而在B2B的人工智能業(yè)務(wù)中，英國公司又主要集中在AI人力資源以及AI金融服務(wù)這兩大領(lǐng)域中，二者成為了英國創(chuàng)業(yè)公司的兩大抓手。
有意思的是，零售業(yè)務(wù)的AI化曾經(jīng)一度成為英國AI創(chuàng)業(yè)者的熱門詞匯，最后卻趨于平靜，也許對(duì)今天熱衷于“新零售”的中國創(chuàng)業(yè)者們有些借鑒價(jià)值。
對(duì)于這些密度極高的從事人才與金融服務(wù)的英國AI創(chuàng)業(yè)者來說，今天雖然機(jī)會(huì)很好，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)的困難也是不少。最明顯的困難集中在四個(gè)方面：配套人才缺乏、產(chǎn)品化門檻高、B2B盈利周期長、SaaS模式盈利受到限制。
根據(jù)英國政府的報(bào)告，整個(gè)產(chǎn)業(yè)中數(shù)據(jù)人員、懂AI的企業(yè)內(nèi)部服務(wù)人員、AI銷售人員短缺，已經(jīng)成為了鮮明的問題?？磥砣瞬哦倘贝蟾攀茿I的世界性難題。
隨著這兩年越來越多網(wǎng)紅款英國AI創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入我們的視線，似乎英國這個(gè)AI老牌強(qiáng)國終于等來了商業(yè)的春天。但一切僅僅是剛剛開始而已，到底誰能成為英國政府口中的“最適合發(fā)展人工智能的國家”也不好說。
但英國在象牙塔和商業(yè)世界中架起的無障礙通道，卻真的值得中國AI領(lǐng)域再三思考。