正在熱播的美劇《權(quán)利的游戲》描繪了一個(gè)虛構(gòu)世界的各大家族之爭(zhēng)，充滿了入侵、抵抗、圍攻、陰謀、背叛……各方連橫抗敵，對(duì)權(quán)力欲望金錢等爭(zhēng)斗每天都在上演，如同IT世界一樣。

全球市值第一高貴倨傲的蘋果就像權(quán)高位重的拜拉席恩家族，整個(gè)王國表明看似平和的表象下波濤洶涌，擁有龍的力量的坦格利安家族則更像谷歌一樣，劍走偏鋒，神秘而強(qiáng)大。與白富美蘋果一直以提高價(jià)格，饑餓營銷作為營銷手段相反的亞馬遜一直在開源節(jié)流、壓縮成本，如同勇敢善良的史塔克家族。曾經(jīng)傲居全球的沒落帝國微軟就像蘭尼斯特家族，看似強(qiáng)大則疲于應(yīng)付每天不斷變化的形勢(shì)和各家族的凌剝和爭(zhēng)戰(zhàn)。

追隨這四大家族之后的，則是一批像葛雷喬伊家族這樣雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司，比如微博客領(lǐng)域的Twitter、移動(dòng)支付領(lǐng)域的Square,這些創(chuàng)業(yè)公司都在默默努力著。就像被谷歌收購的NEST一樣，期待能夠被收購，或者成為迅速崛起的一個(gè)新的家族。

移動(dòng)操作系統(tǒng)之爭(zhēng)

微軟還沉溺在pc老大的王國中漫步時(shí)，智能手機(jī)一夜紅遍全球，移動(dòng)操作系統(tǒng)已經(jīng)成為新的重頭大戲，喬布斯率先挑起了手機(jī)王國之爭(zhēng)，很長(zhǎng)一段時(shí)間，蘋果建立的手機(jī)帝國網(wǎng)絡(luò)從操作系統(tǒng)、手機(jī)研發(fā)生產(chǎn)與銷售、應(yīng)用商店建立起完整的生態(tài)體系，維護(hù)了一家獨(dú)大的格局。

孤獨(dú)求敗的蘋果一直恃傲行兇，饑餓營銷及各種噱頭接踵而至，用戶依然大舉簇?fù)砟ぐ葜畼O，眾多手機(jī)廠商都手足無措，直到谷歌收購Android操作系統(tǒng)之后，谷歌把Android打造成一個(gè)和蘋果iOS不相上下的操作系統(tǒng)。

相對(duì)蘋果的封閉，谷歌開放的策略吸引了絕大部分手機(jī)廠商的眼光，形成一個(gè)強(qiáng)大的安卓陣營，谷歌開始迅速地趕超蘋果，這也使得依賴于Android的眾多手機(jī)廠商如三星、HTC等開始滿血復(fù)活。三星如今也成為蘋果的勁敵之一，和蘋果的專利大戰(zhàn)打得頭破血流。

谷歌收購Android,也是擔(dān)心其搜索引擎及其他服務(wù)會(huì)被蘋果排除在移動(dòng)設(shè)備之外。事實(shí)也是如此，蘋果在最新iOS操作系統(tǒng)中拋棄了谷歌地圖，推出自己的地圖服務(wù)。蘋果地圖的表現(xiàn)差強(qiáng)人意被詬病不斷，為此，蘋果內(nèi)部也進(jìn)行了人事調(diào)整。

后知后覺的微軟終于意識(shí)到了中年危機(jī)，加速研發(fā)出了全新的Windows Phone系統(tǒng)，微軟明顯沒有理解智能手機(jī)操作系統(tǒng)的概念，它們不應(yīng)該是把PC的感覺搬到手機(jī)上。

谷歌已經(jīng)讓Android成為iOS最有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2月6日美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore發(fā)布報(bào)告稱，谷歌Android達(dá)到51.5%,蘋果iOS以41.8%屈居第二。其他少的可憐的一點(diǎn)殘羹冷炙，微軟Windows Mobile也分到一杯。

谷歌和蘋果將移動(dòng)操作系統(tǒng)的戰(zhàn)火蔓延到汽車領(lǐng)域。蘋果將iPhone、iPad等iOS設(shè)備和汽車儀表盤緊密整合的戰(zhàn)略計(jì)劃，已經(jīng)獲得了寶馬、奔馳、通用、本田等汽車公司支持。1月6日，谷歌與通用汽車、本田、奧迪、現(xiàn)代和Nvidia聯(lián)合成立“開放汽車聯(lián)盟”,將谷歌開源系統(tǒng)Android應(yīng)用于汽車領(lǐng)域。智能汽車更像是一部超大型智能手機(jī)。

