導(dǎo)語：最新一期美國《巴倫周刊》印刷版刊文稱，蘋果多年以來在云計算領(lǐng)域都未有建樹，主要是因為擔(dān)心因此影響其硬件設(shè)備的利潤。但現(xiàn)在，迫于競爭對手的壓力，該公司終于開始重視云計算業(yè)務(wù)，并且部署了一些卓有成效的措施。

以下為文章全文：

過往表現(xiàn)不佳

蘋果公司的股票上周完成了驚人反彈，創(chuàng)下101美元的復(fù)權(quán)價新高，超過之前于2012年創(chuàng)下的最高記錄。由于華爾街依然對蘋果的創(chuàng)新能力存有疑慮，使得這一成就更加引人矚目。

該股過去12個月的累計漲幅高達41%，外界對此的主要解釋都圍繞即將發(fā)布的iPhone 6展開。投資者希望跟這款新手機能夠解決iPhone屏幕尺寸過小的主要缺點。最近甚至有分析師稱iPhone 6是“歷次iPhone升級周期的母脈”。

但長期投資者卻應(yīng)當關(guān)注蘋果重獲創(chuàng)新勢頭的能力。傳言中的iWatch或蘋果電視都有可能重新激發(fā)蘋果的創(chuàng)新勢頭，但或許沒有一個領(lǐng)域比云計算更適合開展新一輪創(chuàng)新。蘋果之前曾經(jīng)在云計算領(lǐng)域遭遇過多次失?。?002年發(fā)布的.Mac、2008年發(fā)布的Mobile Me以及2011年發(fā)布的iCloud，都無一與消費者產(chǎn)生共鳴。

盡管iCloud的確為蘋果設(shè)備提供了不俗的同步功能，但價格卻比競爭對手高出不少，而且封閉的系統(tǒng)降低了它的靈活性，難以在熱度上媲美Dropbox等通用云計算服務(wù)。

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾經(jīng)洽購過Dropbox，但卻遭到對對方的斷然拒絕。有報道稱，他在推出iCloud前，曾經(jīng)出價8億美元洽購Dropbox。但Dropbox卻成功完成了“屌絲逆襲”：該服務(wù)目前在私有市場的估值已經(jīng)高達100億美元，iPhone和Mac中多數(shù)最重要的應(yīng)用都使用了該公司的服務(wù)。

服務(wù)定價過高

蘋果用戶的忠誠度依然很高，但Dropbox和Spotify等云服務(wù)卻可以方便他們更換手機。曾幾何時，你必須使用蘋果的設(shè)備，才能隨時收聽iTunes里的歌曲。但有了Spotify，我現(xiàn)在可以把歌曲全部存儲在云端，隨時都可以通過流媒體收聽，或者下載下來。借助Android設(shè)備，我可以輕易使用這項功能。

圖片領(lǐng)域也存在同樣的服務(wù)。多年以來，我都使用iPhoto在Mac上組織照片，并同步到iPhone上。但現(xiàn)在，由于家中已經(jīng)擁有數(shù)百GB的照片和視頻，我已經(jīng)不再奢望iPhone能存下所有內(nèi)容。不過，我現(xiàn)在開始使用雅虎(37.71, -0.30, -0.79%)Flickr，因為它可以提供1TB的免費空間。蘋果的iCloud的免費空間只有5GB，還不到Flickr的1%。

看重硬件利潤

在我看來，蘋果之所以在云計算領(lǐng)域舉步維艱，原因在于本機存儲的利潤太高，令其難以割舍。蘋果iPhone共有三個版本，在美國的兩年合約價從199至399美元不等。這三款機型的唯一差異就是閃存空間。每增加100美元，消費者的存儲容量都可以增加一倍，從16GB到32GB，再64GB。但實際上，根據(jù)美國市場研究公司IHS的統(tǒng)計，蘋果為容量翻倍付出的成本卻不到10美元。照此計算，蘋果這項增量收入的毛利率高達90%，高于iPhone 70%的整體毛利率。

