在此次峰會上，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還獲得了不少外國官員和駐華使節(jié)的關(guān)注。烏拉圭駐華大使在峰會上發(fā)表致辭，希望中國在世界物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃進程中發(fā)揮作用，促進世界新經(jīng)濟的發(fā)展;巴基斯坦的省長發(fā)表視頻致辭，對世界物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展充滿期待。
另外還有很多海外物聯(lián)網(wǎng)專家對中國的物聯(lián)網(wǎng)市場信心滿滿，他們認為，物聯(lián)網(wǎng)是五大中國國家新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，未來中國可能是物聯(lián)網(wǎng)時代的最大市場與贏家。根據(jù)全球知名研究機構(gòu)埃森哲最近的一份報告顯示，在中國物聯(lián)網(wǎng)對推動行業(yè)增長助力明顯：預(yù)計到2030年，物聯(lián)網(wǎng)可以創(chuàng)造高達1.8萬億美元的GDP累積貢獻值。
為何中國市場備受矚目?其一，國家政策的助推。眾所周知，中國是一個以制造見長的國家。2015年，中國政府提出了“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略指示，這是第一次正面“對抗”德國的“4.0”計劃和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改革。“中國制造2025”計劃的提出對于我國工業(yè)和制造業(yè)來講，是正式參與全球工業(yè)變革的標(biāo)志。它象征著這個國家正在經(jīng)歷智能化轉(zhuǎn)型，從工業(yè)3.0時代到工業(yè)4.0時代的變革。
其次，物聯(lián)網(wǎng)與中國里兩者之間的優(yōu)勢互補。對于中國而言，要想跟進工業(yè)變革的腳步，必須要面對一個課題——物聯(lián)網(wǎng)時代，如何處理大量的工業(yè)數(shù)據(jù)。而這正是物聯(lián)網(wǎng)的用武之地，因為它提供了一個互補模式：將中國工業(yè)革命的剛需和美國大數(shù)據(jù)管理的實力完美契合。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)不僅需要各種高精尖技術(shù)的結(jié)合，還需要硬件支撐，這也是中國制造業(yè)的專長。
除了以上兩點外，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也離不開本土企業(yè)力量。在中國，許多企業(yè)已經(jīng)開始將物聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)揮硬件和制造實力的新領(lǐng)域。在IT行業(yè)，以上優(yōu)勢有相當(dāng)體量的用武之地：如在大型金融儲蓄、下一代消費模式和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。
招商證券等國內(nèi)機構(gòu)研報認為，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，潛在市場?guī)模將在萬億級別。更為重要的是，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)除了自身發(fā)展前景光明外，還能促使現(xiàn)有制造業(yè)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)生巨大變革。事實上，目前不少國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始積極探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用，類似個性化定制生產(chǎn)、精準速遞服務(wù)等生產(chǎn)和服務(wù)形態(tài)，也開始出現(xiàn)。相信，不久的將來，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將成為一只強有力的力量，成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。
2017年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必須把握的8個關(guān)鍵點
2017，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必更加紛繁復(fù)雜，或許會讓我們有點霧霾的感覺，看不清，也難以把握。然而，文章中提及的這8個關(guān)鍵點，會有助于我們撥云見日，理清思路，把握住重點。
1.規(guī)模
到2020年，根據(jù)Garnter的報告，全球?qū)?60億的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備;根據(jù)IDC的報告，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1.7萬億美元;根據(jù)GE的預(yù)判，中國的物聯(lián)網(wǎng)市場體量將達到1660億美元。
數(shù)據(jù)是最直觀和最有吸引力的。未來幾年，物聯(lián)網(wǎng)將成為連接設(shè)備規(guī)模近300億，收入規(guī)模超過萬億美元的龐大產(chǎn)業(yè)。
2.運營商
運營商，一直是物聯(lián)網(wǎng)親密的小伙伴。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很難離開運營商。物聯(lián)網(wǎng)市場是一盤大蛋糕，運營商必然希望分一塊。然而，獲取蛋糕的途徑，卻是多樣化的。
技術(shù)部署方面，國內(nèi)運營中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國外的沃達豐、AT&T、德國電信等運營商，都在積極部署和推廣NB-IOT技術(shù)。
另外，值得重點關(guān)注的是，中國民營運營商鵬博士電信傳媒集團，和Semtech共同倡導(dǎo)成立了中國LoRa物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運營聯(lián)盟。
除了推進協(xié)議外，在物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品、云平臺、生態(tài)圈建設(shè)、車聯(lián)網(wǎng)等方面，各大運營商也是頻頻出招。
另外還有一條簡單而直接的途徑，就是投資或者并購。運營商通過并購和投資物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，加快物聯(lián)網(wǎng)市場的收益增長。例如，Verizon在2016年花30億美元收購了Fleetmatics，Telogis和一些其他小公司。2017年，其他運營商也有可能追隨Verizon，對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取并購或者投資動作。