記 者：你看“問問”智能手表或者是智能車載設(shè)備這種市場(chǎng)的話，您覺得它會(huì)有一個(gè)爆發(fā)的點(diǎn)，大家都去做這個(gè)事兒。因?yàn)槲覀兛词直硎沁@樣的一個(gè)爆發(fā)力，但是最近智能后視鏡有下降的趨勢(shì)，但是也是在淘汰期。
李志飛：其實(shí)智能后視鏡，其實(shí)市場(chǎng)上也非常非常多這個(gè)產(chǎn)品，但卻是很多產(chǎn)品都做得體驗(yàn)比較差，可靠性也比較差，這個(gè)時(shí)候必然會(huì)導(dǎo)致問題就是說很多用戶用了一下，就再也不用了。所以我們其實(shí)進(jìn)入這個(gè)智能后視鏡，跟我們當(dāng)年進(jìn)入智能手表這個(gè)行業(yè)是比較類似的情景，當(dāng)年我們兩年前做智能手表，其實(shí)深圳也有一堆做智能手表的，但是確實(shí)很多體驗(yàn)都做得不是很好。
我們還是以比較長(zhǎng)線的眼光去看，我認(rèn)為這種語音交互，或者整個(gè)，甚至視覺，比如有安全駕駛，AI的很多應(yīng)用，我覺得在車?yán)锩嬉欢ㄊ且粋€(gè)大的趨勢(shì)，而且是一定能夠做出，能夠使得用戶覺得，真的是有價(jià)值的一些產(chǎn)品。所以我們是從這個(gè)非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看。
今天我們進(jìn)入這個(gè)智能后視鏡這個(gè)領(lǐng)域，首先我們的心態(tài)就是，第一我們現(xiàn)在要進(jìn)入這個(gè)場(chǎng)景里面去，而不是說只是說，這個(gè)東西車廠沒法兒改變，后裝也很難，一直不動(dòng)。我覺得今天確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)時(shí)間，就是說由于各種各樣的信息或者教育，大家已經(jīng)對(duì)這個(gè)已經(jīng)有一定的接受度，所以我覺得首先現(xiàn)在選擇進(jìn)入智能后視鏡，如果用戶體驗(yàn)做得很好，我覺得它可能就會(huì)有一些爆發(fā)。
記 者：還有兩個(gè)問題，一個(gè)是說，對(duì)于人工智能的公司來說，其實(shí)創(chuàng)造性一定是比較重要的，因?yàn)槲覀兌际莿?chuàng)新性的企業(yè)。“出門問問”也是身處這樣的行業(yè)，未來它如何保持創(chuàng)造力永遠(yuǎn)在這個(gè)圈內(nèi)公司的前面呢？而不是說被我們新晉的創(chuàng)業(yè)公司去超過？
李志飛：我覺得創(chuàng)造性其實(shí)很大程度上取決于你，如果你真正去看事物的本質(zhì)，就是首先這個(gè)公司里都是什么樣的人。比如說我們公司今天大概有接近三百號(hào)人，有兩百號(hào)人都是做產(chǎn)品的，就是從算法，從硬件，從軟件，從交互，從設(shè)計(jì)的角度去做產(chǎn)品。所以我們一直都在去，這一塊投入是非常非常大的。所以我覺得“出門問問”的問題不是在創(chuàng)新這塊，至少現(xiàn)在。而更多是可能在商業(yè)化這塊，我覺得可能要加強(qiáng)，甚至在某種程度上，可能整個(gè)環(huán)境都不是很好的情況下，我們也要自己殺出一條自己的路出來，我覺得這是最為緊要的。
創(chuàng)新的話，本身我覺得我們一直是一個(gè)創(chuàng)新的一個(gè)公司，包括我個(gè)人，我對(duì)如果只是為了競(jìng)爭(zhēng)去獲得一些市場(chǎng)份額，在一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場(chǎng)里面，這個(gè)不是我們的興趣，我們就希望能夠利用AI的技術(shù)，創(chuàng)造出一些新的用戶體驗(yàn)，新的品類，所以我覺得創(chuàng)新在未來我們應(yīng)該還是我們最主要的一個(gè)公司的一個(gè)主要的投入的方向。
當(dāng)然我們公司確實(shí)可能今天跟一個(gè)五個(gè)人，或者十個(gè)人的小公司來比，可能確實(shí)又會(huì)存在，我們?cè)谒麄兊难壑校蛘呤怯袝r(shí)候在速度比起來，又變成一個(gè)大公司了，這些東西確實(shí)我們是需要去內(nèi)部，無論是從組織架構(gòu)，還是從人員的激勵(lì)，還是從整個(gè)公司的大的規(guī)劃上面，都要去做很多工作。
記 者：最后一個(gè)問題是，如何讓企業(yè)工作的更好。這是市場(chǎng)給我的問題，這是他們的問題。
李志飛：如何？
記 者：作為一個(gè)公司，如何讓你們的工作做得更，大家看起來就是說，如果想把，因?yàn)槲抑滥阋恢毕氚?ldquo;問問”打造成像Google一樣具有創(chuàng)造力，工作起來又比較舒適的公司?，F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)公司工作的這種舒適性，還有公司的環(huán)境，怎么讓工作更好開展，我想在一個(gè)公司里面有什么樣的一個(gè)環(huán)境。
李志飛：我覺得其實(shí)怎么讓公司能夠運(yùn)作得更好，或者效率更高，或者能夠在商業(yè)上取得更大的成功，其實(shí)最重要的一點(diǎn)，肯定第一是人，真的還是能夠在你一百人的時(shí)候能夠招到很好的人，在你兩百人的時(shí)候，還是同樣招到很好的人，而不是說這個(gè)質(zhì)量就是快速的下降，我覺得這是第一點(diǎn)。我們今天“出門問問”還是保持一個(gè)比較高的標(biāo)準(zhǔn)，就是各方面招進(jìn)來的人可能都是非常優(yōu)秀的。