張維迎：第二個是激勵機制的扭曲，我們知道有產(chǎn)業(yè)政策，就像林毅夫剛剛講的，有不同的產(chǎn)業(yè)在稅收和補貼，融資和信貸，土地、進出口許可等方面區(qū)別對待，這就創(chuàng)造出了權力租金，必然導致企業(yè)家和政府官員的尋租行為。
從實際來看，無論是產(chǎn)業(yè)政策的制定過程還是執(zhí)行過程，都充滿了一系列的尋租活動，一項特定的產(chǎn)業(yè)政策的出臺，是利益薄弱的結果。
張維迎：得到政府支持的并非真正創(chuàng)新，比如TD-SCDMA
張維迎：最后的結果是什么？得到政府扶持的企業(yè)家是套利者，所以那些從政府手里大筆大筆拿錢的企業(yè)并沒有真正地創(chuàng)新。創(chuàng)新的不可預見性也意味著產(chǎn)業(yè)政策一定會出現(xiàn)失誤，但政府官員和專家一般不會愿意承認自己失誤，掩蓋失誤就是繼續(xù)進行。這在市場結構當中不可，因為市場的企業(yè)家沒有辦法掩蓋錯誤。給大家舉一個例子TD-SCDMA，所以中國移動使用TD標準，上去以后我們知道沒法用，TD已經(jīng)成為國家創(chuàng)新型國家的樣本，誰也不能反對，直到2014年才發(fā)表文章，揭露這一項。掩蓋錯誤的方法就是趕緊加快上4G，所以中國移動特別急于上4G，但是我們知道中國聯(lián)通和電信剛剛裝過4G，為了解決TD的錯誤，把所有的3D都費了，這樣一上一下浪費的資金是數(shù)千上萬億人民幣，所以沒有人會對此負責。
所以由于人們激勵的扭曲，產(chǎn)業(yè)政策注定失敗，產(chǎn)業(yè)政策不可能推動創(chuàng)新，中國的光伏產(chǎn)業(yè)就是一個典型的例子，日本階級在模擬技術上的投入也是一個例子。企業(yè)家不可能跟著產(chǎn)業(yè)政策走，要不你不可能有真正的創(chuàng)新。需要的是公平的環(huán)節(jié)，而不是產(chǎn)業(yè)政策的扶持。