阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云昨日到韓國首爾大學(xué)演講，闡述阿里巴巴“與未來競爭”的思考，并表達(dá)了對年輕人和未來的信心。馬云說自己相信互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)賺錢的工具，而是改善社會的工具，將改變?nèi)藗兊乃伎挤绞健?/p>
“我們這代人是在互聯(lián)網(wǎng)下成長的，我們開放、透明，我們學(xué)習(xí)如何享受自由，我們知道全世界各地發(fā)生什么事。”
在被問到如何處理與政府的關(guān)系時(shí)，馬云表示阿里巴巴的原則是“與政府相愛，但不要跟政府結(jié)婚”。“我們有義務(wù)為這個(gè)國家貢獻(xiàn)，不管你信不信，或者喜歡不喜歡，在中國的發(fā)展道路上，中國政府的確起著最重要的作用。如果政府做正確的事，這對中國有好處，中國好，我們才會好，這是很簡單的道理。我對這屆新的政府很有信心，他們很棒。任何人來做這個(gè)政府、管理一個(gè)國家，都是非常難的，所以，我們要做的，不是去抱怨，而是去幫助。”
馬云在演講中稱，上個(gè)世紀(jì)，如果想成為一個(gè)偉大的公司，通常需要抓住1、2或3個(gè)機(jī)遇;而這個(gè)世紀(jì)，如果想成為偉大的公司，必須要解決社會問題。而阿里巴巴能夠?yàn)橹暙I(xiàn)的有三個(gè)方面：就業(yè);擴(kuò)大內(nèi)需、讓農(nóng)民富裕起來;讓經(jīng)濟(jì)更綠色更好。
馬云也提到，讓自己對未來具有信心的秘密是，相信未來。“10年前我只想能夠生存下來，我只想可以有錢付工資給員工。14年前我的月薪只是92塊人民幣，即15美元一個(gè)月，而我希望拿到30美元。但我對未來有期望。”。
以下是馬云演講實(shí)錄摘選：
馬云：很榮幸來到這里。我從來沒想過有機(jī)會來首爾大學(xué)演講。
阿里巴巴為什么發(fā)展到現(xiàn)在這種規(guī)模?因?yàn)槲覀兿嘈盼磥怼?0年前，我告訴人家我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來。即使成功的不是我們，也會有其他人成功，所以我們必須要努力。直到今天，我仍然相信未來。
在中國，有淘寶、百度和騰訊，我們已經(jīng)沒有機(jī)會了?我想在韓國情況相同，每個(gè)人都會覺得，已經(jīng)有這家公司了，我們該如何生存?10年前，我對比爾·蓋茨也有同樣想法，因?yàn)槲④?，我沒有機(jī)會了;因?yàn)镚oogle，我沒有機(jī)會了。不是，機(jī)遇無處不在。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，因?yàn)樵朴?jì)算，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)，這個(gè)世界上每個(gè)人都有機(jī)會。
機(jī)會在哪里?我告訴自己，也告訴年輕人，機(jī)會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時(shí)，機(jī)遇也同時(shí)存在。尤其是在中國，每個(gè)人都在表達(dá)不滿。當(dāng)每個(gè)人都在抱怨的時(shí)候，機(jī)會就出現(xiàn)了。處理不滿，解決存在的問題，如果你跟其他人一樣抱怨，你也沒什么希望了。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時(shí)，我就會覺得很興奮，因?yàn)槲铱吹搅藱C(jī)會，會想我可以為這做些什么。
我們時(shí)常問自己一個(gè)問題，如何跟未來競爭?我們成長到如今的規(guī)模，我覺得最好的時(shí)候不是今天，今天的阿里巴巴集團(tuán)、支付寶和菜鳥都太大了，如今的規(guī)模，每天都會出現(xiàn)許多讓人頭疼的問題。
年輕時(shí)，我告訴自己有一天要成為一家大公司的CEO，那樣我的生活會變得輕松很多。絕對不是這樣，當(dāng)公司越來越大，生活絕對不可能變得輕松，每天都會有新的問題。
生活真不容易啊，但是我們要去面對它。所以，當(dāng)你人不多的時(shí)候，你知道自己的定位;當(dāng)你規(guī)模變大的時(shí)候，如果察覺到有什么不妥的地方，你需要提前六個(gè)月做變動。因?yàn)楫?dāng)你意識到要改變的時(shí)候，通常都遲了，就像泰坦尼克號撞冰山那樣，會很快沉掉。我今天的問題就是，時(shí)常問自己，如何才能讓這艘船安全航行，因?yàn)檫@不容易，我們在中國創(chuàng)造了1，200萬個(gè)直接及間接就業(yè)機(jī)會，如果我們這艘船沉了，1200萬個(gè)就業(yè)機(jī)會就命懸一線。