2012年倫敦奧運(yùn)，讓世人看見(jiàn)英國(guó)深厚的文化底蘊(yùn)，重溫她每回驅(qū)動(dòng)世界前進(jìn)的歷史，不論從社會(huì)、文化、科技等方面來(lái)看，英國(guó)帶動(dòng)了好幾次人類(lèi)文明的創(chuàng)新。

事實(shí)上，2012年的倫敦奧運(yùn)也揭開(kāi)了影響人類(lèi)未來(lái)的革命，帶來(lái)的改變不亞于18世紀(jì)的英國(guó)工業(yè)革命。此次倫敦奧運(yùn)，被譽(yù)為有史來(lái)運(yùn)用最多社交媒體的運(yùn)動(dòng)盛典，無(wú)論對(duì)旅客、運(yùn)動(dòng)員，或是奧運(yùn)迷來(lái)說(shuō)，都是全新的奧運(yùn)體驗(yàn)。

光是開(kāi)幕式就有966萬(wàn)則推特（Twitter），比起2008年北京奧運(yùn)整個(gè)賽事的推特總數(shù)更多，Instagram上每天分享超過(guò)十萬(wàn)張關(guān)于倫敦奧運(yùn)的照片，哪位選手破紀(jì)錄，社交媒體絕不會(huì)漏消息。

不只是社交奧運(yùn)，更是Big Data 奧運(yùn)

不過(guò)，真正精彩的是，背后讓一切事物井然有序的Big Data技術(shù)，可以說(shuō)它不只是社交奧運(yùn)，更是Big Data奧運(yùn)。

舉例而言，賽事期間的倫敦交通網(wǎng)。根據(jù)倫敦市的交通資料，每位駕駛一年平均花三天的時(shí)間在塞車(chē)上；倫敦交通局（Transport for London, TFL）也指出，在英國(guó)，一天平均會(huì)發(fā)生300起交通所引發(fā)的相關(guān)事故。

對(duì)一位奧運(yùn)迷來(lái)說(shuō)，等待已久的倫敦奧運(yùn)終于來(lái)臨了，想要到倫敦親身感受嘉年華會(huì)般氛圍的期待之情可想而知。只是，該如何讓觀賽行程暢行無(wú)阻，穿梭在奧運(yùn)各場(chǎng)館間，有效率地抵達(dá)目的地，同時(shí)，又要與超過(guò)十萬(wàn)人次的游客在霧都中探訪知名景點(diǎn)？

對(duì)英國(guó)政府來(lái)說(shuō)，不但要保持34個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、50個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)、20個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中心、奧運(yùn)村等重要場(chǎng)館的暢行交通，還要安排50多國(guó)的運(yùn)動(dòng)員、工作人員的交通路徑，以及因應(yīng)約十萬(wàn)人次游客涌入售票亭、知名景點(diǎn)的大量人潮。

聽(tīng)起來(lái)就像是一場(chǎng)動(dòng)彈不得的災(zāi)難，如何使這場(chǎng)全球矚目的運(yùn)動(dòng)盛典成為美好回憶，而不是可怕的混亂記憶，英國(guó)政府以（Big Data）應(yīng)戰(zhàn)！

倫敦交通局（Transport for London, TFL）為了倫敦奧運(yùn)的舉行，除了啟用奧運(yùn)聯(lián)合路網(wǎng)（Olympic Route Network）之外，還利用Big Data來(lái)協(xié)調(diào)大批人流的行動(dòng)。

精密的電腦運(yùn)輸管理系統(tǒng)（Split Cycle Offset Optimisation Technique（Scoot））在2100個(gè)重要路段應(yīng)用，并將1300個(gè)路段的紅綠燈重新設(shè)定，感應(yīng)即時(shí)交通流量，監(jiān)測(cè)與控制倫敦交通系統(tǒng)，立即做出疏通的方案。例如，奧運(yùn)主要干道若需要疏通，紅燈在某些匯集路段會(huì)延長(zhǎng)。

各路段CCTV影像也隨時(shí)利用軟體分析各類(lèi)元素，比方，追蹤奧運(yùn)期間人們的流動(dòng)資料。（Oyster Card）智慧卡就是其中一個(gè)資料來(lái)源，它提供人流的動(dòng)向資料，幫助倫敦交通局預(yù)測(cè)人們通勤的高峰與旅行的動(dòng)態(tài)，直接對(duì)路人提供路況預(yù)報(bào)，如在未來(lái)的幾小時(shí)內(nèi)，某路段的通行狀況是否良好。

（交通專(zhuān)家）出動(dòng)，確保奧運(yùn)暢行無(wú)阻

系統(tǒng)整合更是復(fù)雜賽事能夠順利進(jìn)行的重要關(guān)鍵。因應(yīng)激增的通訊傳輸需求，英國(guó)電信集團(tuán)（BT）在奧運(yùn)期間提供50萬(wàn)個(gè)Wi-Fi熱點(diǎn)，在訊息尖峰時(shí)段與地段委托英國(guó)電信業(yè)者O2提供移動(dòng)式無(wú)線熱點(diǎn)，疏通資訊流，思科（Cisco）則幫忙傳送大量的聲音、影像與交通訊息，讓政府部門(mén)得以訊息即時(shí)流通，也讓民眾更能享受賽事。

（科技）扮演整個(gè)盛典最重要的角色。倫敦奧運(yùn)被視為最高科技的奧運(yùn)，像是行動(dòng)裝置科技與資料搜集等技術(shù)，都達(dá)到了前所未及的境界，比起前屆的北京奧運(yùn)，可說(shuō)是遙遙領(lǐng)先。

奧運(yùn)迷只要拿出智慧型手機(jī)，運(yùn)用免費(fèi)的（Inrix）交通App就能讓自己搞定觀賽與觀光大小事。Inrix是研究交通資訊的Big Data專(zhuān)家，在奧運(yùn)期間提供即時(shí)交通訊息。它利用多重資料來(lái)源，整合交通資訊，協(xié)助駕駛?cè)艘?guī)劃最有效率的路徑，幫助旅客了解路況，避開(kāi)壅塞路段，做出旅行路線的最佳選擇。

為了確保全體賽事進(jìn)行順利且有效率，以倫敦的奧林匹克公園為中心，延伸出聚合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，透過(guò)科技的進(jìn)步，能夠傳送與轉(zhuǎn)變不同的奧運(yùn)體驗(yàn)給全世界的奧運(yùn)迷。