關(guān)于數(shù)據(jù)， 企業(yè)應(yīng)該先想的問題不是這些數(shù)據(jù)能為我賺多少錢，而是如果我不去收集數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，整合內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)，那么未來我會(huì)失去多少錢，虧本多少錢? 數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)不是一朝一夕的事情，而是需要經(jīng)過長(zhǎng)年累積。能拿到獨(dú)特的數(shù)據(jù)源固然是好，如果拿 不到，那么是不是可以想其他辦法，從其他渠道拿到呢?通往羅馬的大路不止一條。而數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)分析本身就不是先有雞還是先有蛋的問題，而是我不養(yǎng)雞，我肯定就不會(huì)有蛋。在未來的競(jìng)爭(zhēng)格局中，數(shù)據(jù)往往能發(fā)揮先發(fā)制人的作用和優(yōu)勢(shì)。
關(guān)于能力，駕馭大數(shù)據(jù)并且從數(shù)據(jù)分析中獲得洞察的能力，這個(gè)能力是可以培養(yǎng)的?？梢韵葟娜瞬胖?。大數(shù)據(jù)不應(yīng)該只是IT部門的事情，而是全公司上下協(xié)同作戰(zhàn)的事情。管理層可以從大數(shù)據(jù)中獲得洞察做決策，研發(fā)部門可以根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來調(diào)整研發(fā)方向，運(yùn)營(yíng)部門 可以根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果來改善運(yùn)營(yíng)策略，市場(chǎng)部門可以從數(shù)據(jù)分析中來優(yōu)化廣告投放策略，甚至是客服部門，也可以從數(shù)據(jù)分析結(jié)果中來優(yōu)化自己的工作，更別提銷售部門了，他們更需要大數(shù)據(jù)的支持。
放眼社會(huì)，政府部門會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果來做預(yù)算，學(xué)校會(huì)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析結(jié)果和高校錄取情況來給學(xué)生安排課程，企業(yè)/事業(yè)單位會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)結(jié)果來進(jìn)行調(diào)薪和人才篩選，炒股/投資的朋友會(huì)通過使用大數(shù)據(jù)工具來進(jìn)行量化投資，就連五道口賣煎餅的老大娘，未來也會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果來選擇主要做什么口味的煎餅，去哪里賣得更多。
不要懼怕大數(shù)據(jù)，也不要糾結(jié)大數(shù)據(jù)。這不是一件做還是不做的事情，而是你不耕耘，就不會(huì)有結(jié)果的事。筆者很喜歡的一句話是“路，總是走著走著就有的”。不要再糾結(jié)大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，只要這個(gè)市場(chǎng)有需求，它就有商業(yè)模式。大數(shù)據(jù)應(yīng)用到不同的領(lǐng)域，獲取商業(yè)價(jià)值的模式不同罷了。
2016，將會(huì)是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域重要的一年，很有可能將迎來多年我們企盼的拐點(diǎn)的到來。而2016，也將是各路諸侯確立自己江湖地位的一年，可以預(yù)見，2016之后，再無大的格局之戰(zhàn)!
百舸爭(zhēng)流，萬類霜天競(jìng)自由。