第三，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功的素質(zhì)可能和他是不是教育科學(xué)家沒有關(guān)系。
我們經(jīng)常說風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。最早的時(shí)候都是草根，99年開互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)慶祝全國1700網(wǎng)民，看到今天的創(chuàng)業(yè)者都是主流的社會(huì)精英，和1999年完全不一樣。這個(gè)時(shí)候我們想創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功的素質(zhì)可能和他是不是教育科學(xué)家沒有關(guān)系，你到底是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者還是科學(xué)家？很多時(shí)候你重新定義自己的角色。我們也參加一些項(xiàng)目在這里的感受是說，因?yàn)榭茖W(xué)家過去在大機(jī)構(gòu)，所以大家非常習(xí)慣按部就班，有非常明確的資源計(jì)劃。
但是創(chuàng)業(yè)公司里面每天都是在著火一樣，所以科學(xué)家創(chuàng)業(yè)自己創(chuàng)業(yè)或者加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，是不是能夠習(xí)慣？這也是很大的挑戰(zhàn)。
其實(shí)這對(duì)人生來說是有很大的變化，這些專家或者這些大牛們做創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是不是能夠知道等待他們是什么樣的生活節(jié)奏的變化？我覺得這也是很多人沒有想明白一下進(jìn)來了，進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)世界好像不是這樣，然后創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)完全和大公司不一樣。大公司里面很容易做的事兒，自己創(chuàng)業(yè)可能不那么容易做。
第四，你是不是重新發(fā)明技術(shù)。
比如Face++，我們看到它的成功率很高，失敗率很低，但是之后各種各樣的學(xué)校開始慢慢公開各種各樣的技術(shù)，今天各種各樣的API越來越多，框架越來越多。
這個(gè)好處是說所有的業(yè)務(wù)是不是用人工智能替代一部分的人力資源工作，尤其這些人力資源工作還要不停的犯錯(cuò)，錯(cuò)誤率很高，你的效率不高。這個(gè)時(shí)候AI是一個(gè)很好的補(bǔ)充品。
有些團(tuán)隊(duì)有些失落，因?yàn)楹貌蝗菀鬃约河米约旱姆椒?，跑出了一套?biāo)準(zhǔn)或者算法，使得這個(gè)東西非常獨(dú)特。那么你是不是堅(jiān)持自己的技術(shù)開發(fā)的路？這一條是今天需要重新考慮的點(diǎn)，這個(gè)和2012年做人工智能和深度學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不一樣。
因?yàn)榻裉旌芏嗷A(chǔ)設(shè)施已經(jīng)開始變得，直接可以接入應(yīng)用。所以狹義波我們看到技術(shù)還要?dú)w到應(yīng)用，是商業(yè)價(jià)值，因?yàn)樽詈蟛皇荌T生意是一個(gè)業(yè)務(wù)生意。所以這一點(diǎn)供人工智能的團(tuán)隊(duì)考慮，你是不是更好的去利用開源社區(qū)里公開的技術(shù)，來更新你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)。所以你的團(tuán)隊(duì)是不是別都是科學(xué)家，是不是應(yīng)該從業(yè)務(wù)為先的角度考慮，反過來應(yīng)該用什么技術(shù)實(shí)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)用，而不是現(xiàn)在手頭有什么佐料做什么菜，而不是手頭有什么創(chuàng)造什么功能，這個(gè)和大家的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合更緊密一些。
放到五年前人工智能或者深度學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)應(yīng)用非常窄。一直以來我們說攝像頭，我們說攝像頭的應(yīng)用，說了十幾年，這不是新事，08年之前，那時(shí)候做平安城市，所有的城市上攝像頭是06年的事情。那個(gè)時(shí)候攝像頭從簡單的單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)，從本地存儲(chǔ)加上集中存儲(chǔ)，加上視頻分析，很久之前有人做視頻分析，只是深度學(xué)習(xí)開始變得很普及的時(shí)候，使得視頻分析變得更容易了。
所以這一點(diǎn)來講我們鼓勵(lì)你能夠發(fā)現(xiàn)一些獨(dú)特的機(jī)會(huì)，我遇到一個(gè)問題是我收的BP或者大家介紹的團(tuán)隊(duì)，沉浸在自己的小技術(shù)里無法自拔，很開心，獲得很多獎(jiǎng)，那些東西商業(yè)有什么進(jìn)展？客戶說了半天還是攝像頭公司，那么最后拼的，當(dāng)然技術(shù)很重要，但是那些先行者大家不是傻子。所以這個(gè)里面技術(shù)的獨(dú)占性越來越低的時(shí)候，可能拼的不僅僅是技術(shù)，而且這個(gè)技術(shù)是不是，比如大家點(diǎn)牛排是幾分熟。
現(xiàn)在時(shí)候我覺得是過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)，忽略行業(yè)具體特征。所以這一點(diǎn)應(yīng)該先回到行業(yè)，再看我用什么技術(shù)能夠改變這個(gè)行業(yè)。
這是我推薦的兩個(gè)博客，一個(gè)是基金的網(wǎng)站，大家可以查一下。他從2014年、2015年開始公布深度學(xué)習(xí)的公司，這是他去年發(fā)的圖，密密麻麻看不清，但是一個(gè)啟發(fā)就是如果你看這個(gè)上面，其實(shí)很多行業(yè)。為什么我現(xiàn)在說的，除了人臉識(shí)別就是無人車，然后是做一個(gè)東西，就是這三個(gè)方向。
大家沒有想到這些行業(yè)里的應(yīng)用，所以這個(gè)反而是我們跟硅谷那邊的差距。我們覺得你到底解決技術(shù)問題還是解決商業(yè)問題？到最后你必須把，就算解決技術(shù)問題，解決一個(gè)商業(yè)化的技術(shù)問題，我們這幫商業(yè)人才才有價(jià)值，要不然不是我們幫忙是大學(xué)幫忙是政府幫忙，如果不是商業(yè)化問題。