首先預(yù)測(cè)分析通信央企未來(lái)走中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)混合經(jīng)濟(jì)道路，具體來(lái)說(shuō)就是基本借鑒新加坡淡馬錫模式，將通信央企轉(zhuǎn)型為國(guó)有民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離?，F(xiàn)在，三網(wǎng)合一與網(wǎng)業(yè)分離以及流量后向經(jīng)營(yíng)已經(jīng)開始了!無(wú)論是聯(lián)通的騰訊寶卡還是移動(dòng)與京東聯(lián)合推出定向流量卡，還有中國(guó)電信的翼支付合約，這些業(yè)務(wù)已經(jīng)將電信網(wǎng)電視網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)悄悄的三網(wǎng)合一了。三網(wǎng)合一的最終必然會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)業(yè)分離與流量后向經(jīng)營(yíng)：因?yàn)殡娦啪W(wǎng)與廣電網(wǎng)的基因是中共社會(huì)主義公有制公共事業(yè)普遍服務(wù);而互聯(lián)網(wǎng)公司與社會(huì)渠道代理商的基因是資本主義私有化市場(chǎng)化自由競(jìng)爭(zhēng)。
資深電信分析師，中國(guó)通信行業(yè)知名作家尚曉蒲預(yù)測(cè)分析認(rèn)為：當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代，通信央企應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以前瞻性互聯(lián)網(wǎng)思維去引導(dǎo)社會(huì)科技進(jìn)步潮流，滿足廣大人民群眾對(duì)信息通信新要求。只有政企分開網(wǎng)業(yè)分離才是出路：讓網(wǎng)絡(luò)與渠道服務(wù)支撐回歸馬克思社會(huì)主義公有制計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的公共事業(yè)服務(wù)，把最后一公里增值業(yè)務(wù)全部交給騰訊與阿里巴巴以及社會(huì)渠道代理商去折騰;說(shuō)白了就是后端走社會(huì)主義公益事業(yè)化道路，前端互聯(lián)網(wǎng)公司與渠道代理商以及劃小外包單元走美帝資本主義私有化市場(chǎng)化自由競(jìng)爭(zhēng)道路。其實(shí)這就是公私合營(yíng)的雜交混合經(jīng)濟(jì)奇葩基因變異。
預(yù)測(cè)2018年隨著國(guó)標(biāo)六模全網(wǎng)通手機(jī)以及流量不限量等互聯(lián)網(wǎng)套餐的全面普及，老用戶自主轉(zhuǎn)換套餐意味著行業(yè)游戲規(guī)則要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，從競(jìng)爭(zhēng)走向共享競(jìng)合，國(guó)家或?qū)θ蠡A(chǔ)運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)套餐實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，告別惡性價(jià)格戰(zhàn)，提速降費(fèi) 信息惠民，用心服務(wù) 提質(zhì)增效;簡(jiǎn)化套餐結(jié)構(gòu)，降低社會(huì)使用成本，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃迅猛發(fā)展，搶占大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能世界科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。
三大通信央企的互聯(lián)網(wǎng)套餐或由國(guó)家作為社會(huì)福利統(tǒng)一定價(jià)，低價(jià)供應(yīng)保本經(jīng)營(yíng)。從商業(yè)盈利型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)主義基礎(chǔ)設(shè)施公共事業(yè)服務(wù)型，重服務(wù)輕發(fā)展。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，不再為不切合實(shí)際的GDP論英雄，更加注重發(fā)展質(zhì)量與效率，告別惡性競(jìng)爭(zhēng)，回歸到全心全意為人民服務(wù)的正確軌道。依靠技術(shù)創(chuàng)新，從源頭上嚴(yán)厲打擊并清除閹割雞的生存空間與市場(chǎng)毒瘤，維護(hù)新老用戶自主選擇套餐，自由選擇六模全網(wǎng)通終端的合法權(quán)益。行業(yè)逐步回歸理性，杜絕零和博弈，重塑行業(yè)協(xié)同互利優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享競(jìng)合綠色發(fā)展新業(yè)態(tài)。
