開(kāi)發(fā)量子計(jì)算機(jī)：谷歌正努力開(kāi)發(fā)性能遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)的量子計(jì)算機(jī)，但它一直沒(méi)有透露具體做法。據(jù)外媒報(bào)道，2013年谷歌購(gòu)買了一臺(tái)D-Wave計(jì)算機(jī)，2014年，聘請(qǐng)加州大學(xué)圣塔芭芭拉分校的John Martinis設(shè)計(jì)超導(dǎo)量子位，谷歌量子人工智能實(shí)驗(yàn)室還曾宣布，其量子計(jì)算機(jī)D-Wave2X的運(yùn)行速度比傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)芯片上運(yùn)行的模擬裝置快1億倍。今年8月31日（美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間）《New Scientist（新科學(xué)家）》稱，谷歌這臺(tái)量子計(jì)算機(jī)將比人們預(yù)期的更快出現(xiàn)，可能就在明年年底。（量子計(jì)算機(jī)quantum computer是一類遵循量子力學(xué)規(guī)律進(jìn)行高速數(shù)學(xué)和邏輯運(yùn)算、存儲(chǔ)及處理量子信息的物理裝置，不僅速度超快，與普通計(jì)算機(jī)相比，還能解決復(fù)雜得多的問(wèn)題。它在尋找問(wèn)題解決方案時(shí)與人類極為相似，可以執(zhí)行很多人類才能勝任的工作。）
發(fā)布智能助理：今年5月，谷歌年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)“Google I/O”發(fā)布了谷歌助理(Google Assistant)，一款智能語(yǔ)音助手，集語(yǔ)音識(shí)別、人工智能、自然語(yǔ)音于一身，可在谷歌多款硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品中使用，并將開(kāi)放給第三方開(kāi)發(fā)者，這款智能語(yǔ)音助手將與亞馬遜的 Alexa、蘋(píng)果的 Siri 和 微軟的 Cortana展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。
發(fā)布智能音箱：Google
I/O也發(fā)布了谷歌助理的實(shí)體設(shè)備——谷歌音箱（Google
Home），未來(lái)將成為谷歌智能家居的核心，人們可以通過(guò)對(duì)話讓它播放音樂(lè)、查詢天氣、安排日程，控制家中其他智能設(shè)備，與亞馬遜 的Echo相比，這個(gè)音箱將利用谷歌的數(shù)據(jù)庫(kù)理解用戶需求。
無(wú)人駕駛汽車：Google X 實(shí)驗(yàn)室研發(fā)中的全自動(dòng)駕駛汽車Google Driverless Car，可以自動(dòng)啟動(dòng)、行駛以及停止。2012年5月8日，美國(guó)內(nèi)華達(dá)州允許無(wú)人駕駛汽車上路3個(gè)月后，機(jī)動(dòng)車駕駛管理處為谷歌無(wú)人駕駛汽車頒發(fā)了紅色的合法車牌。不過(guò)該車的研發(fā)也不是一帆風(fēng)順的，2016年9月23日，谷歌無(wú)人駕駛汽車在山景城與一輛商務(wù)貨車相撞。
由此不難看出，谷歌的確正向人工智能第一（AI
first）的方向全面轉(zhuǎn)型，不僅將人工智能技術(shù)注入核心業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)也圍繞或者以人工智能為基礎(chǔ)拓展。
在這一系列轉(zhuǎn)型中，谷歌奉行的理念并沒(méi)有變——谷歌依然堅(jiān)信技術(shù)優(yōu)越性即是商業(yè)優(yōu)越性，“只要我們做得好，自然就會(huì)有商機(jī)”。這也正是我們現(xiàn)在所看到的，為什么其他企業(yè)做了不少加入人工智能技術(shù)的產(chǎn)品投入市場(chǎng)，而谷歌則更多發(fā)力于AI技術(shù)的開(kāi)發(fā)上。筆者也的確相信，一旦谷歌在人工智能的技術(shù)方面占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，再把這些技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際產(chǎn)品中對(duì)它來(lái)說(shuō)也不會(huì)有多難。谷歌的領(lǐng)導(dǎo)層也已經(jīng)意識(shí)到，“最棒的軟件遇到最棒的硬件后才能發(fā)揮最大的性能”。
只是，技術(shù)的開(kāi)發(fā)需要雄厚的財(cái)力、人力、物力的長(zhǎng)期支持，谷歌如何頂住各方壓力把這條路走到底才是最重要的。同時(shí)，產(chǎn)品的應(yīng)用和設(shè)計(jì)也需要向其他同行學(xué)習(xí)，諸如安全性、隱私保護(hù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣方面，其他的巨頭各有所長(zhǎng)。
最后，還是要提一下谷歌的文化，筆者認(rèn)為它獨(dú)特的文化為它醞釀了好奇心和創(chuàng)造力，因而成為技術(shù)開(kāi)發(fā)的重要?jiǎng)恿?。谷歌的文化?jiǎn)而言之，體現(xiàn)了以人為本的理念。說(shuō)得具體點(diǎn)，谷歌作為一家公司，非常關(guān)心它的員工，它認(rèn)為，員工就是公司的創(chuàng)造力。如果公司遇到瓶頸，那一定是因?yàn)闆](méi)能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以，谷歌認(rèn)為必須對(duì)員工負(fù)責(zé)，讓他們長(zhǎng)期留在公司，為公司服務(wù)。一直以來(lái)，谷歌都為員工提供優(yōu)厚的福利和待遇，并關(guān)注他們的精神狀態(tài)，項(xiàng)目往往以小組方式進(jìn)行，工作方式、工作時(shí)間都很靈活。例如，谷歌為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲設(shè)施、體育館、洗衣房、按摩室、理發(fā)廳、接送班車等，幾乎任何一個(gè)勤奮工作的工程師所需的一切在谷歌總部都可以找到。谷歌的工程師可把20%的工作時(shí)間放在自選項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上，目的是鼓勵(lì)所有富有創(chuàng)意的員工把創(chuàng)意開(kāi)發(fā)出來(lái)。
最后，用谷歌創(chuàng)始人之一Lawrence Edward Page的話來(lái)結(jié)束本文：“我見(jiàn)過(guò)很多公司，為什么我認(rèn)為它們沒(méi)能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，”“通常僅僅是因?yàn)樗麄冨e(cuò)失了未來(lái)。在我看來(lái)，我就是專注于這一點(diǎn)，并且在想，未來(lái)將真正走向何方，我們要如何創(chuàng)造未來(lái)，怎樣才能讓公司所有人真正專注于它，并且立即行動(dòng)呢？”“我相信只有好奇心才能做到這點(diǎn)，讓人們樂(lè)于去做尋找沒(méi)有想過(guò)的東西，去研究沒(méi)有人研究過(guò)的東西，同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些才是公司真正的價(jià)值。”（該段講話引自國(guó)內(nèi)媒體編譯的Page在兩年前接受TED的專訪）”