——專訪艾默生網(wǎng)絡(luò)能源大中華區(qū)副總裁丁麒鋼
隨著云計算與大數(shù)據(jù)時代的來臨，中國數(shù)據(jù)中心市場延續(xù)了高速增長態(tài)勢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015中國數(shù)據(jù)中心市場總規(guī)模達(dá)到518.6億元人民幣，同比增長39.3%;未來三年整體數(shù)據(jù)中心市場增速將保持在35%以上，到2018年，中國數(shù)據(jù)中心市場規(guī)模將接近1，400億元，增速達(dá)到39.6%。但是，隨著數(shù)據(jù)中心的快速增長，以及數(shù)據(jù)中心管理運(yùn)維對象的成倍增長，數(shù)據(jù)中心的管理和運(yùn)維變得越來越復(fù)雜和困難，尤其是在數(shù)據(jù)中心作用和定位向利潤中心轉(zhuǎn)變中，這一點(diǎn)顯得尤為重要。
數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和管理是一門真正的學(xué)問，不僅涉及到IT產(chǎn)品與設(shè)備，而且在其全生命周期中需要科學(xué)、系統(tǒng)的理念，專業(yè)的設(shè)計以及嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的運(yùn)維、管理和服務(wù)。涵蓋項目的前期咨詢、方案設(shè)計，到工程實施，再到最終的驗證以及最后的交付運(yùn)行若干年后的基礎(chǔ)設(shè)施的升級，及升級前評估整個機(jī)房生命周期內(nèi)的各個系統(tǒng)的可用性狀況和能效狀況。
實際上，數(shù)據(jù)中心生命周期管理并不是一件新鮮的事情，在金融、電信行業(yè)，數(shù)據(jù)中心生命周期管理早已經(jīng)獲得了很多有效的應(yīng)用，在市場上也已經(jīng)獲得了眾多用戶的認(rèn)可，越來越多的用戶傾向于使用專業(yè)的公司來解決數(shù)據(jù)中心全生命周期的服務(wù)與管理的問題并。預(yù)計未來整個數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、運(yùn)營、管理、規(guī)劃、咨詢應(yīng)該趨于更加規(guī)范，。一個明顯的例證是，已有若干廠商推出了數(shù)據(jù)中心生命周期管理的相關(guān)解決方案的概念，但目前只有艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司能夠完整的將這個概念落地實施并為客戶提供真正的數(shù)據(jù)中心全生命周期管理的服務(wù)。
憑借十幾年來在數(shù)據(jù)中心市場的悉心沉淀，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在數(shù)據(jù)中心生命周期管理的基礎(chǔ)上推出了數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)和管理的理念，將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)和管理又推上了一個新的臺階。
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源全生命周期管理
“艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的數(shù)據(jù)中心全生命周期管理帶給用戶的核心價值，就是幫助用戶在數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建設(shè)、運(yùn)營與發(fā)展的業(yè)務(wù)連續(xù)體中實現(xiàn)‘所見即所得，所得即所用’”。 艾默生網(wǎng)絡(luò)能源大中華區(qū)副總裁丁麒鋼先生開門見山地指出了艾默生數(shù)據(jù)中心全生命周期管理的精髓。
丁麒鋼解釋道，所謂“所見”，是指數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和設(shè)計，這個規(guī)劃和設(shè)計是“所得”和“所用”的DNA，只有健全的“DNA”才會有建設(shè)交付階段的“所得”和運(yùn)營階段的“所用”，所以數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和設(shè)計是第一重要的服務(wù)，但要做好規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)，在數(shù)據(jù)中心技術(shù)發(fā)展如此迅速的時代，僅僅依靠人的經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要借助專業(yè)的工具、方法論和專業(yè)的服務(wù)商來實現(xiàn)。
“所得”是指通過選型、招標(biāo)，最終將數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃和設(shè)計的”DNA”實現(xiàn)落地.解決好“所見”的問題不代表能順利的解決好“所得”的問題，在“所見”和“所得”之間實際上存在著或大或小的鴻溝，而這個鴻溝是由設(shè)備與系統(tǒng)的選型、由總包商的選擇、由建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)管等因素所決定的。填補(bǔ)這個鴻溝，僅僅依靠用戶自身也是難以實現(xiàn)的，同樣需要依靠專業(yè)的服務(wù)商，與之相應(yīng)的，解決了“所得”的問題，并不能解決“所用”的問題?！八谩焙汀八谩敝g也存在著鴻溝，填補(bǔ)這條鴻溝需要同時解決運(yùn)維制度與規(guī)范、運(yùn)維人才、運(yùn)維經(jīng)驗、運(yùn)維資源與工具和運(yùn)維管理五方面的問題，這同樣需要專業(yè)的服務(wù)商來解決。
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源就是這樣的專業(yè)服務(wù)商，可以在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設(shè)階段為用戶提供數(shù)據(jù)中心建設(shè)咨詢、項目規(guī)劃和設(shè)計、項目工程總承包;在數(shù)據(jù)中心建設(shè)交付階段為用戶提供代測試代驗收服務(wù);在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營階段為用戶提供機(jī)房代維、維保維修服務(wù);在數(shù)據(jù)中心調(diào)整與擴(kuò)展階段為用戶提供機(jī)房測試與評估、機(jī)房升級改造服務(wù);同時，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源還可以為用戶提供從設(shè)備級、系統(tǒng)級直到機(jī)房運(yùn)營級的專業(yè)服務(wù)。綜合而言，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的服務(wù)貫穿于數(shù)據(jù)中心咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、實施、測試、驗收、運(yùn)維、改造的全生命周期，這也就是其“數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)與管理”理念的由來。