徐紅忠深信，已經(jīng)被微軟等傳統(tǒng)IT公司以及雅虎、Google等互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用的新型數(shù)據(jù)中心，也應(yīng)該能打動(dòng)中國客戶
15年后，當(dāng)田溯寧再次向徐紅忠發(fā)出創(chuàng)業(yè)的邀請(qǐng)時(shí)，徐紅忠毫不猶豫地接受了。那是在杭州，2010年5月的一天，當(dāng)天還下著大雨，那個(gè)時(shí)候的田溯寧已經(jīng)開始在一點(diǎn)點(diǎn)把云計(jì)算的夢(mèng)想付諸于現(xiàn)實(shí)，而徐紅忠此前也對(duì)云計(jì)算已經(jīng)有了認(rèn)識(shí)，他正在從事的SaaS相關(guān)業(yè)務(wù)也與云計(jì)算緊密相關(guān)。
更加打動(dòng)徐紅忠的還有田溯寧的激情，他還清楚的記得15年前在深圳第一次與田溯寧會(huì)面時(shí)的感覺，“當(dāng)時(shí)見田總的時(shí)候就覺得他滿是激情，沒想到15年之后依然如此，”正是這種情緒深深的觸動(dòng)了徐紅忠，很快他便加入到“織云大軍”中，成為了北京天地云箱科技有限公司的頭號(hào)員工。
在田溯寧的規(guī)劃中，天地云箱的成立是為了解決云計(jì)算最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一數(shù)據(jù)中心的問題，一次性投資大、建設(shè)周期長、難以管理的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心早已不符合云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)，與此同時(shí)，國外則開始興起模塊化的數(shù)據(jù)中心模式，這種模式的最大價(jià)值在于“把工程產(chǎn)品化”，客戶設(shè)計(jì)和部署數(shù)據(jù)中心的過程將變得輕松。
“如果說云計(jì)算數(shù)據(jù)中心需要用模塊化的方式完成，那么我們就是提供模塊的人，”徐紅忠對(duì)于自身的定位非常清晰，而另一方面，這樣一個(gè)“有形”的產(chǎn)品也會(huì)是云計(jì)算落地的一個(gè)比較好突破口。在徐紅忠加入天地云箱之后的4個(gè)月，第一個(gè)“云箱”數(shù)據(jù)中心落地并投入使用，盡管該公司業(yè)務(wù)開展的時(shí)間并不長，但已經(jīng)收到了訂單，“到年底，我想我們會(huì)完成8000萬元的營收目標(biāo)。”
“一波三折”
作為北京市三大軟件園區(qū)之一，北工大軟件園看起來與其他的高新園區(qū)沒有不同，不過園區(qū)里外形似集裝箱的數(shù)據(jù)中心總能吸引不少到訪者的眼光，而它正是天地云箱生產(chǎn)的第一個(gè)“云箱”產(chǎn)品。這是一個(gè)由兩個(gè)并排放置的標(biāo)準(zhǔn)集裝箱所組成的數(shù)據(jù)中心，其中一個(gè)放的是高密度服務(wù)器，另外一個(gè)放提供能耗和冷卻功能的系統(tǒng)。
要將以往規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)中心用集裝箱的方式輕松解決需要相當(dāng)?shù)南胂罅?，但其中的過程依然超出很多人的想象，這種數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)意最早則是來自于微軟這樣的軟件業(yè)巨頭。當(dāng)微軟數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的數(shù)量擴(kuò)展至數(shù)萬臺(tái)的時(shí)候，數(shù)據(jù)中心逐漸變成了公司的負(fù)擔(dān)，而在業(yè)界尋找了一輪之后，該公司發(fā)現(xiàn)并沒有令他們滿意的方案，于是決定自己研發(fā)。在投入一個(gè)團(tuán)隊(duì)、將近3000萬美元之后以及相當(dāng)一段時(shí)間之后，這種集裝箱式的模塊化數(shù)據(jù)中心最終被建造出來。
其實(shí)早在2009年，田溯寧已經(jīng)開始籌劃把模塊化數(shù)據(jù)中心的模式引入國內(nèi)，但一直沒有找到合適的人和恰當(dāng)?shù)姆绞剑旒t忠的到來很大程度上加速了進(jìn)程。田溯寧曾經(jīng)有過兩個(gè)方案，他首先想到的是直接邀請(qǐng)模塊化數(shù)據(jù)中心的研發(fā)人員回國創(chuàng)業(yè)，在受阻之后則尋求做代理，但由于費(fèi)用高昂以及相當(dāng)耗時(shí)而放棄，“在形勢(shì)的逼迫下”，田溯寧下決心自己來做。
