AirBnB讓我們可以住酒店的價格非常低廉，皆因AirBnB也是跑在廉價的AWS上面。Dropbox也因為它們跑到AWS上面而將我們公司服務(wù)器的收費降低了超過50%的價格。
隨著AWS不斷的降低它的平臺以及應(yīng)用的價格，我們可以預(yù)見更多的其他公司也會跟著降價，又或者是其他新的價格低廉的競爭對手的崛起，徹底的顛覆那些在它們各自領(lǐng)域盤踞了幾十年的基于“老技術(shù)”的企業(yè)。令人難以置信的是，相比以前收費更高的時候，現(xiàn)在低廉的Netflix所提供的視頻服務(wù)的質(zhì)量卻變得更高了，這都是因為Netflix跑在AWS上的原因啊。
引領(lǐng)降價潮的三駕馬車
在鮑爾默執(zhí)政時期，微軟的Windows系統(tǒng)自其面世起，在長達20多年的時間里只進行了3次降價。相反，貝索斯則在少于10年的時間里將AWS進行了驚人的接近50次的降價。
但現(xiàn)在，在新的CEO塞特亞·納德拉(SatyaNadella)掌權(quán)之下，微軟祭出了欲和AWS抗衡的Azure，這不僅僅是一個降價的追隨者，而且還成為了降價的先鋒官。而谷歌的云計算平臺Google Compute，現(xiàn)在也成為了降價的急先鋒。也就是說，我們現(xiàn)在有了三家難以置信的云服務(wù)提供商巨頭一起來推動物美廉價的這種趨勢。
這些平臺都是在云操作系統(tǒng)領(lǐng)域上名列前茅的，同時，由于AWS的推動，前面提到的這種廉價的平臺的沖擊是令人瞠目結(jié)舌且史無前例。這肯定不是非理性繁榮的現(xiàn)象。
此前在任何行業(yè)都沒有出現(xiàn)過這種物美價廉的先例。它所帶來的沖擊相當(dāng)于福特，通用，以及豐田10年內(nèi)進行50次降格;或者說相當(dāng)于萬豪國際酒店，假日酒店和華美達酒店在10年內(nèi)進行50次降價。又或者是通用電氣，Sub-Zero(冰箱奢侈品牌)，以及美泰克公司在10年內(nèi)進行50次降價。
往昔，因為沒太多的選擇，我們的公司都是商業(yè)軟件巨頭的奴隸，軟件和升級包等價格被它們牽著鼻子走了那么長時間。而如今，這種情況將一去不復(fù)返。AWS和其他更低廉的云計算平臺的選擇終于將這種商業(yè)模式給顛覆了。在往后的歲月里，我們會繼續(xù)看到如亞馬遜，微軟，和谷歌等的云服務(wù)提供商們繼續(xù)降低它們的產(chǎn)品價格，其影響將比此前1989年那次的沖力來得更深更遠。
作者：天地會珠海分舵，微信(zhubaitian1)，公眾號techgogogo。