谷歌和蘋果正在加緊爭(zhēng)取汽車廠商的支持。而被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的微軟，真的很可能是自己胞孩諾基亞的命運(yùn)。

一直在移動(dòng)操作系統(tǒng)大戰(zhàn)中默默無聞的亞馬遜也不甘寂寞， 今年夏季將向?qū)嶓w店零售商提供使用Kindle平板電腦的結(jié)賬系統(tǒng)，攪局移動(dòng)支付大戰(zhàn)。

平板的戰(zhàn)場(chǎng)

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里不會(huì)有任何一家廠商能夠撼動(dòng)蘋果平板市場(chǎng)的霸主地位。但亞馬遜和谷歌卻毫不留情得撕開了蘋果的防線。

亞馬遜在2011年發(fā)布了7英寸平板電腦Kindle Fire獲得了市場(chǎng)的瘋狂認(rèn)可。而谷歌受亞馬遜啟發(fā)推出的Nexus 7也受到了市場(chǎng)的認(rèn)可，谷歌效仿亞馬遜的行為凸顯了科技公司正在不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，試圖進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)域，隨著亞馬遜與谷歌競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，它們的一些特性也被對(duì)方所效仿。

亞馬遜進(jìn)入了谷歌領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)廣告、視頻流、應(yīng)用、智能手機(jī)和平板電腦等市場(chǎng)。不過亞馬遜并未選擇開發(fā)自己的操作系統(tǒng)，其Kindle Fire平板電腦選擇搭載了客戶化版本的Android操作系統(tǒng)。

與蘋果高價(jià)策略不同的是，Amazon在以幾近成本價(jià)的價(jià)格銷售平板電腦，然后利用這些平板設(shè)備來銷售其它所有內(nèi)容產(chǎn)品。

在亞馬遜和谷歌的高壓平板打擊下，蘋果僅靠9.7英寸iPad已經(jīng)難以保證在平板電腦市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，幾大巨頭赤膊上陣的背后，各自暗藏著對(duì)個(gè)人終端市場(chǎng)的巨大野心。

在巨頭們打得不可開交，平板電腦開始侵蝕PC市場(chǎng)的份額，微軟才從上網(wǎng)本的衰落開始驚醒，急忙推出的Surface平板電腦卻飽受OEM廠商的詬病，鼠標(biāo)鍵盤構(gòu)筑起的PC帝國從未像今天這樣搖搖欲墜，微軟在個(gè)人智能終端市場(chǎng)只能當(dāng)背景板遠(yuǎn)眺著蘋果和谷歌的戰(zhàn)斗。

封閉的蘋果、半封閉的微軟與全面放開的谷歌代表著各自不同的生存哲學(xué)，也許在開發(fā)者眼里的iOS優(yōu)勢(shì)明顯，OEM廠商眼里的Windows與Android各有千秋，這場(chǎng)大戰(zhàn)的影響或許要到若干年后才能看出端。

誰在虎視眈眈搜索

搜索引擎是谷歌目前最核心的資產(chǎn)，也是谷歌最不愿意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的領(lǐng)域。但其它網(wǎng)絡(luò)巨頭都想開辟一塊屬于自己的搜索領(lǐng)地。

蘋果在iPhone 4S上正式推出了個(gè)人語音助理Siri,雖然說是語音助理，但Siri更像是一種新型的搜索引擎，它能夠回答用戶的問題，解決用戶的難題。隨著蘋果對(duì)Siri不斷進(jìn)行完善、蘋果地圖服務(wù)質(zhì)量的提升以及蘋果對(duì)各類數(shù)據(jù)的采集整合。

為什么蘋果如此執(zhí)迷于Siri這個(gè)不怎么好使的語音助手。其中一個(gè)原因在于，蘋果清楚計(jì)算機(jī)的未來就是移動(dòng)，比起輸入關(guān)鍵字進(jìn)行搜索，通過語音告訴手機(jī)你要查詢的內(nèi)容要更加方便，Siri在不久的將來逐漸吞噬搜索引擎市場(chǎng)不是沒有可能。

除了蘋果之外，一些專家認(rèn)為亞馬遜在搜索方面也會(huì)給谷歌帶來威脅。谷歌以前是一個(gè)收過路費(fèi)的角色，它引導(dǎo)用戶到亞馬遜購買東西。但現(xiàn)在，越來越多的人開始繞過谷歌直接登錄亞馬遜尋找和購買物品。調(diào)研公司Forrester的數(shù)據(jù)顯示，約30%的美國在線購物者開始在亞馬遜上搜索他們想要的商品。

