物聯(lián)網(wǎng)30個(gè)關(guān)鍵字
1兆美元
2017年
6.58個(gè)
少量多樣
RFID
Sensors
ZigBee
霧運(yùn)算
IPv6
智慧家庭
智慧城市
智慧汽車
物聯(lián)網(wǎng)金融
Tony Fadell
Maker
小米
Tesla
奇異
聯(lián)發(fā)科
物聯(lián)智慧
羊毛出在狗身上，豬來買單
資料銀行
零成本社會(huì)
無物不商
開放硬體
資料新政
圓形監(jiān)獄
IP Camera
有感服務(wù)
自從臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀大喊「物聯(lián)網(wǎng)是Next Big Thing」之后，臺(tái)灣的物聯(lián)網(wǎng)開始熱起來。但到底什么是物聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)和我們生活有什么關(guān)系?物聯(lián)網(wǎng)又會(huì)帶來什么樣的商業(yè)模式?
1995年，比爾蓋茲在《未來之路》一書中，展開他的智慧家居狂想，成為物聯(lián)網(wǎng)概念的濫觴。1998年，美國麻省理工學(xué)院Auto-ID中心主任愛斯頓(Kevin Ashton)提出物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things，簡(jiǎn)稱IoT)一詞，全球化的網(wǎng)路基礎(chǔ)建設(shè)，透過資料擷取以及通訊能力，連結(jié)實(shí)體物件與虛擬數(shù)據(jù)，進(jìn)行各類控制、偵測(cè)、識(shí)別及服務(wù)，從此這詞廣泛流傳。
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)、冰箱、桌子、咖啡機(jī)、體重計(jì)等物體變得「有意識(shí)」且善解人意。我們以智慧冰箱為例，冰箱壞掉時(shí)會(huì)自動(dòng)發(fā)出維修訊息，「主人我們家冰箱溫度飆到10度，要不要找人來看看?」更厲害一點(diǎn)的，冰箱還會(huì)和瓦斯等資料庫串聯(lián)，跟你說：「我們沒有瓦斯了，向瓦斯行訂購一桶瓦斯嗎?」物聯(lián)網(wǎng)不僅讓我們的生活更「方便」，也帶來更多的「安全」。例如英特爾在物聯(lián)網(wǎng)論壇曾展示輸油管檢測(cè)系統(tǒng)，漏油時(shí)感測(cè)器會(huì)發(fā)出訊號(hào)，可以避免高雄氣爆事件重演。中興保全在嘉義某國小裝置地震警報(bào)電梯，讓學(xué)生不因地震被關(guān)在電梯里。
物聯(lián)網(wǎng)概念于1998年出現(xiàn)，但技術(shù)價(jià)格昂貴，因此「只聞樓梯響，不見人下來」，直到2007年，iPhone出現(xiàn)才為物聯(lián)網(wǎng)拉開序幕?！肝锫?lián)網(wǎng)起飛最重要的因素就是智慧型手機(jī)，我們使用手機(jī)控制智慧車、智慧家庭與智慧手環(huán)，手機(jī)是物聯(lián)網(wǎng)裝置的操控中樞。」友訊董事長(zhǎng)高鶴軒說。除了智慧型手機(jī)，10年內(nèi)各類感測(cè)器價(jià)格從1.3美元滑落到0.6美元，RFID標(biāo)簽(無線射頻識(shí)別技術(shù))的價(jià)格也下滑到0.1美元。全球家庭Wi-Fi通訊協(xié)定覆蓋率已達(dá)25%，更省電的ZigBee進(jìn)入一般家庭。
1兆美元的新市場(chǎng)
根據(jù)BI Intelligence估計(jì)，到2017年連網(wǎng)裝置出貨量將超越智慧型手機(jī)，連網(wǎng)裝置正在急起直追。而Harbor Research也調(diào)查，2020年將有100億個(gè)以上的連網(wǎng)物體，潛藏商機(jī)超過1兆美元。
網(wǎng)際網(wǎng)路的力量已經(jīng)顛覆零售、教育、金融、旅游與交通等各個(gè)行業(yè)，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又重新定義產(chǎn)業(yè)疆界。其中，智慧家庭領(lǐng)域進(jìn)入門檻較低，競(jìng)爭(zhēng)最白熱化，網(wǎng)路公司、電信公司與新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)紛紛切入家電產(chǎn)業(yè)。智慧運(yùn)輸領(lǐng)域則是成長(zhǎng)最快的，Tesla等智慧車顛覆汽車產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)甚至顛覆金融產(chǎn)業(yè)。舉例來說，AllS??tate保險(xiǎn)公司利用汽車感測(cè)器搜集駕駛?cè)速Y料，分析駕駛行為、駕車風(fēng)險(xiǎn)高低，制定不同的保費(fèi)，駕駛習(xí)慣良好的人保費(fèi)較低。
科技巨頭大亂斗
在這股顛覆的力量中，科技巨頭們也沒缺席，Google與蘋果布局重疊度最高、戰(zhàn)況最激烈，在智慧車、智慧家庭、健康醫(yī)療等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)客戶。Google在智慧家庭方面進(jìn)展最快，今年以32億美元買下Nest Labs新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，販?zhǔn)塾搀w，跨進(jìn)「能源」領(lǐng)域。Nest Labs主要產(chǎn)品溫控器，可記錄家庭能源消耗量。
「Nest不僅在30億美元的全球溫控器市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，更會(huì)協(xié)助6兆美元的能源部門?！埂豆鹕虡I(yè)評(píng)論》分析。
同時(shí)科技巨頭奇異(General Electric)也虎視眈眈，除了布局內(nèi)燃機(jī)、引擎與風(fēng)力發(fā)電等工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)外，也投資群募平臺(tái)Quirky，進(jìn)軍智慧家庭。奇異也有能源部門，可提供家庭節(jié)能服務(wù)，Google與奇異將在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碰頭。「我們期待與Google競(jìng)爭(zhēng)，雖然Google不生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)與風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，但Google這種公司的創(chuàng)新能力是我們非常尊重的?！蛊娈惛笨偛眉s翰.賴斯(John Rice)接受媒體采訪時(shí)說。