BCG的數(shù)據(jù)表明，中國經(jīng)濟當(dāng)今的轉(zhuǎn)型之當(dāng)中，服務(wù)的價值在醫(yī)療、航空、能源以及有一些機械制造等行業(yè)領(lǐng)域都有體現(xiàn)，在未來，他們都將走上以服務(wù)成長拉動增長的路徑。所以制造業(yè)的轉(zhuǎn)型對于整個GDP的貢獻(xiàn)也由此成為重要的話題。
GE本身也是一個制造型企業(yè)，但這個百年老店也需要思考如何在新的國際競爭當(dāng)中尋找突破創(chuàng)新之路。GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在2012年來到中國，而這個戰(zhàn)略最早在五年前被提出，因為制造業(yè)本身面在尋求新的增長點方面走進(jìn)了一個困境。在GE超過1000多億的營收和160億美元的純利潤當(dāng)中，75%來自制造。但由于客戶市場和全球環(huán)境的變化，GE需要找重新思考如何服務(wù)于全球各行業(yè)的客戶。所以GE就提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，從根本上講，就是要把人與機器，機器與機器之間通過數(shù)據(jù)無縫連接，通過海量數(shù)據(jù)找到運營當(dāng)中的瓶頸，降低成本，提升效率，從而進(jìn)行整個核心競爭力的轉(zhuǎn)型。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同中國工業(yè)的智能化在中國的結(jié)合恰逢其時，這主要源于三個條件：經(jīng)過20年的信息化建設(shè)，中國積累了很好的基礎(chǔ)設(shè)施；同時中國目前的制造業(yè)的轉(zhuǎn)型上升為國家戰(zhàn)略之一，迫切需要一些好的信息化手段、管理理念、創(chuàng)新來推動實現(xiàn)這一目標(biāo)；最后，人才儲備也已經(jīng)達(dá)到一定水平。
3、資產(chǎn)優(yōu)化與運營優(yōu)化
在制造業(yè)領(lǐng)域，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實現(xiàn)工業(yè)智能化主要著力于資產(chǎn)優(yōu)化和運營優(yōu)化。資產(chǎn)優(yōu)化是基于一個事實，亦即制造企業(yè)的重資產(chǎn)特性。目前重資產(chǎn)企業(yè)最重要的關(guān)切就是產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)，如何優(yōu)化資產(chǎn)效率，提升資產(chǎn)的利用率，同時為客戶帶來一些關(guān)鍵的增值服務(wù)，通常也被衍生為裝備服務(wù)業(yè)。其次，是運營優(yōu)化，中國企業(yè)所在的是相比德國提出工業(yè)4.0，我們還處在2.0甚至更粗放的階段。管理粗放，機能低下，信息化基礎(chǔ)薄弱等等，都是現(xiàn)在制約制造業(yè)發(fā)展的重要問題。所以如何使運營優(yōu)化讓我們在崗的工人、管理人員，能夠和管理規(guī)章制度結(jié)合提升我們的效率，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的著眼點，也是中國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型迫切需要解決的，資產(chǎn)的優(yōu)化、運營的優(yōu)化。
目前中國有很多離散型的工廠，例如家電，電子類產(chǎn)品制造商，資產(chǎn)優(yōu)化、對這些企業(yè)而言運營優(yōu)化有重要的意義。而整個智能化有三個不同的層次：第一，經(jīng)由傳感器驅(qū)動的自動化。第二，實現(xiàn)全工廠級別的自動化。第三，包括供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)化。
從實施角度，要實現(xiàn)這三方面的優(yōu)化要經(jīng)過四個階段，第一階段，在沒有數(shù)據(jù)的情況下我們往往有盲人摸象的感受，就像你坐在軍中但缺乏前線匯報，這種作戰(zhàn)毫無智慧策略可言。所以數(shù)據(jù)化是非常重要的前提，大部分企業(yè)的決策和管理是基于經(jīng)驗，哪怕有一些數(shù)據(jù)，也是局部不及時的，甚至是錯誤數(shù)據(jù)，這都會直接影響到最終結(jié)果，所以全局?jǐn)?shù)據(jù)的采集是非常關(guān)鍵的。有了數(shù)據(jù)之后我們下一步希望可視化，所以在GE的智能工廠當(dāng)中我們推出了數(shù)字鏈和數(shù)字雙胞胎的概念，通過信息可視化手段通觀工廠制造全流程，讓我們對生產(chǎn)力、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)效率有了解。隨之而來的是控制，比對管理目標(biāo)實施自動化、智能化控制，在流程控制、資源控制、物料控制等等，同時與制造工藝無縫相結(jié)合。最后一個環(huán)節(jié)是我們最期待的環(huán)節(jié)，也是價值釋放的部分，就是實現(xiàn)優(yōu)化，基于全局?jǐn)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上我們可以實現(xiàn)預(yù)測，能夠?qū)Y源，對于市場，對于客戶的需求的預(yù)測性的指導(dǎo)下我們進(jìn)行優(yōu)化。
這四個階段就是剛才我們說互聯(lián)網(wǎng)在智能工廠的一個體現(xiàn)，說起來簡單，但是做起來確實是很困難的?？v觀中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施還處在由硬件轉(zhuǎn)向軟硬件結(jié)合的過渡當(dāng)中，據(jù)統(tǒng)計，2014年我國數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率已達(dá)54%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到30%。不過較發(fā)達(dá)國家，中國離互聯(lián)互通，軟硬件結(jié)合的工業(yè)體系距離還很遠(yuǎn)。目前，我國高端傳感器、智能儀器儀表、高檔數(shù)控系統(tǒng)、工業(yè)應(yīng)用軟件等市場份額不到5%。
目前GE所提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方案，最直接的價值就是幫助客戶實現(xiàn)零意外停機時間，目前GE每天監(jiān)測和分析來自1000萬個傳感器的5000萬項元數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涉及資產(chǎn)價值達(dá)到萬億美元?；赑redix的APM幫助客戶將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)確決策，及時、主動地確保資產(chǎn)安全、幫助設(shè)備更好地運行、消耗更少的燃料、更高效地部署服務(wù)，并最大限度地減少意外停機時間。 更多APM解決方案和服務(wù)將有利于資產(chǎn)所有者和運營商降低維護(hù)成本和運營風(fēng)險，同時提高可靠性。獲得“可完全預(yù)測的資產(chǎn)”對任何機構(gòu)的都是終極目標(biāo)。對于尚不成熟的機構(gòu)來說，這似乎是一個無法實現(xiàn)的目標(biāo)。但隨著資產(chǎn)運營者逐步接受這一觀念，它所帶來的諸多益處證明這一投資是值得的，APM將是實現(xiàn)資產(chǎn)預(yù)測性的根本基石。