對(duì)于游戲數(shù)據(jù)分析來(lái)說(shuō)，我們要從很多方面下手，具體從數(shù)據(jù)分析角度來(lái)說(shuō)，作為游戲CP需要作三塊工作,第一是游戲推廣,第二是游戲質(zhì)量,第三是游戲運(yùn)營(yíng),就這三點(diǎn)來(lái)看,推廣是未來(lái)游戲是否有穩(wěn)定人氣,獲得穩(wěn)定收入的關(guān)鍵一環(huán)。
關(guān)于手機(jī)游戲的渠道分析，是很重要的分析方向，對(duì)于這一點(diǎn)，其實(shí)無(wú)論是端游，頁(yè)游還是如今火熱的手游都是一樣的，也確實(shí)是作為游戲CP很頭疼的事情。原因很多，就手機(jī)游戲來(lái)看，比如蘋果商店的封閉性，不能進(jìn)行多渠道的轉(zhuǎn)化追蹤；而多渠道時(shí)（比如國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的多個(gè)安卓渠道），追蹤轉(zhuǎn)化分析又太過(guò)麻煩，基本上每家的游戲少說(shuō)也有20+的渠道。這點(diǎn)導(dǎo)致了，我們?cè)谧霭沧渴袌?chǎng)時(shí)，面臨適配，系統(tǒng)，分辨率等等問(wèn)題。所以大家都選擇在ios上先發(fā)和投入，如果OK，在進(jìn)行下一步的研發(fā)運(yùn)營(yíng)。因?yàn)闀?huì)覺(jué)得，少了適配等一些列的硬傷，倒是做起來(lái)比較容易。
然而這點(diǎn)其實(shí)又規(guī)避了另一個(gè)問(wèn)題，那就是，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在無(wú)論在官方的ios商店，還是第三方的市場(chǎng)商店，解決了適配，但是依舊要面臨對(duì)渠道的追蹤。因?yàn)楸M管游戲下載的最終入口是在官方[未破解情況下]，抑或是第三方的破解渠道，作為CP必須面對(duì)的就是渠道轉(zhuǎn)化，用戶質(zhì)量，誰(shuí)都不想自己做一筆糊涂賬。實(shí)則我們的研發(fā)之路避開(kāi)了機(jī)型適配等問(wèn)題，但是卻面臨渠道轉(zhuǎn)化的障礙,進(jìn)而就是如何進(jìn)行優(yōu)化投放。
既然大家現(xiàn)在很關(guān)心渠道推廣優(yōu)化，那么以上的問(wèn)題就必須有個(gè)解決的辦法。這個(gè)解決辦法就是如下的最佳渠道評(píng)估策略。
所謂最佳渠道評(píng)估策略有三部分構(gòu)成：
數(shù)量：渠道獲取用戶能力
作為渠道而言，對(duì)于游戲的首要價(jià)值，就是大量的用戶資源，這點(diǎn)成為了目前粗放推廣最為關(guān)注的部分，因此成就了今天很多的大渠道，也因此使得很多小的CP沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推廣上架無(wú)比艱難。
數(shù)量分析揭示了渠道的用戶獲取能力，再更加實(shí)際的來(lái)說(shuō)，可以探測(cè)用戶對(duì)渠道的粘性和忠誠(chéng)度，這點(diǎn)對(duì)于渠道推廣是有幫助的，因?yàn)槿绻粋€(gè)渠道本身用戶的成長(zhǎng)體系不完善，不存在具有粘性的核心用戶群，那么給予CP的用戶資源也是有限的。
在這數(shù)量這一最粗放的力度上,我們將注重關(guān)注以下的指標(biāo):
以上幾個(gè)指標(biāo)，似乎是大家很常用的，但是僅僅到這個(gè)層級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槲覀儾](méi)有準(zhǔn)確的去監(jiān)控和識(shí)別用戶的行為信息，僅僅是數(shù)量級(jí)的分析。實(shí)際上，對(duì)于某些大渠道來(lái)說(shuō)，我們可以關(guān)注，玩家在活動(dòng)或者更新周期，返回渠道的概率分析，這點(diǎn)也是值得的。
一般而言,我們可以通過(guò)安裝后的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率來(lái)了解渠道用戶是否目標(biāo)用戶,當(dāng)然這只是分析目標(biāo)用戶的第一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)這個(gè)轉(zhuǎn)化率連帶的會(huì)引發(fā)很多的實(shí)際的問(wèn)題進(jìn)行分析。
以上是第一個(gè)層級(jí)的分析策略，當(dāng)然基于以上這些因素的分析，這里不再展開(kāi)，可以根據(jù)自己的實(shí)際需要，有目的的進(jìn)行實(shí)施就可以了。
質(zhì)量：玩家參與游戲情況
目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很多的游戲產(chǎn)品對(duì)于渠道推廣投放，有很多是停留在數(shù)量這個(gè)層級(jí)上，稍微好一些的會(huì)關(guān)注渠道收入貢獻(xiàn)情況，這點(diǎn)也是在渠道能夠帶來(lái)收入的前提下來(lái)進(jìn)行的，不過(guò)我們似乎忽略了一些問(wèn)題，那就是，在收入之前，連渠道用戶的質(zhì)量都不了解，就不能談收入。因?yàn)檫@種情況下，會(huì)一直存在CAC〉LTV，即單用戶的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于用戶獲取成本。
因此，質(zhì)量的分析，快速的優(yōu)化，決定未來(lái)投放渠道的收入增長(zhǎng)潛力。