近期，一條“當當網(wǎng)即將被海航收購”的消息在網(wǎng)上不脛而走，引起網(wǎng)絡(luò)熱議。不過此事一出，當當CEO李國慶出來辟了謠，稱該消息不屬實。
然而，比起當當網(wǎng)即將被收購的烏龍事件，更應引發(fā)深思的，是以當當為首的一些線上自營圖書零售商，在京東、天貓等電商巨頭的實力碾壓下，日子似乎沒那么好過。
積硅步以至千里：圖書電商跑贏，眾多平臺助力
近些年來，無論是線下實體書店，還是線上圖書零售市場，圖書銷售格局都在悄悄發(fā)生著變化。2016年，我國網(wǎng)上圖書銷售碼洋總量為365億元，首次超過了線下實體書店的336億元。而出現(xiàn)這一現(xiàn)象并不偶然，從2012年至2016年，國內(nèi)圖書零售市場碼洋就在悄悄發(fā)生轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上圖書零售市場碼洋一直逐年上升，實體書店市場碼洋增長卻趨于平緩甚至有下降趨勢。
這一切，要歸功于網(wǎng)上書店的日益崛起。而作為網(wǎng)上圖書零售代表的當當，以及一些后來崛起的中型自營網(wǎng)上書店如互動出版網(wǎng)、99讀書人等，外加以綜合電商入局的京東、天貓等，共同撐起了國內(nèi)線上圖書零售市場。
以當當為例，從1999年正式開通的當當，在當時可謂搶盡了圖書線上零售商的風頭。缺乏競爭對手不說，還走對了垂直圖書電商這步棋。細數(shù)下來，當當有過許多光輝的時刻。2010年底，其以圖書電商領(lǐng)頭羊的身份成功上市，并且長期霸占著國內(nèi)最大的圖書自營電商這一頭銜。
而入局圖書電商市場，當當?shù)某晒﹄x不開三大優(yōu)勢。首先是抓住了國內(nèi)圖書電商的荒蕪期。在當時圖書電商市場尚屬空白期的國內(nèi)，當當恰好抓住了機遇，趁勢收割了許多剛接觸網(wǎng)絡(luò)購物的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體。并且在一路成長中，當當成為許多用戶群體網(wǎng)上購書平臺的首選;其次是圖書價格低廉，迅速吸引了許多用戶的關(guān)注;最后是自營模式。當當?shù)淖誀I圖書獲得許多用戶的青睞，在用戶眼里，“自營”意味著該商品具有正品保證，并且服務更加周到。在這三大優(yōu)勢的扶持下，當當迅速發(fā)展成為國內(nèi)圖書電商巨頭。
再以互動出版網(wǎng)為例。這一中型自營的網(wǎng)上書店，成立于2000年7月，入局時間也較早。作為一家更為垂直的網(wǎng)上圖書零售商，互動出版網(wǎng)面向的用戶多為專業(yè)讀者群，由專業(yè)出版公司創(chuàng)辦。
入局十多年，互動出版網(wǎng)憑借天然的傳統(tǒng)出版基因優(yōu)勢，同樣在尚屬空白期的圖書電商市場，在國內(nèi)外專業(yè)教育圖書領(lǐng)域打下了自己的一片江山。一來，互動出版網(wǎng)具有豐富的資源優(yōu)勢，致力于與多家傳統(tǒng)出版公司合作，開辟網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)出版業(yè)通力合作的新模式，增強自己在圖書資源上的綜合實力。資料顯示，互動出版網(wǎng)已經(jīng)與國內(nèi)外500余家出版社建立合作關(guān)系，中英文圖書市場覆蓋率超過90%;
二來，互動出版網(wǎng)為讀者提供專業(yè)的增值服務，滿足專業(yè)讀者獲取知識、提高自己的心理訴求。在此前提下，互動出版網(wǎng)積累了數(shù)百萬專業(yè)用戶群體，對于一家圖書產(chǎn)品重度垂直的圖書電商企業(yè)來說，這樣的用戶體量已經(jīng)足夠彰顯實力。
總體看來，無論是抓準時機快速成長的當當網(wǎng)，還是一步步腳踏實地走出來的互動出版網(wǎng)，都是網(wǎng)上圖書零售商的縮影。這些瞄準線上圖書零售的電商平臺，形成圖書電商這一大集體，終于在近日得到了實力爆發(fā)，成功碾壓實體書店，坐上了“圖書零售之王”的寶座。
不過話又說回來，對于當當網(wǎng)這一圖書電商巨頭和在電商市場中并不太起眼的互動出版網(wǎng)來說，近年來的日子卻也并不是那么好過。在以綜合電商入局圖書領(lǐng)域的巨頭擠壓下，這些圖書電商自身的弊端逐漸暴露在人們眼前。
光芒之下有陰影：遭遇巨頭碾壓，痛點暴露無遺
即使共同撐起了這個龐大的線上圖書零售市場，并且實力逐漸碾壓線下實體書店，不過從現(xiàn)實情況看，在京東、天貓等這些圖書電商后來者的陰影籠罩下，這些線上圖書自營商店們也有著難以言說的“苦衷”。
易觀數(shù)據(jù)顯示，2017年三季度網(wǎng)上零售圖書市場份額前三名分別為：京東占36.2%，當當占35.1%，天貓占17.5%，其中，京東首次“碾壓”當當，成為線上圖書零售第一名。由此看來，曾經(jīng)以圖書起家的當當，在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的洗牌之后卻逐漸丟掉了優(yōu)勢，被大型電商平臺步步緊逼。而已經(jīng)被邊緣化的互動出版網(wǎng)，更是在圖書零售市場排不上號，更不用提占有多少市場份額了。