十四年，彈指間灰飛煙滅，當(dāng)5月8日在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)，謙和的陸兆禧從“精神教父”馬云手中接過(guò)接力棒的同時(shí)，人們似乎遺忘了阿里在過(guò)去的一年中接二連三的并購(gòu)行為。 筆者在觀察了阿里在近幾年的所有投資后認(rèn)為，手握50億美金的阿里這一系列動(dòng)作是意圖通過(guò)并購(gòu)，向資本市場(chǎng)描述一個(gè)更高估值的“大數(shù)據(jù)拼圖”。

現(xiàn)實(shí)：以入股換數(shù)據(jù)，先得后懂，方可不敗 英特爾的首席工程師，吳甘沙也在《大數(shù)據(jù)漫談之二》中提及，大數(shù)據(jù)將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍然是一個(gè)新鮮事物，即使今天沒(méi)有如此大體量的數(shù)據(jù)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為未來(lái)的大數(shù)據(jù)實(shí)踐做好準(zhǔn)備，其挑戰(zhàn)在數(shù)據(jù)采集。

也許阿里這一系列收購(gòu)行為的動(dòng)機(jī)似乎初現(xiàn)端倪了： 馬云，這一連串的棋子，招招子落數(shù)據(jù)。我們發(fā)現(xiàn)，阿里投資或者并購(gòu)的新浪微博、陌陌、高德、墨跡天氣、友盟、美團(tuán)、蝦米、快的、UC瀏覽器，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)入口，更涵蓋了人類線上線下生活的所有應(yīng)用數(shù)據(jù)。

然而，現(xiàn)實(shí)是骨感的。 甚至連阿里人也自認(rèn)對(duì)“大數(shù)據(jù)”這一概念的應(yīng)用仍很為不足，上周末阿里云的王堅(jiān)在杭州的一次分享中打趣說(shuō)道：阿里巴巴對(duì)大數(shù)據(jù)的理解深度，不會(huì)超過(guò)蘇寧對(duì)電子商務(wù)的理解，也就是說(shuō)，數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)在哪里，連阿里巴巴都沒(méi)搞清楚。 與此同時(shí)，時(shí)機(jī)不等人。

微信的異軍突起，也讓巨頭們驚出一身冷汗，甚至馬化騰在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上也坦誠(chéng)：“不管你再移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的達(dá)浪從面前有多強(qiáng)，稍微疏忽，一個(gè)月就可能帆船。不要看很多公司好像很大、很強(qiáng)，其實(shí)都可能是不堪一擊的，所以要報(bào)著對(duì)行業(yè)演變的敬畏之心，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做好每一件事情，把服務(wù)做好。”

手握50億美金的阿里，此時(shí)出手，更可謂是為了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生存，揮金如土，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口以及數(shù)據(jù)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，為自己讀懂大數(shù)據(jù)的玩法爭(zhēng)取一定的時(shí)間，和空間。

理想：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的前夜 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)重要的貢獻(xiàn)便是數(shù)據(jù)在線。它使得我們?cè)葘懺诩埳希蛘呤潜４嬖诖疟P里的數(shù)據(jù)在線了，讓數(shù)據(jù)搜集變得非常容易，于是成就了TAB。我們仔細(xì)觀察，可以發(fā)現(xiàn)TAB的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是數(shù)據(jù)，百度占據(jù)著web數(shù)據(jù)，阿里占據(jù)著電商數(shù)據(jù)，騰訊占據(jù)著社交數(shù)據(jù)。 然而，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在線的數(shù)據(jù)存在著局限性，特別是人類日常生活的數(shù)據(jù)。如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得這類數(shù)據(jù)更容易的被收集。例如，用戶通過(guò)地圖app進(jìn)行目的地搜索以及通過(guò)打車app的數(shù)據(jù)，便描述了用戶的行程軌跡;用戶通過(guò)團(tuán)購(gòu)等O2O應(yīng)用進(jìn)行線下服務(wù)的消費(fèi)，更是直觀的將人們?nèi)粘ＯM(fèi)的數(shù)據(jù)“在線化”。

通過(guò)并購(gòu)和投資，將如此眾多的，個(gè)體的“小數(shù)據(jù)”集中在了一起，構(gòu)成了龐大的，可供分析和使用的大數(shù)據(jù)中心。

在此，阿里集團(tuán)所擁有的支付寶+淘寶更是為數(shù)據(jù)價(jià)值的物化和貨幣化提供了絕佳的直接出口，其擁有著無(wú)比巨大的想象空間。已經(jīng)被業(yè)界熱炒的社會(huì)化電商便是大數(shù)據(jù)和電商結(jié)合的一個(gè)很好的應(yīng)用場(chǎng)景。

Federated Media的約翰?巴特利(John Battelle)就曾指出facebook將通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造一個(gè)新的世界觀―生活操作系統(tǒng)。馬云所構(gòu)建的阿里，應(yīng)該是這樣一個(gè)中心地方，用戶參與并將所有數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在阿里，他們所要做的線上與線下的生活都將利用到阿里這個(gè)中樞。

同時(shí)，陸兆禧(現(xiàn)阿里集團(tuán)CEO)之前負(fù)責(zé)集團(tuán)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，這也側(cè)面證實(shí)了阿里對(duì)“大數(shù)據(jù)”的重視程度。

后記： 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)，在4月發(fā)生蘆山地震后，擁有中國(guó)350萬(wàn)億盒藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，就為國(guó)家在救災(zāi)藥物調(diào)度中提供了非常巨大的幫助，這是在以前所無(wú)法想象的。阿里接二連三的并購(gòu)行為背后，實(shí)則暗藏著如此的大數(shù)據(jù)拼圖，實(shí)在令人敬畏。