挑戰(zhàn)和機(jī)遇

　　當(dāng)被追問(wèn)這個(gè)市場(chǎng)到底有多大？王堅(jiān)引用了相關(guān)的數(shù)據(jù)，他談到了全球有1000多萬(wàn)臺(tái)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器都不是以云的方式工作，談到了還有3000多萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器不在托管中心。對(duì)于這片新興市場(chǎng)，他躍躍欲試的心情溢于言表。

　　當(dāng)然，眼下并非沒(méi)有任何困難。首當(dāng)其沖的困難是來(lái)自技術(shù)上的困難。阿里云的計(jì)劃是，先往前走一步，等大家使用服務(wù)之后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再來(lái)改進(jìn)。只要維持這個(gè)周期足夠短就可以。而另一個(gè)很大的困難來(lái)自于，如何先將規(guī)模沖上去，將成本降下來(lái)，從而讓客戶留下來(lái)，這里的規(guī)模將不僅僅是客戶的規(guī)模，還將涉及到技術(shù)上的規(guī)模。爭(zhēng)取到這個(gè)時(shí)間后，阿里云將可以考慮做進(jìn)一步的服務(wù)，從而將云服務(wù)變成一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)。當(dāng)然，除了以上兩項(xiàng)困難，最大的挑戰(zhàn)還包括如何讓客戶通過(guò)云服務(wù)獲得價(jià)值。

　　不過(guò)，挑戰(zhàn)之下，王堅(jiān)看到的是另一片更廣闊的市場(chǎng)：今天沒(méi)有操作規(guī)范沒(méi)有規(guī)則，實(shí)際上對(duì)阿里云來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)，而且阿里云有能力建立這些規(guī)則。就目前來(lái)看，這塊市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者還未出現(xiàn)，很多跨國(guó)公司雖然已經(jīng)進(jìn)入這塊市場(chǎng)，但是最終還是在出售產(chǎn)品，而對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，它還沒(méi)有開(kāi)始為中國(guó)的企業(yè)提供云服務(wù)。而當(dāng)下，阿里云已經(jīng)與工信部一道，制定云計(jì)算的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　“年底以前我們將會(huì)對(duì)外提供服務(wù)，我們走的速度會(huì)很快?！蓖鯃?jiān)強(qiáng)調(diào)。

　　開(kāi)發(fā)區(qū)的“云”

　　中國(guó)的開(kāi)發(fā)區(qū)也在紛紛建立云計(jì)算中心，它們發(fā)揮著不同的效應(yīng)。

　　作者：郝智偉 史勝艷

　　自打2007年，“云計(jì)算”概念被推出以后，各大IT巨頭紛紛投身其中，開(kāi)始在全球范圍內(nèi)跑馬圈地。而在國(guó)內(nèi)，以微軟、IBM為代表的云計(jì)算服務(wù)商，則更多地看重企業(yè)云集、規(guī)模經(jīng)濟(jì)突出的各大地方開(kāi)發(fā)區(qū)，期望以他們?yōu)榛?，?shí)現(xiàn)在云計(jì)算方面的拓展。

　　其實(shí)，所謂“云計(jì)算”，就是建立一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的資源池，對(duì)其中的資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分配，讓資源可以像云一樣自由地拆分、組合，再將其分發(fā)到用戶終端，令終端按需獲取服務(wù)。

　　而地方開(kāi)發(fā)區(qū)有政府支持，可以迅速建立“資源池”，同時(shí)又不乏各類企業(yè)的終端用戶，特別容易發(fā)揮云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)其通用性、低成本、高效率的特點(diǎn)。于是，從老牌的蘇州工業(yè)園，到新興的無(wú)錫科教產(chǎn)業(yè)園、營(yíng)口沿海產(chǎn)業(yè)園，到處都留下了云計(jì)算的身影。

　　如今，各開(kāi)發(fā)區(qū)孕育的云計(jì)算中心已日臻成熟，其角色也逐漸發(fā)生了變化，不再只是IT巨頭們的試驗(yàn)田，還成為開(kāi)發(fā)區(qū)快速發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和直接受益者。

　　磁石效應(yīng)

　　蘇州工業(yè)園是成立較早的開(kāi)發(fā)區(qū)，1994年建園后，一直定位于先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展模式正遭受越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。如今，周邊開(kāi)發(fā)區(qū)林立，自身第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，對(duì)于蘇州工業(yè)園而言，只有依靠轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是最為現(xiàn)實(shí)的選擇。因此，蘇州工業(yè)園開(kāi)始引進(jìn)和孵化更多的高科技和創(chuàng)意型中小企業(yè)，加速?gòu)浹a(bǔ)之前的短板。

　　然而，在稅收、辦公場(chǎng)地、物流條件等硬件環(huán)境上，蘇州工業(yè)園并不具備突出優(yōu)勢(shì)，所以，加速完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，只能依賴于軟環(huán)境的完備。這時(shí)，云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)就顯得尤為重要。

　　不難想象，每一個(gè)進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)都少不了要搭建一套自己的IT系統(tǒng)，從研發(fā)到投入使用，少不了費(fèi)時(shí)耗力，再加上各種軟硬件的投入和日常維護(hù)支出，一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，少則數(shù)十萬(wàn)、多則上百萬(wàn)元的花費(fèi)就成為企業(yè)入園的固定成本，對(duì)于大多數(shù)新興的中小企業(yè)而言都是一筆不小的開(kāi)支。

　　仿佛一個(gè)人安家落戶，不得不先費(fèi)心打井，以尋求穩(wěn)定的水源。但如果蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)有那么一家“自來(lái)水廠”，將“自來(lái)水管”接入到新落戶的人家，讓他們省去打井的時(shí)間和成本支出，專注于自己的工作，自然會(huì)為園區(qū)添加不少吸引力。

　　“風(fēng)云在線在園區(qū)內(nèi)的角色，就是這樣一家‘自來(lái)水廠’?！苯K風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理穆亦飛說(shuō)。這家2006年由微軟與蘇州工業(yè)園聯(lián)合打造的 SaaS(軟件即服務(wù))提供商，經(jīng)過(guò)數(shù)年孵化，不僅幫助軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的云應(yīng)用軟件，還為其他企業(yè)提供云計(jì)算平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)一站式信息化解決方案。

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