在開放共享五大發(fā)展理念指引下，三大運(yùn)營(yíng)商重組整合以及共享競(jìng)合發(fā)展新模式將全面替代互相策反與零和博弈，三大運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)信號(hào)會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)跨運(yùn)營(yíng)商自由切換，異網(wǎng)漫游就是網(wǎng)業(yè)分離的初級(jí)階段，全網(wǎng)通雙卡槽手機(jī)會(huì)使開放渠道左右通吃。四大通信央企的流量后向與定向經(jīng)營(yíng)將會(huì)全面替代現(xiàn)在這種前向經(jīng)營(yíng)模式。逐步實(shí)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)套餐價(jià)格基本統(tǒng)一，六模全網(wǎng)通終端統(tǒng)一，社會(huì)渠道手機(jī)賣場(chǎng)全部轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放渠道三家左右通吃，對(duì)新老用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
國(guó)家或?qū)α髁坎幌蘖刻撞椭贫ńy(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，低價(jià)供應(yīng)保本經(jīng)營(yíng)，就像現(xiàn)在的國(guó)家地鐵銀行電力鐵路自來(lái)水天然氣石油一樣，成為第一民生的剛性需求。在網(wǎng)絡(luò)與管理環(huán)節(jié)應(yīng)該回歸社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)集約化服務(wù)支撐，但是在市場(chǎng)前端為了刺激創(chuàng)新激發(fā)市場(chǎng)活力，還要繼續(xù)加大私有化市場(chǎng)化自由競(jìng)爭(zhēng)力度，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)抓大放小釋放活力。一企兩制考驗(yàn)著黨員干部一崗雙責(zé)的協(xié)調(diào)能力。
在網(wǎng)業(yè)分離之后，受套餐價(jià)格以及網(wǎng)絡(luò)終端制式統(tǒng)一的制約，互聯(lián)網(wǎng)公司以及社會(huì)代理商與劃小外包創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只能在提升客戶服務(wù)水平方面做文章了。所以未來(lái)運(yùn)營(yíng)商不再競(jìng)爭(zhēng)流量不限量套餐價(jià)格，不再競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，也不再競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)的社會(huì)渠道廣泛，而是全面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)老客戶的綜合服務(wù)能力的提升。
尚曉蒲預(yù)測(cè)分析認(rèn)為：四合二或二合一以及網(wǎng)業(yè)分離三網(wǎng)合一不是開歷史倒車，而是中共馬克思主義中國(guó)化的科學(xué)發(fā)展觀，是經(jīng)濟(jì)全球化一帶一路的必然選擇，符合開放共享五大發(fā)展新理念以及共享經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)改革人工智能手機(jī)支付物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新潮流。別說(shuō)是中國(guó)要搞三網(wǎng)合一與網(wǎng)業(yè)分離以及流量后向收費(fèi)，就是美國(guó)同樣要搞網(wǎng)絡(luò)中立與三網(wǎng)合一，又有誰(shuí)會(huì)相信美國(guó)或在50年后從國(guó)家資本主義進(jìn)入到社會(huì)主義初級(jí)階段?!
通信央企將從過(guò)去35年的社會(huì)主義市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐步邁向社會(huì)主義混合經(jīng)濟(jì)公共事業(yè)普遍服務(wù)體制。由于5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與全網(wǎng)通終端以及不限量套餐等高度同質(zhì)化，四大通信運(yùn)營(yíng)商最終會(huì)開放共享逐步實(shí)施網(wǎng)業(yè)分離，從信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位逐步為騰訊與阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司讓位，轉(zhuǎn)型為社會(huì)主義體制內(nèi)公共事業(yè)普遍服務(wù)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐單位，或基本借鑒新加坡淡馬錫模式 ，將通信央企轉(zhuǎn)型為國(guó)有民營(yíng)企業(yè)。