蘋果的投資者向來著迷于利潤，所以他們肯定擔(dān)心因為發(fā)展云計算業(yè)務(wù)，而損失輕易到手的額外利潤：倘若蘋果的云計算業(yè)務(wù)過于強大，可能導(dǎo)致消費者購買大容量機型的積極性降低。

在理想的模式中，全高清圖片都會存儲在云端，而本地設(shè)備中只顯示縮略圖。用戶可以快速瀏覽這些縮略圖，有需要時再下載完整圖片。Flickr就在其iPhone應(yīng)用中使用了類似的技術(shù)，其他很多照片服務(wù)也都如此。

主動謀求變革

但盡管如此，蘋果總是能夠憑借更加宏觀的視野取得成功。一個強大的云計算業(yè)務(wù)，可以吸引消費者購買更多蘋果設(shè)備，就像iPod和iTunes聯(lián)手幫助Mac搶奪Windows用戶一樣。

有跡象顯示，蘋果終于開始重視云計算技術(shù)。今年6月，該公司宣布將推出iCloud Photo Library，可以直接將照片原件存儲在云端。蘋果還使用了“填滿圖冊，別填滿設(shè)備。”的推廣語。與Flikcr不同，蘋果用戶仍然需要為此付費：免費容量最大只有5GB。但蘋果至少已經(jīng)下調(diào)了價格：20GB每月僅需0.99美元，200GB每月3.99美元。

從今年秋天開始，蘋果還計劃在iCloud中引入與Dropbox類似的服務(wù)，使得Mac和iOS用戶可以存儲任意類型的文件和文件夾，然后通過云端同步。

消費者或許愿意為這種服務(wù)付費，尤其是當他們可以借此隨時通過各種蘋果設(shè)備訪問自己的照片和視頻時。摩根士丹利(34.2, 0.73, 2.18%)分析師凱蒂·休伯蒂(Katy Huberty)估計，iCoud擁有4.5萬用戶，但目前還不清楚其中有多少人會升級存儲空間。如果蘋果能說服這些用戶花錢使用20GB的云存儲服務(wù)，便可增加53億美元的年營收，以及0.32美元的每股收益。

提升整體業(yè)績

蘋果絕對算的上財大氣粗，該公司年利潤預(yù)計為390億美元，折合每股收益6.31美元，營收預(yù)計為1800億美元。但即便如此，iCloud的營收仍可將其2015年的每股收益提升11%至16%。

休伯蒂認為，蘋果已經(jīng)到了重要的拐點。她上周發(fā)布題為《此次周期為何不同》的研究報告，其中心思想是：得益于App Store的強勁增長對iTunes弱勢表現(xiàn)的抵消作用，蘋果終于成為了一家服務(wù)企業(yè)。“蘋果上季度的服務(wù)業(yè)務(wù)利潤率超過該公司的平均水平，這在蘋果歷史上尚屬首次。”休伯蒂上周說。

核心觀點在于，蘋果現(xiàn)在可以通過增加新的服務(wù)來提升整體的盈利能力。休伯蒂承認云計算的潛力，但她對收購Beats和智能家居企業(yè)的潛力更加看好。前者的流媒體音樂服務(wù)與Spotify存在競爭關(guān)系，因而可以幫助蘋果打造一項付費業(yè)務(wù)，后者則能用于控制電燈、恒溫器和警報系統(tǒng)。

盡管取得了巨大成功，但蘋果似乎并不擅長變現(xiàn)多達8億的iTunes賬號。休伯蒂估計，蘋果每個月僅能通過每個iTunes賬號創(chuàng)收1美元。相比而言，Netflix(480.93, 1.74, 0.36%)和Spotify每月每訂戶的收入高達8至10美元。蘋果可以通過各種不同的服務(wù)縮小這種差距。但從長期來看，真正能為蘋果解渴的“求雨巫師”還是來自云端。(鼎宏)