在期待與爭議中，蘋果于3月10日凌晨正式發(fā)布了Apple Watch，采用全新的壓感觸屏和藍(lán)寶石鏡面，最低款售價(jià)為2588元，18K金版最高售價(jià)126800元。值得關(guān)注的是，中國市場成為Apple Watch的首發(fā)市場，將于4月10日接受預(yù)購，4月24日正式發(fā)售。

從2013年開始，有眾多企業(yè)發(fā)布了智能手表產(chǎn)品，但迄今為止并沒有一款獲得真正市場層面的成功。國際企業(yè)如三星、LG、索尼、摩托羅拉、Pebble已推出了多款智能手表產(chǎn)品，根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Canalys數(shù)據(jù)顯示，2014年全球基于Android Wear的可穿戴式產(chǎn)品銷量為72萬只，而如果加上全部可穿戴設(shè)備（包括大量智能手環(huán)）總出貨量（非實(shí)際銷售量）也僅為460萬只。顯然，包括智能手表在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)用戶實(shí)際接受度非常有限。

蘋果Apple Watch有望改變這一局面。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶、華為消費(fèi)者BG CEO余承東、TCL通訊COO王激揚(yáng)之前在接受《壹觀察》專訪時(shí)都明確表示，看好2015年的智能穿戴市場，尤其是智能手表市場，重要原因之一就是蘋果終于決心進(jìn)入這一領(lǐng)域。分析師們也對(duì)此表示非常樂觀，ABI Research預(yù)測，蘋果今年Apple Watch的銷量能達(dá)到1180萬，將占所有可穿戴設(shè)備的一半銷量。CSS Insight預(yù)計(jì)，Apple Watch在發(fā)布后的第一年內(nèi)銷量將會(huì)達(dá)到2000萬，有可能是有史以來最暢銷的智能手表。

那么，是什么讓蘋果這款外表并不出眾，甚至剛面市就飽受爭議的產(chǎn)品，卻得到了產(chǎn)業(yè)界人士的認(rèn)同？《壹觀察》認(rèn)為，除了傳統(tǒng)電子表已有的基本計(jì)時(shí)等功能外，Apple Watch還依靠蘋果完整的生態(tài)系統(tǒng)，打造了一個(gè)包括健康、支付、社交等多任務(wù)場景和面向未來的系統(tǒng)平臺(tái)。

健康：Apple Watch最引人關(guān)注的任務(wù)場景就是智能健康，把心率、計(jì)步等用戶信息通過healthKit接入相應(yīng)的健康系統(tǒng)，讓用戶可以對(duì)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行了解和管控，同時(shí)開放給第三方開發(fā)者用于拓展更多健康應(yīng)用。與智能手環(huán)相比，智能手表有著更好的計(jì)算性能和可拓展平臺(tái)，而一天24小時(shí)不間斷檢測，對(duì)于用戶健康狀況的識(shí)別度更為準(zhǔn)確，有利于醫(yī)生更為準(zhǔn)確的判斷用戶病情，甚至幫助患者進(jìn)行緊急醫(yī)療預(yù)警。

蘋果公司首席運(yùn)營官Jeff Williams在發(fā)布會(huì)上宣布，新的ResearchKit組件將成為專為醫(yī)學(xué)研究打造的軟件基礎(chǔ)架構(gòu)。首批基于ResearchKit設(shè)計(jì)的app，已經(jīng)開始用于針對(duì)帕金森癥、糖尿病、心血管疾病等的各項(xiàng)研究。

支付：Apple Watch提供了NFC功能。通過近場通訊，Apple Watch可以使用Apple Pay功能，用戶在支付環(huán)節(jié)時(shí)，就不用可以掏出手機(jī)，使用手腕上的手表碰觸POS機(jī)即可完成支付。

除此之外，蘋果通過Apple Pay大大拓展了NFC應(yīng)用范圍，如在發(fā)布會(huì)上蘋果展示了一段使用Apple Watch免房卡進(jìn)入酒店房間的視頻。未來，蘋果用戶可以通過Apple Watch啟動(dòng)汽車，甚至通過HomeKit啟動(dòng)和控制蘋果智能家居產(chǎn)品。

