因此，世界經(jīng)濟(jì)論壇去年的報告說，大數(shù)據(jù)就是新財富，價值堪比石油。
贏周刊：海量數(shù)據(jù)在管理和分析處理上有哪些特殊要求？
鄔賀銓：大數(shù)據(jù)在管理上，來自不同地方、不同標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)量大型、結(jié)構(gòu)形式、實時性等要求不同，增加采集、便所與整合的困難。數(shù)據(jù)存儲，傳統(tǒng)的集中式數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)已不能有效地處理大數(shù)據(jù)的存儲和分析，需要分布式處理。一般來講，首先數(shù)據(jù)獲取，要從移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)，然后送到存儲系統(tǒng)，光存起來也不行，如果沒有標(biāo)簽，將來也找不到，所以需要標(biāo)簽化、摘要，方便快速查詢，最后進(jìn)行有效統(tǒng)計分析。
我們現(xiàn)在都用低成本分布處理器，低成本怎么保證可靠性？往往是用云存儲，把一個數(shù)據(jù)分幾分，存到不同的地方。我們首先把不同類型的數(shù)據(jù)要分類，不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分類，不同顏色表示不同業(yè)務(wù)類型，分到不同的地方，只有這樣才能進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)處理?，F(xiàn)在的難題是分解數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)處理起來需要關(guān)聯(lián)。
大數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革
贏周刊：基于大數(shù)據(jù)分析的結(jié)論影響了許多個人和企業(yè)的行為，具體來說，大數(shù)據(jù)引發(fā)了哪些產(chǎn)業(yè)的變革？
鄔賀銓：由大數(shù)據(jù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)開始了，比如推動智能化生產(chǎn)和無線網(wǎng)絡(luò)革命。Gartner公司發(fā)布的2012-2016年的IT發(fā)展趨勢表明，大數(shù)據(jù)、云存儲、移動應(yīng)用、社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全，這些將影響IT業(yè)若干年后的發(fā)展?，F(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)是大數(shù)據(jù)的重要源頭，Gartner指出大數(shù)據(jù)使社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容分析支出年增45%。智能終端作為大數(shù)據(jù)應(yīng)用重要出入口，它可產(chǎn)生于消費者有密切關(guān)系的數(shù)據(jù)，全球數(shù)十億用戶足夠使這一數(shù)據(jù)價值連城?；谥悄芙K端的移動互聯(lián)網(wǎng)成為大數(shù)據(jù)市場爭奪的制高點之一，移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)推動了IT企業(yè)的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在終端PC越做越薄，手機(jī)智能終端越做越大，兩者差距越來越小。一個手拿得下是智能手機(jī)，兩個手拿得下的是平板電腦。智能終端里通信的屬性已經(jīng)在下降，在邊緣化，消費終端的屬性逐步增加。
我們可以看一看傳統(tǒng)做手機(jī)的企業(yè)，西門子、NEC現(xiàn)在紛紛退出手機(jī)市場，蘋果、三星、谷歌從來沒做過手機(jī)的公司居然進(jìn)來了。(而)國內(nèi)企業(yè)，阿里做手機(jī)、小米做手機(jī)，百度、盛大、人人網(wǎng)也打算發(fā)布手機(jī)，并不是說手機(jī)硬件可以賺錢，目的是讓他的手機(jī)用戶一上網(wǎng)就上他們的網(wǎng)站，后續(xù)通過流量從廣告中變現(xiàn)。
蘋果抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，將產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，不僅技術(shù)創(chuàng)新，還有商業(yè)模式創(chuàng)新，蘋果打造的Apple Store的平臺，控制移動數(shù)據(jù)。諾基亞滿足在功能手機(jī)上的業(yè)績，向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型上反應(yīng)遲鈍，在2006年就提出了向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的口號，但缺乏行動。索愛公司錯過與音樂平臺、數(shù)據(jù)的結(jié)合，已經(jīng)被市場拋棄，索尼把索愛的全部股份買了，愛立信退出手機(jī)市場。愛立信現(xiàn)在是全世界第五大軟件公司，而不是最大的硬件公司，它的專業(yè)服務(wù)份額是38%。微軟也高調(diào)進(jìn)入通信和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，85億收購Skype，進(jìn)軍社交、網(wǎng)絡(luò)電話和視頻會議，收購AOL的專利，布局移動搜索，發(fā)布平板電腦，進(jìn)入硬件領(lǐng)域。
谷歌2011年以125億美元收購摩托羅拉移動，進(jìn)軍移動通信領(lǐng)域，整合服務(wù)，將社交戰(zhàn)略放到頭等位置。谷歌也開發(fā)谷歌大數(shù)據(jù)，可以允許用戶免費上傳他們的數(shù)據(jù)，谷歌幫你分析的同時也掌握了你的數(shù)據(jù)。Facebook是社交網(wǎng)絡(luò)最大的企業(yè)，擔(dān)心社交網(wǎng)絡(luò)的陣地被別人占領(lǐng)，所以收購了手機(jī)位置服務(wù)商，將推出自有品牌智能手機(jī)。被收購公司的兩個老板很年輕，被收購公司是做圖片社交的，總共才13人，成立一年半，賣給Facebook10多億美元，平均每人賣8000多萬美元。Facebook認(rèn)為圖片社交是未來社交中很重要的組成部分。
贏周刊：在這場產(chǎn)業(yè)變革中，價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？
鄔賀銓：大數(shù)據(jù)時代，其實賣硬件的最不賺錢，做服務(wù)的最賺錢，現(xiàn)在整個IT行業(yè)價值鏈向內(nèi)容供應(yīng)的，向數(shù)據(jù)提供商轉(zhuǎn)型，整個產(chǎn)業(yè)鏈往這個方向轉(zhuǎn)移。
說到底，在當(dāng)下，數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)資料。國際上非常關(guān)注大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)結(jié)合將掀起網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展的新浪潮，大數(shù)據(jù)的價值的合理共享和利用會創(chuàng)造巨大的財富，將帶動新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。