網(wǎng)絡(luò)時(shí)代擁抱地圖
地圖導(dǎo)航，古已有之，而今發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子地圖導(dǎo)航，更成為不少創(chuàng)業(yè)者的掘金地。互聯(lián)網(wǎng)傾力擁抱地圖行業(yè)，最受矚目的當(dāng)然是巨頭，谷歌、微軟、騰訊、百度……互聯(lián)網(wǎng)公司開啟了地圖商業(yè)化，在地圖產(chǎn)業(yè)走了一條各具特色的路。
而將地圖經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)揮到極致的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)、平板電腦……創(chuàng)業(yè)者驚奇的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)用戶在線下活動(dòng)時(shí)，每一個(gè)消費(fèi)行為無不與地理位置息息相關(guān)，這極大的促發(fā)了他們豐富的聯(lián)想，由此打車、聚會(huì)、飲食、購(gòu)物、路況導(dǎo)引、停車……
地圖、導(dǎo)航在手機(jī)和車載里交相輝映，由此衍生出基于此服務(wù)的各種商機(jī)，由此也帶來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的LBSO2O時(shí)代新篇章，由簡(jiǎn)單的定位路線指引向社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，功能日益貼近需求，更加豐富及時(shí)。
進(jìn)軍地圖的科技巨頭
有一份資料回顧了當(dāng)時(shí)科技巨頭爭(zhēng)霸的故事，角逐激烈，而最終在地圖掘得先機(jī)，獲得地圖財(cái)富的，當(dāng)然是贏在技術(shù)專利和足夠的耐力上。
微軟：2005年，它不惜重金購(gòu)買GeoTango的測(cè)繪數(shù)據(jù)，建立微軟虛擬地球事業(yè)部，開創(chuàng)必應(yīng)地圖，此后收購(gòu)三家著名地圖公司。當(dāng)時(shí)微軟制作的虛擬地球（Virtual Earth）頗受贊賞，技術(shù)領(lǐng)先于谷歌，成為全球第一家做街景和三維城市的公司，在全球企業(yè)市場(chǎng)拿到了70%的份額，成為微軟地圖一張王牌。通過幾年里不間斷的地面車載、飛機(jī)拍照，自動(dòng)回傳照片，微軟在全球500多個(gè)城市構(gòu)建了三維模型，后來者蘋果3D地圖數(shù)量也無法企及。
諾基亞：2008年前后，當(dāng)時(shí)已是全球最大手機(jī)廠商的諾基亞被微軟相中，達(dá)成戰(zhàn)略合作布局移動(dòng)地圖。原因是諾基亞在此前一年，擁有著剛收購(gòu)的80億美元的地理信息系統(tǒng)公司Navteq,Navteq同時(shí)是谷歌地圖數(shù)據(jù)的提供者，實(shí)力相當(dāng)。由此，諾基亞地圖成為微軟執(zhí)行者，微軟在地圖里減少業(yè)務(wù)，未能成為全球最大地圖商。此外，諾基亞后來手機(jī)領(lǐng)域的敗兵，卻并沒消減地圖業(yè)務(wù)的興趣，花百萬美金雇傭眾多地圖繪制者進(jìn)來打磨地圖進(jìn)行深度開發(fā)，尤其以City Lens的新定位功能為典型。日交易額也由千萬美金到數(shù)十億美金上升。近年來，與甲骨文科技合作，通過企業(yè)用戶補(bǔ)充了諾基亞地圖使用率，與Groupon和Amazon達(dá)成合作則加強(qiáng)了B2C嘗試。由此，地圖的成功讓諾基亞再次找回了信心，更將定位收益80%投入地圖產(chǎn)品研發(fā)，并致力于成為"全球領(lǐng)先的定位云企業(yè)"。
谷歌：谷歌的Google maps所走之路非同凡響，在三維、街景甚至室內(nèi)地圖業(yè)務(wù)上開創(chuàng)了更多可能。2005年6月，Google Maps覆蓋范圍從美國(guó)、英國(guó)及加拿大擴(kuò)大至全球。2006年，Google Maps首次登陸全球手機(jī)移動(dòng)端，也是地圖首次擺脫一脈相承GPS的母體而落胞移動(dòng)的開始。隨后，Google Maps更是加快腳步進(jìn)行技術(shù)研發(fā)多個(gè)新版本，整合街景，3D技術(shù)，增添了語(yǔ)音搜索，店鋪實(shí)景呈現(xiàn)，全球500公交服務(wù)，3D地圖，離線訪問，街景服務(wù)等功能。相比起其他地圖，谷歌的三維立體效果是一大優(yōu)勢(shì)。
蘋果：以移動(dòng)服務(wù)占據(jù)了全球大量用戶市場(chǎng)，隨后將"御用地圖"提供商谷歌踢出門外，宣告戰(zhàn)火硝煙興起，以蘋果iOs6為終結(jié)者，當(dāng)時(shí)所有矛頭指向谷歌方面，不僅對(duì)蘋果Android手機(jī)中流行的逐向?qū)Ш椒?wù)（Turn-By-Turn）以及語(yǔ)音服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行限制，還對(duì)蘋果終端用戶信息進(jìn)行壟斷?？傊?，一切促發(fā)了蘋果地圖開展的雄心，開始地圖計(jì)劃。在所有人看來，蘋果與谷歌的抗衡，正式成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在基于地圖大數(shù)據(jù)和基于位置的服務(wù)爭(zhēng)鋒的開端。
業(yè)界人士分析，微軟、谷歌、百度、騰訊等科技巨頭的地圖業(yè)務(wù)生存，主要發(fā)展思路有兩種：一是立足于位置云服務(wù)，提供地圖平臺(tái)開放API允許更多APP開發(fā)者進(jìn)來。其二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型O2O垂直模式，類似于foursquare、大眾點(diǎn)評(píng)等生活服務(wù)商，大力發(fā)展乘車、購(gòu)物等基于地理位置的線上到線下服務(wù)。由此，也影響了今天地圖服務(wù)商的商業(yè)模式。
國(guó)內(nèi)移動(dòng)地圖應(yīng)用炙手可熱
目前我國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到2000億元，增長(zhǎng)率超過30%。根據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，到2020年，這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過萬億元。近年來，與消費(fèi)者"位置"直接相關(guān)的手機(jī)地圖應(yīng)用，在國(guó)內(nèi)可謂炙手可熱，2014年據(jù)易觀發(fā)布的《2014年第1季度中國(guó)手機(jī)地圖導(dǎo)航APP市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：截至2014年第1季度，中國(guó)手機(jī)地圖導(dǎo)航APP市場(chǎng)累計(jì)賬戶數(shù)已達(dá)13.3億戶。