再來說說沒落帝國微軟，目前在美國擁有緊隨谷歌之后排名第二的搜索引擎Bing,并且也推出了自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，微軟非常希望能夠迅速走出陰霾，重新找到屬于自己的輝煌。

蘋果從iOS 7移動(dòng)操作系統(tǒng)中，Siri的默認(rèn)搜索引擎就從谷歌變成了必應(yīng)。雖然蘋果和微軟也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但明顯相比谷歌，微軟對(duì)蘋果的威脅更小一些。

除了戰(zhàn)斗，他們還需要保衛(wèi)自己的領(lǐng)土。以谷歌為例，搜索引擎是其最核心的領(lǐng)域，也是為其戰(zhàn)斗輸血的金庫。目前，谷歌在算法上不斷注入資金，希望進(jìn)一步提升搜索引擎競(jìng)爭(zhēng)力。除了增強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力之外，谷歌也在通過收購尋找新的突破，比如收購ITA軟件，這將能夠?yàn)楣雀杼峁└嗟暮娇諗?shù)據(jù)及旅行信息。

電子商務(wù)的蛋糕

亞馬遜在上世紀(jì)90年代中期起家，在電子商務(wù)界多年摸爬滾打出來的經(jīng)驗(yàn)，用戶的良好口碑和成熟的消費(fèi)習(xí)慣，如今亞馬遜已經(jīng)成為全球用戶數(shù)量最大的零售網(wǎng)，各大公司也都在覬覦電子商務(wù)這塊蛋糕。

2012年12月2日，谷歌突然斥資1700萬美元收購一家名為BufferBox的電商儲(chǔ)物服務(wù)公司，該公司的服務(wù)主要解決購物包裹遞送“最后一公里”的問題。2013年3月，Google正式進(jìn)軍電商行業(yè)，推購物快遞服務(wù)。谷歌已推出一家名為Boutiques網(wǎng)上商城的個(gè)性化女性服飾購物網(wǎng)站。

2012年四月，亞馬遜推出了電子商務(wù)平臺(tái)AmazonSupply,主要面向商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域用戶出售機(jī)械零件和其他硬件。谷歌在2013年1月效仿亞馬遜，測(cè)試“Google Shopping for Suppliers”服務(wù)，幫助顧客找到適合的商業(yè)項(xiàng)目。

谷歌受到的刺激來自不斷擴(kuò)大的電子商務(wù)市場(chǎng)，據(jù)Forrester研究，電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)平均每年增長(zhǎng)9%,帶2017年，將達(dá)到3700億美元

再來說說蘋果，在推出iPod之后，蘋果憑借iPod的數(shù)字音樂商店出人意料地進(jìn)入了內(nèi)容提供領(lǐng)域，與亞馬遜形成了直接競(jìng)爭(zhēng)。目前，亞馬遜占據(jù)了美國三分之二的電子書下載市場(chǎng)，蘋果僅占5%,但蘋果開始嘗試以積極的策略吸引出版商離開亞馬遜，該策略允許出版商有更大的自由決定電子書的價(jià)格。而在另一內(nèi)容領(lǐng)域則是蘋果占據(jù)優(yōu)勢(shì)，那就是數(shù)字音樂方面，亞馬遜的云音樂播放服務(wù)一直難以撼動(dòng)蘋果iTunes的穩(wěn)固地位。

和其他公司成績(jī)斐然不同，微軟在電子商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)屢戰(zhàn)屢敗，早前試水網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域，向通過微軟旗下網(wǎng)站群廣告找到并購買商品的用戶提供現(xiàn)金折扣，但在運(yùn)營兩年以后，微軟終止了該項(xiàng)目，原因是幾乎沒有消費(fèi)者使用該項(xiàng)目。

去年6月微軟再次考慮推出電子商務(wù)網(wǎng)站，微軟想要將這個(gè)計(jì)劃中的電子商務(wù)網(wǎng)站作為Windows操作系統(tǒng)的一部分推出，最終登陸其他產(chǎn)品，如Xbox游戲機(jī)以及基于Windows系統(tǒng)的智能手機(jī)和平板電腦等。遺憾得是微軟再次終止該計(jì)劃。

目前作為Bing Shopping的一部分內(nèi)容，微軟已與零售商達(dá)成了一些商業(yè)協(xié)議。微軟要趕上已擁有近20年早起步優(yōu)勢(shì)的亞馬遜，估計(jì)還得再收購幾個(gè)諾基亞的時(shí)間。