社交：作為智能硬件產(chǎn)品重要的社交功能，蘋果技術(shù)副總裁Kevin Lynch在發(fā)布會(huì)上演示了Apple Watch內(nèi)置的微信應(yīng)用，用戶可隨時(shí)查閱朋友圈，并在收到微信提醒選擇文字或表情回復(fù)。

由此可見，apple Watch未必是硬件設(shè)計(jì)和做工最好的產(chǎn)品，但依靠蘋果完整的生態(tài)和行業(yè)整合能力，apple Watch是迄今為止在應(yīng)用擴(kuò)展和平臺(tái)系統(tǒng)最強(qiáng)的智能手表。那么，當(dāng)apple Watch將中國作為首批發(fā)售市場之后，國產(chǎn)智能手表企業(yè)目前正在做哪些布局？apple Watch是救命稻草還是致命毒藥？

華為：華為在2015 MWC上剛剛發(fā)布了其首款智能手表產(chǎn)品Huawei Watch，配備了1.4寸AMOLED屏（表盤大小為42mm），藍(lán)寶石玻璃表面，心率檢測傳感器、運(yùn)動(dòng)傳感器、氣壓傳感器、觸感馬達(dá)等，同時(shí)具備磁吸式充電，搭載高通1.2GHz處理器，內(nèi)存組合為512MB內(nèi)存+4GB機(jī)身存儲(chǔ)。華為消費(fèi)者BG CEO余承東在發(fā)布會(huì)上用了大量的篇幅介紹了Huawei Watch的設(shè)計(jì)和做工，并表示要依托Wearable APP打造成華為智慧健康開放平臺(tái)。Huawei Watch預(yù)計(jì)今年6月在國內(nèi)上市。

中興：中興在2015 MWC上面向跑步、健身追蹤、商務(wù)人群推出了三款智能手表產(chǎn)品。不過這三款產(chǎn)品相比競爭對(duì)手來說缺乏亮點(diǎn)和差異性，更多是作為智能手機(jī)產(chǎn)品的配件，而不是通過產(chǎn)品本身目標(biāo)打造開放平臺(tái)或者系統(tǒng)服務(wù)，預(yù)計(jì)今年二季度在國內(nèi)上市。

聯(lián)想：通過收購摩托羅拉移動(dòng)，聯(lián)想將Moto 360納入了自身產(chǎn)品體系。Moto 360集中了摩托羅拉優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝，并內(nèi)置了心率傳感器、計(jì)步器、光線傳感器等必要配件，具備了如接打電話、接收短信郵件、檢測心率、導(dǎo)航、計(jì)步等傳統(tǒng)功能。Moto 360預(yù)計(jì)下半年進(jìn)入中國市場。

酷派：酷派于2013年9月北京通信展期間展示了其首款智能手表產(chǎn)品，采用1.25英寸夏普屏幕，不支持觸摸控制，做工比較簡單，亮點(diǎn)是充滿電后可待機(jī)8天。不過酷派智能手表自發(fā)布以來，并未正式在市場規(guī)模銷售。

果殼：作為國內(nèi)推出智能手表較早的果殼電子，目前最新產(chǎn)品為GEAK WatchⅡ，采用了采用1.26寸TF Screen材質(zhì)屏幕，標(biāo)準(zhǔn)版定價(jià)1999元。值得關(guān)注的是，GEAK WatchⅡ做工精良，主打圓形表盤，并使用了果殼基于Android開發(fā)的Geak Watch OS系統(tǒng)，以及GEAK Watch果殼助手，豐富了Geak Watch的移動(dòng)應(yīng)用，以及移動(dòng)應(yīng)用和內(nèi)容同步等。

inWatch：深圳映趣科技于2013年發(fā)布了其首款inWatch產(chǎn)品，同樣是國內(nèi)較早進(jìn)入智能手表領(lǐng)域的廠商。目前其最新產(chǎn)品inWatch Fusion提供了包括運(yùn)動(dòng)記錄、睡眠記錄、信息提醒、飲水提醒等日常功能，并可通過手機(jī)端應(yīng)用inHealth記錄走路和跑步的運(yùn)動(dòng)消耗，目前產(chǎn)品售價(jià)1299元。

