IoT 市場(chǎng)是大家的市場(chǎng)
現(xiàn)在的行情，好像只有 IBM 和 Google 才能時(shí)不時(shí)拿出像樣的，“會(huì)學(xué)習(xí)”的產(chǎn)品來(lái)，難道只有大玩家才能玩轉(zhuǎn)，小公司沒(méi)資本嗎?當(dāng)然不是。
一些創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法處理復(fù)雜數(shù)據(jù)，可以外包啊。正如剛剛所說(shuō)，云技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理數(shù)據(jù)了，創(chuàng)業(yè)公司只要按每小時(shí)付費(fèi)，就可“租用”高級(jí)設(shè)備——這投資有理有據(jù)，成本不高，省事省力省心。
更重要的市，“會(huì)學(xué)習(xí)”的設(shè)備硬件要求不是很高，不一定開(kāi)發(fā)的第一批設(shè)備就要具備機(jī)器學(xué)習(xí)能力，剛起步的公司設(shè)計(jì)和組裝都?jí)蛎Φ模瑒e給自己添太多麻煩。
其實(shí)當(dāng)初 Nest 也饒了很多彎路;可手機(jī)操控的恒溫器通過(guò)簡(jiǎn)單算法來(lái)評(píng)估房子升溫所需時(shí)間。算法并沒(méi)有去了解住戶的需求，但是升級(jí)只需要新的數(shù)據(jù)包，而不是裝著新產(chǎn)品的新包裹——添加機(jī)器學(xué)習(xí)能力沒(méi)必要非得投入重金(當(dāng)然得趕在競(jìng)爭(zhēng)者之前，越早開(kāi)始，成本越小)。
專業(yè)，可以無(wú)處不在
把機(jī)器學(xué)習(xí)能力看作知足常樂(lè)的創(chuàng)業(yè)公司的墳?zāi)梗胂胪膳?。但我們有更多理由去選擇樂(lè)觀，而不是恐懼。“會(huì)學(xué)習(xí)”能夠增加的價(jià)值超出想象——手上戴的不僅僅是健康腕帶，還是醫(yī)生;門上裝的不僅僅是智能門鎖，還是偵探;家里用的不僅僅是環(huán)境監(jiān)控器，還是健康衛(wèi)士;花錢買的不僅僅是豪華設(shè)備，還是男管家。
“會(huì)學(xué)習(xí)”智能設(shè)備不再急功近利，而是變得更為強(qiáng)大。一些機(jī)器學(xué)習(xí)能力的早期開(kāi)拓者，如 Nest 和 Echoes，已脫穎而出，讓我們的生活更有價(jià)值。其他科技公司紛紛效仿之時(shí)，世界將是另一番模樣。