Piston Cloud Computing的CTO Josh McKenty稱(chēng)，將試驗(yàn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)型私有云的主力軍是基于OpenStack的提供商，并且轉(zhuǎn)化率非常低。他說(shuō)：“大概每20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目中只有一個(gè)能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)型。”在創(chuàng)建Piston Cloud Computing之前，Josh McKenty曾經(jīng)為美國(guó)宇航局工作，并擔(dān)任一個(gè)OpenStack項(xiàng)目的技術(shù)主管。OpenStack是三大開(kāi)源IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）平臺(tái)之一，目前這三大平臺(tái)都在競(jìng)相吸引企業(yè)的注意力。

那么為什么另外19個(gè)會(huì)失敗呢？McKenty認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好。分析師、開(kāi)發(fā)人員和云實(shí)踐者認(rèn)為，答案可以歸結(jié)為（企業(yè)IT部門(mén)和他們的潛在“客戶(hù)”之間的）錯(cuò)誤理解、（對(duì)數(shù)據(jù)中心或網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的一些偏愛(ài)功能的）依賴(lài)，以及（在設(shè)計(jì)之初并不是為了在云上運(yùn)行的應(yīng)用的）難以駕馭性。

為了提高企業(yè)成功部署私有云的幾率，專(zhuān)家們?yōu)槲覀兛偨Y(jié)了一些關(guān)于如何避開(kāi)一些典型陷阱的小貼士。

1．?dāng)[脫數(shù)據(jù)中心，與所有對(duì)業(yè)務(wù)有影響力的人進(jìn)行交流

開(kāi)源私有云提供商Eucalyptus 的CEO Marten Mickos指出，這將幫助IT主管更好地理解私有云最終將如何被使用。目前Eucalyptus一直與亞馬遜公有云解決方案保持著密切關(guān)系。Mickos為我們講述了一位大客戶(hù)在技術(shù)行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的故事。為了開(kāi)展業(yè)務(wù)，這位大客戶(hù)創(chuàng)建了一個(gè)私有云以支持企業(yè)的開(kāi)發(fā)/測(cè)試工作。Mickos說(shuō)：“由于沒(méi)有搞清楚他們到底有多少‘客戶(hù)’將消費(fèi)私有云，以至于他們的客戶(hù)數(shù)量正在以每季度50%的速度增長(zhǎng)。”私有云的規(guī)模是由IT團(tuán)隊(duì)之前根據(jù)測(cè)試級(jí)別創(chuàng)建的，但是用戶(hù)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備和進(jìn)行測(cè)試都非常容易，因此用戶(hù)希望能夠做更多的測(cè)試。

2．設(shè)定用戶(hù)期望值

HubSpot的CIO Jim O’Neill說(shuō)：“許多人都知道云自動(dòng)化會(huì)促進(jìn)成本節(jié)約。”HubSpot是一家基于云的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商，其營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能夠接入亞馬遜的公有云，或者Rackspace的托管私有云基礎(chǔ)設(shè)施。“因此你必須要讓開(kāi)發(fā)人員和業(yè)務(wù)用戶(hù)意識(shí)到要為優(yōu)秀服務(wù)付費(fèi)。即便他們已經(jīng)知道了云服務(wù)在經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)，你也必須要讓他們充分認(rèn)清在三個(gè)9的預(yù)算資金情況下，不要期望有五個(gè)9的正常運(yùn)行時(shí)間。”O’Neill說(shuō)。

Forrester的分析師Lauren Nelson認(rèn)為，私有云的經(jīng)濟(jì)性是根據(jù)用戶(hù)希望在上面運(yùn)行的工作負(fù)載類(lèi)型而變化的。“如果應(yīng)用是易變的，并且是針對(duì)在公有云上運(yùn)行而編寫(xiě)的，那么基本的計(jì)算在公有云上非常便宜。如果應(yīng)用需要進(jìn)行密集計(jì)算，或是需要大量I/O或內(nèi)存的非標(biāo)準(zhǔn)虛擬機(jī)，那么在私有云上運(yùn)行這些應(yīng)用肯定更具經(jīng)濟(jì)性。”Nelson說(shuō)。

3．激勵(lì)用戶(hù)利用私有云的優(yōu)勢(shì)

虛擬化與云環(huán)境下的專(zhuān)業(yè)容量管理軟件供應(yīng)商CiRBA的CTO Andrew Hillier建議，IT部門(mén)應(yīng)考慮一些能夠鼓勵(lì)用戶(hù)充分利用新的私有云基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)措施。Hillier說(shuō)：“強(qiáng)制使用根本無(wú)法解決問(wèn)題。”

4．不要癡迷于老舊的數(shù)據(jù)中心設(shè)備

為了更好地理解數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中哪些部分會(huì)阻礙私有云應(yīng)用的展開(kāi)，必須勇于打破現(xiàn)狀。McKenty說(shuō)：“列出所有正在使用的設(shè)備與非標(biāo)準(zhǔn)功能的清單。放棄自己偏愛(ài)的路由器或防火墻的專(zhuān)利功能，然后找到一些替代品。你也許會(huì)非常喜歡某個(gè)路由器廠商所提供的某項(xiàng)OpenFlow功能，但是你可能不得不放棄這一功能。只有這樣，你才能夠嚴(yán)格遵守開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，不必?fù)?dān)心任何的專(zhuān)利功能。”

5．確保現(xiàn)有應(yīng)用正在向私有云遷移

EMA（企業(yè)管理協(xié)會(huì)）的分析師Torsten Volk說(shuō)：“私有云項(xiàng)目在企業(yè)中失敗的最主要原因是，它們僅被用于新建項(xiàng)目之中。”事實(shí)上，企業(yè)必須要有一個(gè)涵蓋現(xiàn)有商業(yè)應(yīng)用的周密計(jì)劃，以評(píng)估公有云的初始成本是否合理。Eucalyptus的Mickos解釋說(shuō)，這些舉措需要改造應(yīng)用，以便能夠隨時(shí)意識(shí)到基礎(chǔ)性的商品化基礎(chǔ)架構(gòu)可能存在的失敗風(fēng)險(xiǎn)，以及搞清楚如何有效地讓其他虛擬機(jī)在私有云上運(yùn)行。

McKenty建議，那些正在尋求創(chuàng)建私有云的IT部門(mén)不要害怕構(gòu)建云基礎(chǔ)設(shè)施存在的失敗風(fēng)險(xiǎn)，而是要勇敢地面對(duì)它們。McKenty 說(shuō)：“要有計(jì)劃地時(shí)常停止一部分服務(wù)器，然后觀察將會(huì)發(fā)生什么事情。”（美國(guó)《Network World》專(zhuān)稿，范范編譯）