云計(jì)算的贏家

下一個(gè)發(fā)展平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是什么？云計(jì)算？

在過去的10年中，谷歌一直在收購暗光纖網(wǎng)絡(luò)（dark fiber），并將這些網(wǎng)絡(luò)部署在各個(gè)數(shù)據(jù)中心之間。這種網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)⒕W(wǎng)速提升到TB級(jí)，而且能夠?qū)⒐雀韪鱾€(gè)數(shù)據(jù)中心快速地連接起來。這就意味著，“如果你掌握了暗光纖網(wǎng)絡(luò)，并激活這種網(wǎng)絡(luò)，那么你就能夠繼續(xù)通過在光纖兩端加入DWDM設(shè)備，來添加更多的帶寬。

蘋果也已按耐不住開始在寬帶網(wǎng)絡(luò)上招兵買馬，悄然布局，除了追趕和谷歌的差距之外，也要為蘋果未來更多的云服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容傳輸做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備。

和谷歌和蘋果的大刀闊斧的投資相比，微軟也看到了云計(jì)算未來的潛力，這次皇帝選秀般的ceo海選中，掌門人落在服務(wù)微軟22年負(fù)責(zé)微軟企業(yè)級(jí)和云計(jì)算業(yè)務(wù)的老將薩提亞·納德拉身上，可見微軟對(duì)云計(jì)算的重視。

頗具戰(zhàn)略眼光的亞馬遜早已深刻洞悉到云計(jì)算將給人類社會(huì)帶來重大變革，一直致力于云計(jì)算的建設(shè)。而且亞馬遜已經(jīng)在此大戰(zhàn)中成為了贏家。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner在最近發(fā)布的Gartner Magic Quadrant報(bào)告中強(qiáng)調(diào)稱，亞馬遜的專業(yè)云服務(wù)AWS提供的可利用計(jì)算能力已經(jīng)達(dá)到了其它14家云服務(wù)供應(yīng)商總?cè)萘康?倍之多。

目前來看，唯有谷歌將成為亞馬遜在云領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)然，谷歌能否最終擊敗亞馬遜的云服務(wù)，還需要拭目以待。

IT戰(zhàn)場(chǎng)的未來

對(duì)于蘋果來說，Steve Jobs去世一年之后，蘋果在產(chǎn)品上的創(chuàng)新不足一直被業(yè)內(nèi)人士所批評(píng)。iPhone 5及iPad mini發(fā)布之后我們看到蘋果似乎已經(jīng)從原來的科技領(lǐng)頭羊轉(zhuǎn)變?yōu)榍蠓€(wěn)的追隨者。而谷歌卻在保住搜索、操作系統(tǒng)市場(chǎng)巨大優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，在智能家居、智能汽車等新興領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，尤其是谷歌眼鏡，更被看成是顛覆智能手機(jī)的新一代產(chǎn)品形態(tài)。

北京時(shí)間2月9日凌晨，由于股價(jià)不斷攀升，谷歌市值一度超越老牌石油公司?？松梨冢蔀槿赖诙笫兄倒?。此消彼長(zhǎng)之中，谷歌市值反超蘋果，指日可待。

也許你現(xiàn)在眼里的公司還是微軟、蘋果、亞馬遜和谷歌，它們互相競(jìng)爭(zhēng)著相同類型的收入來源：廣告、搜索、地理位置服務(wù)以及移動(dòng)硬件產(chǎn)品。 但未來的格局應(yīng)該是：谷歌、谷歌還是谷歌。

長(zhǎng)夜將至，我從今開始守望，至死方休。我將不娶妻、不封地、不生子。我將不戴寶冠，不爭(zhēng)榮寵。我將盡忠職守，生死於斯。我是黑暗中的利劍，長(zhǎng)城中的守衛(wèi)。我是抵御寒冷的烈焰，破曉時(shí)分的光線，喚醒死者的號(hào)角，守護(hù)王國的鐵衛(wèi)。我將生命與榮耀獻(xiàn)給守夜人，今夜如此，夜夜皆然。

IT巨頭之戰(zhàn)就像《權(quán)利的游戲》中這段臺(tái)詞一樣殘暴、驚艷?？此茩C(jī)遇長(zhǎng)存，又暗埋鋒刃，只有時(shí)刻機(jī)警、快準(zhǔn)狠，才能在這場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)中取得更多的勝利。否則就像諾基亞、摩托羅拉一樣，一代梟雄轉(zhuǎn)眼云煙。

不管怎樣，對(duì)于IT界來說，隆冬將至，戰(zhàn)爭(zhēng)還在繼續(xù)……