第一：互聯(lián)網(wǎng)走向軟硬件一體化。google通過(guò)安卓進(jìn)入智能終端，電信業(yè)加快往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，并且OTT化。

第二，影視網(wǎng)站IM化。Netflix每天記錄用戶(hù)3000多萬(wàn)個(gè)觀(guān)看動(dòng)作，并根據(jù)觀(guān)眾喜好選擇演員出演。

第三，電商服務(wù)顯現(xiàn)O2O化。網(wǎng)上銷(xiāo)售不僅低成本且更容易掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)。由于電子商務(wù)與物流密切相關(guān)，線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合的O2O模式受到青睞。

第四，金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。比如電商系自營(yíng)小貸或者擔(dān)保公司，資產(chǎn)證券化；民營(yíng)企業(yè)合資試點(diǎn)民營(yíng)銀行；銀行系自建電商平臺(tái)等。

第五，ICT戰(zhàn)略突出生態(tài)化。比如Apple 公司利用IOS操作系統(tǒng)，形成了IOS為核心的生態(tài)系統(tǒng)；Google以Android為核心打造Google Market應(yīng)用平臺(tái)，形成了對(duì)抗IOS的生態(tài)系統(tǒng)；

第六，企業(yè)創(chuàng)新思維的開(kāi)放化。大企業(yè)通過(guò)兼并中小企業(yè)彌補(bǔ)自身創(chuàng)新性不足，并利用自己的用戶(hù)群和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。比如facebook收購(gòu)了13人公司的Instagram,百度19億美元收購(gòu)了91無(wú)線(xiàn)。

第七，商業(yè)模式注重后向化。ICP的商業(yè)模式是靠聚集人氣，先讓利培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣，從后向（廣告或其他業(yè)務(wù)）收費(fèi)；比如微信敢于用免費(fèi)的微信來(lái)顛覆自身主要收入來(lái)源的Q Q,用補(bǔ)貼方式培養(yǎng)打車(chē)習(xí)慣和微信支付的消費(fèi)習(xí)慣；

第八，跨界融合競(jìng)爭(zhēng)白熱化。比如電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為輕運(yùn)營(yíng)商，銀行做電商等。