但是OK，如果說有特別好的機會，能夠找到一個特別合適的投資者，通過這些資本使得我們能夠快速的發(fā)展，那我們肯定不排除。
記 者：相對目前“問問”在這兩塊的開銷，如果今年沒有融資計劃，我們自己現(xiàn)在在智能手表和我們的車載產(chǎn)品這方面有沒有自負盈虧？
李志飛：這兩個，我們的智能手表已經(jīng)賣了一年多了，包括我們最近剛剛賣到海外，所以這個硬件本身如果說你把它單獨抽出來，那它肯定是，至少是自負盈虧的，甚至有一定的盈利。智能車載的話，我們可能，因為我們還沒有正式開始售賣，可能下個月開始正式售賣，就是我們的“問問魔鏡”，同樣的我認為我們也一定會達到，在明年可能就會達到我說的這種狀態(tài)。別的一些領(lǐng)域我們還在探索。
但是整個公司由于AI的公司特別貴，就是人員成本也特別高，而且我們做的事情也比較龐大，所以整個公司確實是沒有達到自負盈虧的能力。但是我覺得，如果我們剛才那些硬件的產(chǎn)品，包括我們未來的一些別的一些合作，可能在未來一年甚至兩年，我們能夠維護比如在三五百人的情況下，我們可能都能夠有很大的一個機會，做到自負盈虧。我覺得這個可能在全世界的這種AI的創(chuàng)業(yè)公司里面是非常非常難得的。
記 者：我特別想問一個問題，就是之前從推出智能手表以來，智能手表去年應(yīng)該是一個大家混戰(zhàn)，各家都在去推智能手表。但是今年可能情況發(fā)生了一些變化，“問問”應(yīng)該是在中國智能手表里的NO.1了，但是現(xiàn)在中國整體的智能手表的市場受到一些影響，包括之前我在深圳遇到一些公司碰到融資、資金的問題，就是這方面，智能手表這個市場，您是怎么看待的，它未來是不是一個持續(xù)發(fā)展的未來的方向，手表的市場以后的產(chǎn)品定位是什么？
李志飛：首先我認為，智能手表這個市場肯定在上升的，它不是在下跌的，只不過可能是早期大家對app watch這種期望值太高，確實它達不到大家說的，它立馬能夠代表手機，或者說在很大程度上把手機的市場給搶過來，這個確實沒有達到。但是總之這個市場沒有在下降，我覺得它是在上升的，這是第一個。
第二個我覺得智能手表這個市場確實可能，它在未來的一兩年，你可能很難看到說它會成為一個最主流的智能設(shè)備，我覺得這個確實不太現(xiàn)實。但是“出門問問”我們作為一個比較早期進入，而且有自己的特別核心的技術(shù)的一個，在這塊有自己特別核心技術(shù)的一個公司，我們在這一塊其實我們是，就智能手表這一塊，我認為都能做成一個非常不錯的產(chǎn)品。
大家可以想象一下，比如說你一年能賣二三十萬臺，或者五十萬臺，其實硬件本身的營收，我覺得就能支撐你一個非常好的現(xiàn)金流，所以這是第二個。整個智能手表的定位，產(chǎn)品的定位我認為還是要大家，其實這個問題大家都明白，就是說怎么解決這個電池的問題，當(dāng)然這個比較難了，第二個是怎么解決剛需，讓大家覺得智能手表不是只是一個手機的附件，可有可無，所以我們在這塊做了很多嘗試。
第一個就是我們支持3G，這樣的話有獨立性，當(dāng)你在某一些場景，比如你跑步的時候，就不需要帶著手機也能收到消息，也能夠打電話，我覺得這個本身確實我們看得到這是一個非常非常正確的一個方向。第二個就是我們會把很多實際的場景結(jié)合起來，比如說我們接下來馬上也會發(fā)一個產(chǎn)品，就是把移動支付，還有公交卡，因為我們這個手機里面會嵌入NFC的功能，這個時候北上廣深的公交卡，包括一些超市，你直接把這個手表遞過去就可以刷，我覺得這個也是支付跟ID的體系，也會可能使智能手表成為一個剛需。
還有第三個就是，我認為這種運動健康的，我們把這個算法真正做好，而不是說計個步老是不準(zhǔn)，心率也老是不準(zhǔn)，或者是計完了之后你也沒有什么后續(xù)的動作。所以這個我們也是在這些運動健康的場景，我們在做一些比較深度的這種細化。我覺得就是剛才說的獨立性、支付ID，第三個運動健康，如果這三個東西都能夠慢慢的把它落實，我覺得未來可能你會發(fā)現(xiàn)，對很多人來說，它就變成一個剛需了。