期待：2018年6月，改名OpenInfra中國日的前OpenStack中國日，將在北京召開。（改名緣由，詳見 從OpenStack到OpenInfra 一文）。
裂變的觀察與思考
和歐美的AWS、Azure、Google通吃八方形成明顯對比的是，中國的私有云尚大行其道，但整個行業(yè)呈現(xiàn)出幾個明顯的特點和趨勢：
一、大魚吃小魚
遙想2016年，應(yīng)適兕之邀，我草草寫就“InfoQ開源卷首語”一文，文中指出：
中國的OpenStack陣營由四大層面組成。
第一個層面是OpenStack廠商，一般稱為一大八?。阂淮笫侨A為，八小是AWCloud、99Cloud、EasyStack、UnitedStack、T2Cloud、UMCloud、KeyTone Cloud、Kylin Cloud.
第二個層面是硬件廠商，華為，聯(lián)想，浪潮，中興，寶德，華三等，均下注OpenStack.
第三個層面是大規(guī)模部署的互聯(lián)網(wǎng)公司，百度，金山云，樂視云，京東云，愛奇藝等。
第四個層面是企業(yè)用戶，移動，聯(lián)通，電信，銀聯(lián)，人民日報等。
是的，你沒有看錯，“華為”出現(xiàn)了兩次，他們的開源貢獻也可圈可點。
筆者很高興地看到，除初創(chuàng)企業(yè)有些變化外，其他公司都還發(fā)展順利，整體格局似乎變化不大。有消息稱KeyTone Cloud在2017年底停止運營了，而UMCloud也成為了UCloud獨資。同時，我們注意到，很多公司都接受了來自政府或者BAT等背景的投資。同時，很多創(chuàng)業(yè)公司的年營收已經(jīng)逼近1億人民幣，盈利數(shù)千萬人民幣，這比A股上奄奄一息的很多落后產(chǎn)能企業(yè)已經(jīng)不僅是不遑多讓，而是遙遙領(lǐng)先。
其中，2017年11月，同方有云董事長、UnitedStack創(chuàng)始人程輝指出：“有云將正式與清華同方股份達成資本與戰(zhàn)略合作，自此有云將成為清華同方股份集團大家庭中的一員，并將成為清華同方從計算機1.0向云計算2.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心團隊”。祝福程輝！
此外，新華三、數(shù)夢工場等云計算勁旅紛紛亮相，動輒上百家私有云、政務(wù)云客戶名單，讓您眼花繚亂，心悅誠服。
我們期待，在資本層面上，會有更多大鱷的加盟，進一步加速行業(yè)的整合。
二、快魚吃慢魚
兩手抓，兩手都要硬。在關(guān)注盈利的同時，也要關(guān)注市場占有率，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資尤為關(guān)鍵。能夠通過扎實的口碑和客戶關(guān)系，快速鎖定行業(yè)，成為該領(lǐng)域的快魚。
在國內(nèi)，私有云的最佳實踐是政務(wù)云和央企云。在國家網(wǎng)絡(luò)信息安全要求、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大旗下，自主可控、開源、創(chuàng)新成為甲方的主要訴求。政務(wù)和央企有足夠的預(yù)算和動力來推動云計算的應(yīng)用。正如中國鐵路信息技術(shù)中心技術(shù)支持部高明星部長所說：“我們之所以構(gòu)建基于OpenStack的開源云平臺，一是企業(yè)自身的需求，二是順應(yīng)當前IT發(fā)展的趨勢，這兩者正好走到了一個交匯點，水到渠成”。
另外一個風(fēng)云人物，得數(shù)中國移動的劉軍衛(wèi)，他帶領(lǐng)的中國移動蘇研云計算研發(fā)團隊，為整個移動內(nèi)部的云計算提供技術(shù)支撐，繼2016年榮獲OpenStack超級用戶大獎后，進展飛速。
2017年，僅移動內(nèi)部的云計算項目，蘇研就完成了數(shù)億人民幣規(guī)模。此外，還破天荒地完成了第一次技術(shù)輸出，成為了中國工商銀行的技術(shù)提供商，該項目榮獲“中國開源云聯(lián)盟”2017年底優(yōu)秀開源云案例評選的唯一特等獎。中國移動大云4.0版本的發(fā)布，標志著中國移動的云計算團隊也成為了一條快魚。
三、良幣驅(qū)劣幣
此標題為多位朋友反對，因為他們觀察到的情況往往是：劣幣驅(qū)逐良幣。但我想說的還是：良幣驅(qū)劣幣。社會競爭環(huán)境的正?；?，往往是所謂體制的理順。
我們注意到，隨著更多的技術(shù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，桌面下的交易越來越少。我聽說過的一個存儲行業(yè)的案例，來自武漢的一所高校，某軟件定義存儲的龍頭企業(yè)一舉中標。后來甲方說，有很多企業(yè)，拿著過時的技術(shù)，過時的產(chǎn)品，來參與競標，我當時就讓他們回去了，難道他們是認為我們傻嗎？
此外，破解惡意競標，對付劣幣最有效的方式是技術(shù)創(chuàng)新，特別是基于開源的技術(shù)創(chuàng)新。在軟件定義一切的時代，新技術(shù)帶來的行業(yè)沖擊力往往是摧枯拉朽式的，而且往往不以人的意志為轉(zhuǎn)移。我一直堅信：創(chuàng)新力和差異化才是開源帶來的最大價值。
劣幣驅(qū)良幣，非一日之寒；良幣驅(qū)劣幣，亦非一日之功。歸根到底還是那三個字：持久戰(zhàn)！前人有詩云：“牢騷太勝防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。”