編者注：本文的作者Seyi Fabode是一名自由撰稿人，他總結(jié)了在研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時的四個經(jīng)驗教訓。

　　幾個月前，我曾經(jīng)說過我在研發(fā)一款水質(zhì)預警物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。現(xiàn)在，我要與大家分享一下在這一過程中我學到的知識和犯下的錯誤，以便為數(shù)千位甚至是數(shù)百萬位研究硬件產(chǎn)品的人提供一些建議。

　　為了方便讀者理解，我將這些經(jīng)驗總結(jié)成了四點：

　　NO.1 你是否有足夠的數(shù)據(jù)作為支持?

　　最開始，我們是在看了一篇講述物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的文章之后，產(chǎn)生了設(shè)計這一設(shè)備的想法。但是，真正讓我們下定決心去研發(fā)這款設(shè)備的，是最為真實的水質(zhì)污染數(shù)據(jù)。其中，包括2015年的北卡羅萊納、2014年的西弗吉尼亞、伊利諾伊州的芝加哥和密歇根州的弗林特等。當你一心想要去解決某個問題時，就會產(chǎn)生巨大的動力。而那些真實的數(shù)據(jù)，也證明了水質(zhì)污染這一問題的嚴重性。當然了，如果你已經(jīng)做出了決定，想要研發(fā)一款產(chǎn)品，也不能用數(shù)據(jù)去簡單判斷決定的正確與否。

　　NO.2 研發(fā)過程中是否混亂?

　　最初研發(fā)這款物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時，我們使用的是現(xiàn)成的傳感器，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)還是需要一些創(chuàng)新的。因為事實證明，按計劃起支配作用的那個傳感器，在獲取信息方面比較困難。我們從亞馬遜訂購了產(chǎn)品，但最終沒能拿到。

　　另外，在研發(fā)過程中，你還需要通過其貌不揚但是功能強大的最簡化可行產(chǎn)品(即Minimum Viable Product，以下簡稱MVP)，來幫助你從家人和朋友那兒籌集資金。就我們而言，還需要與水質(zhì)研究人員、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家和非營利組織進行溝通。有了這些MVP的幫助，大家就會對你的數(shù)據(jù)予以重視。

　　NO.3 你會將關(guān)注重點放在內(nèi)容上還是形式上?

　　在研發(fā)過程中，你需要將關(guān)注重點放在內(nèi)容上。當然了，也需要給予形式一定的關(guān)注。在這幾個月中，我們已經(jīng)設(shè)計了一個又一個MVP，嘗試過各種不同的傳感器，以確保產(chǎn)品能夠檢測水質(zhì)，并提供正確有效的信息。不管在過程中遇到多少挫折，我們始終堅持這樣一點，那就是我們最后的成品必須要能夠簡化數(shù)據(jù)收集工作，并且利用相關(guān)技術(shù)盡早檢測出4大最為常見的水質(zhì)污染原因。

　　NO.4 能否利用不完整的數(shù)據(jù)進行決策?

　　在確定產(chǎn)品的主要功能之后，我們需要開始考慮形式。盡管生產(chǎn)出來的設(shè)備無法測量出水源的濁度和溫度等指標，我們也不能再繼續(xù)擺弄傳感器。我們最開始的MVP是一個長相粗糙，但是功能齊全的黑色盒子。我們將其放置在一個容器當中，以便進行測試。其實，對于每一家初創(chuàng)企業(yè)來說，早期產(chǎn)品決策速度都是能夠控制的，所以絕對不能浪費這一優(yōu)勢。

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