有著超過20年計(jì)算機(jī)和通信行業(yè)經(jīng)歷，以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的徐紅忠成為了“破局”最恰當(dāng)?shù)娜诉x。作為天地云箱的首席執(zhí)行官，徐紅忠從一個(gè)人開始，用了不到一年的時(shí)間逐漸把公司塑造成型，很快在北京和南京成立了研發(fā)中心，在深圳設(shè)立了生產(chǎn)基地，“現(xiàn)在我們有8個(gè)型號(hào)的‘云箱’，除了不同大小的集裝箱形式的產(chǎn)品外，也可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制。”預(yù)計(jì)最早采用“云箱”的客戶，除了像北工大軟件園這樣的園區(qū)外，一些提供云計(jì)算服務(wù)的公司也會(huì)拿它作為服務(wù)的結(jié)點(diǎn)。
全新模式
盡管模塊化數(shù)據(jù)中心對(duì)中國市場(chǎng)而言還是新鮮事物，但是徐紅忠深信，這種已經(jīng)被微軟等傳統(tǒng)IT公司以及雅虎、Google等大型互聯(lián)網(wǎng)公司完全接受的新型數(shù)據(jù)中心，也應(yīng)該能夠打動(dòng)中國客戶的心。實(shí)際上這也可以看作是一種輪回，“數(shù)據(jù)中心從主機(jī)發(fā)展到小型機(jī)，再發(fā)展到服務(wù)器群集，現(xiàn)在又回到了主機(jī)。在很大程度上，‘云箱’就是主機(jī)新的體現(xiàn)形式。”
“就像打家具，”徐紅忠經(jīng)常舉這樣的例子，“以前是在房子的裝修過程中現(xiàn)場(chǎng)打家具，現(xiàn)在則是在客戶下單之后拿到后臺(tái)的工廠去生產(chǎn)，在交付時(shí)間和質(zhì)量上都會(huì)有很大的提升。”數(shù)據(jù)中心的情況也類似，以前在建設(shè)之前都會(huì)有一個(gè)基建過程，完全建好常常需要18個(gè)月的建設(shè)周期，“天地云箱做的工作，就是把前期的基建過程也拿到工廠去完成，”送到客戶手里的則是一個(gè)“即插即用”的數(shù)據(jù)中心，“從下定單開始最快只需要1個(gè)月，最慢6個(gè)月也建成了。”
云計(jì)算的最終目的是降低運(yùn)算成本，在徐紅忠看來，“云箱”的設(shè)計(jì)正是為了體現(xiàn)這種思路，事實(shí)上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“云箱”的花費(fèi)是在2000萬元左右，而處理能力相當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)中心，通常需要一次性投入上億元，況且“云箱”對(duì)環(huán)境并沒有特殊的要求，就像北工大軟件園的“云箱”就是被安置在了室外。
然而這種思路也給研發(fā)帶來了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，當(dāng)大批量服務(wù)器在有限的空間里高密度的聚集時(shí)，便意味著十分耗電且產(chǎn)生出許多熱量，因而天地云箱在采用水冷技術(shù)的基礎(chǔ)上，專門設(shè)計(jì)一個(gè)集裝箱來安裝用于提供能耗和冷卻的設(shè)備。這些還只是技術(shù)方面的問題，生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)碾y題也不容忽視，例如當(dāng)客戶定制的數(shù)據(jù)中心尺寸較大時(shí)，如何把在工廠裝備好的“云箱”運(yùn)輸?shù)娇蛻赳v地，“所以我們?cè)谙耄遣皇前焉a(chǎn)放在深圳，組裝可以放在當(dāng)?shù)貋磉M(jìn)行，”徐紅忠表示，“此外會(huì)盡量采用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)。”
在解決“麻煩”的同時(shí)，天地云箱對(duì)“云箱”產(chǎn)品本身的改進(jìn)也在不斷的進(jìn)行當(dāng)中，最新的產(chǎn)品中會(huì)有一個(gè)顯著的變化——所有服務(wù)器的操作都在前面板進(jìn)行，以改善數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員的工作舒適度。在他們看來，這些關(guān)于用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)非常重要。當(dāng)然，“云箱”里的服務(wù)器也可以由客戶自由選擇，只不過選擇超云服務(wù)器，“能夠做到從主板上對(duì)服務(wù)器的溫度進(jìn)行控制，這取決于服務(wù)器廠商的開放程度”，而這也是云基地里“協(xié)同效應(yīng)”的最好體現(xiàn)。