在坐擁全球最全電子供應(yīng)鏈和制造基地的情況下，國產(chǎn)廠商在硬件層面并不缺乏與包括蘋果Apple Watch叫板的能力。這也是華為消費(fèi)者BG CEO余承東在huawei Watch發(fā)布會(huì)上調(diào)侃Apple Watch的方形屏幕，以及果殼電子智能穿戴CEO許鵬吐槽Apple Watch“丑到爆”的原因。

不過《壹觀察》認(rèn)為，Apple Watch最吸引用戶的不僅僅是產(chǎn)品外觀“更像表”，或者做工“更高檔”，對(duì)于國產(chǎn)智能手表企業(yè)而言，需要關(guān)注以下幾個(gè)問題：

1、品牌。以目前國內(nèi)智能手機(jī)市場為例，真正在線下能產(chǎn)生溢價(jià)能力的也就蘋果、小米和華為。為何同樣的千元機(jī)產(chǎn)品，紅米和榮耀就會(huì)被加價(jià)搶售？為何蘋果新品用戶愿意天價(jià)搶鮮？背后原因之一就是其品牌塑造能力。國產(chǎn)智能手機(jī)要在初期市場贏得用戶，必須注重品牌打造。

2、生態(tài)。Apple Watch剛剛正式發(fā)布，蘋果就宣稱依靠Store及龐大的開發(fā)者隊(duì)伍，目前已經(jīng)有近千款A(yù)pple Watch應(yīng)用可供用戶選擇。相反即使果殼、inWatch這種進(jìn)入市場較長時(shí)間的廠商應(yīng)用也并不多，對(duì)用戶吸引有限。

3、Andriod Wear本地化方案。像MOTO 360、華為Watch等由于使用Andriod Wear，在谷歌不允許OEM廠商對(duì)Andriod Wear定制情況下，其產(chǎn)品目前并不能快速進(jìn)入中國市場。尋找Andriod Wear在國內(nèi)的替代服務(wù)方案，成為使用聯(lián)想、華為等企業(yè)目前要盡快解決的問題。

4、開放。Android本身就是開放平臺(tái)，在其基礎(chǔ)上打造的智能手表產(chǎn)品也應(yīng)該遵循開放態(tài)度。只與自身手機(jī)等硬件產(chǎn)品綁定的智能手表產(chǎn)品，將被用戶拋棄。

5、行業(yè)整合能力。與蘋果對(duì)運(yùn)營商、銀行、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)巨頭服務(wù)的強(qiáng)大議價(jià)和整合能力相比，國產(chǎn)廠商面對(duì)跨行業(yè)甚至單巨頭企業(yè)溢價(jià)能力較低。因此組織建立統(tǒng)一的組織或標(biāo)準(zhǔn)，形成跨行業(yè)整合能力，成為國產(chǎn)企業(yè)接下來要思考的問題。

6、渠道。與智能手機(jī)普及程度相比，絕大多數(shù)用戶對(duì)智能手表產(chǎn)品都持觀望態(tài)度，而電商銷售并不能給用戶形成直觀的購買沖動(dòng)。華為消費(fèi)者BG副總裁徐欽松對(duì)《壹觀察》表示，華為希望借助目前國內(nèi)的線下渠道銷售智能穿戴產(chǎn)品，目標(biāo)單款銷量超過百萬部。

7、避免價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)是紅海市場的重要競爭方式，但對(duì)于初期市場，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)將決定消費(fèi)者認(rèn)可程度與行業(yè)未來。今年2月，蘋果CEO庫克參加高盛科技與互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)時(shí)曾透露，蘋果在中國市場成功是因?yàn)?ldquo;采取了賣高端貴手機(jī)的策略，從不打低價(jià)牌”。華為消費(fèi)者BG余承東也對(duì)此表示，現(xiàn)階段打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)消費(fèi)者還是整個(gè)行業(yè)來說都有害無利。

綜合以上信息，就像打敗諾基亞的永遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)功能手機(jī)廠商一樣，革命手表產(chǎn)業(yè)的一定也不會(huì)是傳統(tǒng)鐘表企業(yè)。而Apple Watch，給了用戶一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和愿意嘗試的機(jī)會(huì)。從這個(gè)角度而言，一場可穿戴設(shè)備的真正革命，已經(jīng)開始。