作為施耐德電氣在物聯(lián)網(wǎng)大趨勢下邁出的關鍵一步，EcoStruxure充分體現(xiàn)出施耐德電氣等傳統(tǒng)能源管理和電氣制造商對業(yè)務模式所做的革新，同時也顯示出物聯(lián)網(wǎng)技術對于改變舊有模式的巨大應用空間。
事實上，該平臺的雛形2007年就已提出，但當時只是一個夢想和愿景，如今，該平臺解決方案已具有新的涵義——通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)服務創(chuàng)新——善用物聯(lián)網(wǎng)技術，也使電力產業(yè)的生產模式尤其是應用層面的創(chuàng)新得以實現(xiàn)，使得能源電力管理運維與計算機技術的“融合”成為可能。
Prith Banerjee表示，“施耐德電氣所有的技術都將圍繞物聯(lián)網(wǎng)展開。這些創(chuàng)新將用于為我們的客戶提供基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案。假以時日，這些解決方案將最大化提升用戶企業(yè)整體運營的價值、績效、可靠性與效率，幫助客戶實現(xiàn)最大化的物聯(lián)網(wǎng)價值。” 目前，施耐德電氣尤其注重對軟件、分析和服務等關鍵領域的研發(fā)投資。
訪談：
記者：物聯(lián)網(wǎng)并不是一個新技術，施耐德電氣的研發(fā)部門需要怎樣面向物聯(lián)網(wǎng)時代的需求進行創(chuàng)新?
Prith Banerjee：你說的完全正確，物聯(lián)網(wǎng)技術確實不是一個全新的技術。但我們可以看到，現(xiàn)在幾股不同技術的潮流匯集在一起，共同促成了物聯(lián)網(wǎng)的一場革命。比如前面提到的傳感器很早就有，但是之前價格很高，要上百美金，現(xiàn)在只要一美元甚至幾十美分就可以買到。之前的能耗高達上百瓦，現(xiàn)在卻到了微瓦的層面。
還有計算能力，像亞馬遜、百度、阿里巴巴都提供非常強大的云計算能力?，F(xiàn)在海量存儲成本也在急劇下降。此外，分析成本現(xiàn)在的進步也非常快。
我們持開放的創(chuàng)新態(tài)度。施耐德電氣的研發(fā)與創(chuàng)新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)、風險投資企業(yè)合作，也和比如說英特爾、微軟等公司合作，還和清華、香港科技大學、麻省理工學院、斯坦福大學等知名大學進行合作，通過這些開放合作引進全新技術，開發(fā)新產品和解決方案。
記者：哪些新技術已經(jīng)納入到了施耐德電氣未來的研發(fā)計劃?
Prith Banerjee：對于施耐德電氣來說，物聯(lián)網(wǎng)就是公司的未來。此前，施耐德電氣的每個部門都有一個自己的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線圖。從去年開始，公司決定由研發(fā)部門牽頭來成立統(tǒng)一的中央物聯(lián)網(wǎng)平臺。公司五大業(yè)務部門的產品和解決方案都要接入這個中央平臺。當然，在此之前，有一些部門已經(jīng)有自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺了，現(xiàn)在我們做的工作就是要統(tǒng)一這些平臺的架構，把它們之前的產品、解決方案遷移到這個新的平臺上。
記者：物聯(lián)網(wǎng)時代需要研發(fā)部門具有哪些新的能力，哪些趨勢是施耐德電氣關注的?
Prith Banerjee：你這個問題非常好。物聯(lián)網(wǎng)技術、互聯(lián)互通、IT和OT的融合是施耐德電氣面臨的機遇。至于研發(fā)需要怎樣的新能力和新人才，傳統(tǒng)上施耐德電氣的研發(fā)人才主要集中在傳統(tǒng)的電氣行業(yè)?，F(xiàn)在我們看到新的趨勢與方向，更多是聚集在數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡安全、人工智能、機器學習等領域，在這方面我們需要去大學或者有相關研究領域、課程的機構招聘新人。我們在全球有40個研發(fā)地點，主要有五大中心，即法國、美國、中國、印度和墨西哥。其中中國的研發(fā)中心集中在上海，深圳和西安。
記者：每一次能效提高需要確保代價和成本不會提高，在這個方面是怎么考慮的?
Prith Banerjee：我們未來希望提供“基于結果的服務”。例如提升一棟現(xiàn)有大樓的能效，需要改造和投入。數(shù)據(jù)顯示，在樓宇領域，高達82%的能效潛能未被發(fā)掘。通過我們的技術、解決方案和服務至少能夠提升30%的能效，很大程度上節(jié)約了樓宇的運營成本。
