本地化移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是人、位置、移動(dòng)媒體三者的結(jié)合。由于廣告主及數(shù)字廣告代理商不斷尋求一種既具有高度本地化有高度相關(guān)性的傳遞商品信息的方式，本地化移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)得以快速發(fā)展。本地化移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的核心發(fā)展主要體現(xiàn)在以下三個(gè)領(lǐng)域：一是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，二是移動(dòng)支付，三是游戲化。比方說(shuō)百度地圖和麥當(dāng)勞聯(lián)合推出的櫻花甜筒跑酷活動(dòng)。打開(kāi)百度地圖，或是使用“附近”、“搜索”功能，會(huì)看到一個(gè)漂浮在地圖上的甜筒標(biāo)識(shí)。這是百度地圖結(jié)合LBS大數(shù)據(jù)分析和智能推送技術(shù)，對(duì)麥當(dāng)勞甜品站周邊三公里的用戶進(jìn)行匹配，挑選部分用戶推送了“櫻花甜筒跑酷0元搶”的優(yōu)惠信息。用戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)跑到麥當(dāng)勞甜品站，就可以免費(fèi)領(lǐng)取櫻花甜筒。這種兩家企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)推廣的活動(dòng)，很快引起了“櫻花風(fēng)暴”，實(shí)現(xiàn)了共贏。
七、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)打造O2O營(yíng)銷(xiāo)新模式
移動(dòng)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式充分利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無(wú)邊界、海量信息、海量用戶的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)充分挖掘線下資源，進(jìn)而促成線上用戶與線下商品服務(wù)的交易。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)需要思考如何將線上和線下有效整合，將線上的推廣活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷(xiāo)售。例如，星巴克曾推出一款“早安鬧鐘”App與目標(biāo)消費(fèi)者深度溝通，用戶下載星巴克“早安鬧鐘”App后，設(shè)定起床鬧鈴，鬧鈴響起后的1小時(shí)內(nèi)，走進(jìn)任意一家星巴克門(mén)店，可享受早餐新品半價(jià)的優(yōu)惠。又比如，杜蕾斯和iPhone推出的“寶貝計(jì)劃”。這是一款養(yǎng)小孩App，兩部手機(jī)相互摩擦后就可以進(jìn)入模擬養(yǎng)小孩的程序，如果消費(fèi)者想終止該游戲，就必須買(mǎi)一包杜蕾斯并掃描其上的二維碼。星巴克和杜蕾斯的O2O移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式，不僅調(diào)動(dòng)了移動(dòng)用戶的參與熱情，同時(shí)也大大提升了企業(yè)的銷(xiāo)量。
八、RTB成移動(dòng)廣告投放主導(dǎo)模式
RTB(Real Time Bidding)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)，是一種利用第三方技術(shù)在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)站上針對(duì)每一個(gè)用戶展示行為進(jìn)行評(píng)估以及出價(jià)的競(jìng)價(jià)技術(shù)。與大量購(gòu)買(mǎi)投放頻次不同，實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)規(guī)避了無(wú)效的受眾到達(dá)，針對(duì)有意義的用戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。據(jù)調(diào)研公司eMarketer預(yù)測(cè)，在美國(guó)，程序化廣告投放將繼續(xù)作為相關(guān)的顯示廣告投放中的最大份額， 而RTB廣告投放將占程序化投放的最大份額。2014年，美國(guó)RTB占到顯示廣告投放的34%，同時(shí)非RTB程序廣告投放占29%的份額。但是到2017年，RTB將增長(zhǎng)占到顯示廣告投放的52%，而非RTB程序化廣告將占31%，非程序化廣告投放較為平穩(wěn)。中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)RTB日益成為廣告投放的主導(dǎo)模式，多盟、有米、芒果、木瓜移動(dòng)等眾多國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)廣告公司均已推出了實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告交易平臺(tái)(Ad Exchange)和需求方平臺(tái)(DSP)。
九、多屏整合成移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)必然趨勢(shì)
華通明略(Millward Brown)發(fā)布的最新報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者使用智能手機(jī)、平板電腦等多屏媒體的頻率要高于世界上任何其他地區(qū)。多屏整合將成為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的主導(dǎo)方向。這里的多屏整合包含兩層含義：一是多屏整合的大數(shù)據(jù)分析。用戶可以同時(shí)使用手機(jī)屏、iPad屏、電腦屏、電視屏、戶外屏等終端，數(shù)字廣告平臺(tái)需要知道用戶在多屏上瀏覽的信息和行為模式，從而通過(guò)跨屏來(lái)修正和完善對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知，讓移動(dòng)廣告投放更精準(zhǔn)更有效。事實(shí)上，百度、阿里巴巴和騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開(kāi)始在做跨屏的數(shù)據(jù)分析。二是多屏的整合營(yíng)銷(xiāo)。即將智能手機(jī)與PC電腦、電視、戶外廣告等進(jìn)行較好的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上線下的整合推廣。例如，1號(hào)店在地鐵站做戶外廣告，根據(jù)地鐵站的人流來(lái)判斷大家喜歡買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品，你在上下地鐵時(shí)，用手機(jī)掃描二維碼并完成購(gòu)買(mǎi)，等你到家，東西可能已經(jīng)送到家里了。
十、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)方向
大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)意將是移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立戰(zhàn)略聯(lián)盟是移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)發(fā)展的必然選擇，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟可以通過(guò)以下途徑：一是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，2014年10月30日，阿里巴巴集團(tuán)和優(yōu)酷土豆集團(tuán)在京舉辦聯(lián)合戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，雙方宣布展開(kāi)全面合作，共同推進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的DT化進(jìn)程(Data Technology)。優(yōu)酷土豆和阿里媽媽還分別發(fā)布了基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案“星戰(zhàn)計(jì)劃”和開(kāi)放數(shù)據(jù)管理平臺(tái)“達(dá)摩盤(pán)”(Alimama DMP)。二是數(shù)字廣告平臺(tái)與移動(dòng)媒體之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如，與多盟合作的App媒體超過(guò)7.7萬(wàn)，日均PV1.8億，與App媒體的深度合作，奠定了多盟在移動(dòng)廣告平臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。