騰訊科技訊 2015年12月9日，執(zhí)一資本創(chuàng)始合伙人李牧晴作為重磅嘉賓，參與了騰訊創(chuàng)業(yè)的第六期Angel Moment活動(dòng)，分享了他對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+居住"的理解。李牧晴把居住這個(gè)領(lǐng)域分為了三個(gè)行業(yè)，第一個(gè)是交易、第二個(gè)是資產(chǎn)管理、第三個(gè)是金融，并進(jìn)行了深度解剖。他還提到互聯(lián)網(wǎng)+居住必須注重線下。給現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了不小的啟發(fā)。
以下內(nèi)容整理自李牧晴的分享：
1、三點(diǎn)讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)+居住
我自己是從2005年底開(kāi)始關(guān)注居住這個(gè)領(lǐng)域，最早從二手房的交易開(kāi)始看的。
2005-2007年最早接觸了一些全國(guó)各地做二手房交易的公司，那個(gè)時(shí)候大家都有一個(gè)挑戰(zhàn)，全世界并沒(méi)有直營(yíng)型的能做大的經(jīng)紀(jì)公司，挑戰(zhàn)的問(wèn)題就自然是中國(guó)怎么能有這種模式。
最后通過(guò)創(chuàng)業(yè)者多年的實(shí)踐，以及我們自己的推動(dòng)，后來(lái)我之前在上一家公司鼎暉，2009年投資的國(guó)內(nèi)最大的做二手房交易的公司鏈家。
到了2012年我們發(fā)現(xiàn)新房的營(yíng)銷效率非常低，同時(shí)國(guó)內(nèi)房子交易到了一個(gè)拐點(diǎn)，所以說(shuō)那個(gè)時(shí)候我們也大膽地投資了房多多，當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)的下游的客戶，就是這些新房的開(kāi)發(fā)商，當(dāng)時(shí)并不看好。但到了今天通過(guò)了四年不到的發(fā)展，這家公司已經(jīng)成為了新房交易最大的O2O的平臺(tái)。
通過(guò)過(guò)去將近10年的積累，我們現(xiàn)在把居住這個(gè)大領(lǐng)域分為三個(gè)行業(yè)：
第一個(gè)是交易、第二個(gè)是資產(chǎn)管理、第三個(gè)是金融。
過(guò)去住的行業(yè)20年主要是聚焦在第一個(gè)交易領(lǐng)域。
交易在過(guò)去20年占這個(gè)行業(yè)90%的市場(chǎng)份額，而且尤其是以新房為主。在未來(lái)的10年和20年，二手房的交易一定會(huì)逐漸占到更高的比例。
目前排名前五的大城市，二手房的交易超過(guò)了新房，但是中國(guó)還有300多個(gè)地級(jí)市以及2000個(gè)縣級(jí)市，這些城市逐漸會(huì)實(shí)現(xiàn)二手房比例超過(guò)新房的過(guò)程。第二個(gè)資產(chǎn)管理更加偏重于服務(wù)，這里面包括租賃，也包括裝修。
第二個(gè)和第三個(gè)領(lǐng)域是目前中國(guó)和美國(guó)差距最大的。因?yàn)樵谫Y產(chǎn)管理行業(yè)，可能目前國(guó)內(nèi)還僅僅是把大塊的房子拿來(lái)做經(jīng)濟(jì)型酒店的公司已經(jīng)在國(guó)外上市了，但是無(wú)論做長(zhǎng)租公寓，還是做短租都還沒(méi)有上市公司。
但是美國(guó)已經(jīng)有三家做長(zhǎng)租公寓的公司已經(jīng)在美國(guó)上市。而且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)40年，最大的那家已經(jīng)超過(guò)200億美金的市值，第二第三家分別有50億和30億美金的市值。
第三塊金融也同樣。美國(guó)房子有關(guān)的資產(chǎn)占了整個(gè)金融資產(chǎn)的1/3強(qiáng)，但是中國(guó)這塊資產(chǎn)主要在傳統(tǒng)的銀行體系，并沒(méi)有第三方的專業(yè)金融服務(wù)公司來(lái)做。
2、目前在線的中介沒(méi)有解決的痛點(diǎn)的有三個(gè)
租房的痛點(diǎn)很大，目前這些在線的中介其實(shí)沒(méi)有解決三個(gè)問(wèn)題：
第一個(gè)是房源真實(shí)性。光做信息平臺(tái)，過(guò)去我們?cè)贗T領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了，信息平臺(tái)無(wú)法解決大家用低價(jià)釣魚(yú)的問(wèn)題。
所以說(shuō)要解決真房源，通常有一個(gè)核心的動(dòng)作是要實(shí)勘，保證這個(gè)房子，而且保證房子處于可租賃的狀態(tài)。包括租賃的條件，就是價(jià)格支付的期限。
第二個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題是對(duì)租戶的服務(wù)。從我們的調(diào)研來(lái)看，每次到了夏季或者冬季，要上空調(diào)和暖氣的時(shí)候，通常上一年都會(huì)有一些問(wèn)題。另外就是在雨季和一些特殊天氣的時(shí)候，租戶服務(wù)的需求也非常明顯。通過(guò)所謂的O2O的平臺(tái)，并不能解決，其實(shí)需要有一個(gè)穩(wěn)定的一些服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)保證供給。
第三個(gè)東西才是一個(gè)實(shí)時(shí)的庫(kù)存管理系統(tǒng)。有了這個(gè)基礎(chǔ)，就像目前的酒店行業(yè)一樣，才會(huì)實(shí)現(xiàn)從訂到退中間的各種服務(wù)。
我們看到即使在一線城市也僅僅只有1-2個(gè)在往這個(gè)方向努力的公司，我們覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)還是非常大的。特別鼓勵(lì)過(guò)去有服務(wù)的基因，比如物業(yè)管理行業(yè)，酒店管理行業(yè)這樣一些有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，來(lái)進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了類似像漢庭的創(chuàng)始人，現(xiàn)在也進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，還是機(jī)會(huì)很大。
3、有質(zhì)量，有氛圍的C2C平臺(tái)才有可能崛起
我非常確信在未來(lái)的5年會(huì)出一到多家的租房領(lǐng)域的C2C平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)會(huì)解決兩個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)是基礎(chǔ)的叫做服務(wù)質(zhì)量，確保房源都是真實(shí)的，已經(jīng)租出去的房源及時(shí)下線。第二個(gè)事情境界更高，有點(diǎn)像Airbnb一樣，營(yíng)造一種社區(qū)，營(yíng)造一種文化。