你還記得董明珠和雷軍的打賭嗎？一方是傳統(tǒng)企業(yè)的龍頭，一方是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新貴，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，通過打賭的方式提出了一個具有時代意義的命題：傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，誰能笑到最后？

　　但現(xiàn)實并非賭局。在“無商不電、無電不商”的新網(wǎng)商時代，人們漸漸看到，這并不是一場你死我活的戰(zhàn)爭，真實的世界是：行業(yè)邊界日漸消弭，線下企業(yè)該如何進行自我革命，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又將如何借助傳統(tǒng)智慧綻出新的火花，是雙方都要抓緊修習(xí)的必修課。

　　這不，去年12月達成戰(zhàn)略合作協(xié)議的“美的”和“小米”，攜手分享“聯(lián)姻”的快樂了——在9月8日上午舉行的2015新網(wǎng)商峰會上，小米科技總裁林斌與美的集團董事長方洪波對坐論道，聯(lián)袂描繪新網(wǎng)商時代發(fā)展藍圖，畫面溫馨甜蜜。

　　“聯(lián)姻”帶來新變化

　　問：一位是傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)軍人物，另一位是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨鱷。從開始聯(lián)姻到現(xiàn)在，美的和小米各自有了什么改變和動作？

　　方洪波：作為一個傳統(tǒng)企業(yè)，“美的”的思維模式、能力模型都是幾十年以來形成的，有著固有的路徑依賴。在新網(wǎng)商時代，“美的”必須要被改造、被顛覆，迫切需要像“小米”一樣的新興企業(yè)帶來包括人、思維、組織、結(jié)構(gòu)等全方位的沖擊。

　　當(dāng)下，我們團隊的優(yōu)化非常劇烈，要讓大量的人淘汰掉、優(yōu)化掉，要從外部吸引大量的人員到各個崗位上。現(xiàn)在“美的”的人才結(jié)構(gòu)變得非常多元化，有很多從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和跨國公司而來的人才?？偠灾?，融合之后，方方面面都在改變，你不改變，想要在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型是推行不了的。 

　　林斌：我覺得一個最直接的合作進展，就是在今年6月份，“美的”發(fā)布了一款“i青春”空調(diào)機。這里面加入了“小米”研發(fā)的智能模塊，有了這個模塊，“i青春”系列就可以連上“小米”服務(wù)，與“小米”智能融合，可以通過APP控制整個空調(diào)的溫度，遠程監(jiān)控空調(diào)的運作。未來，我們與“美的”還將在更多的家居品類中進行類似的合作，目前，我們正在探討之中。