如今，包括可穿戴設(shè)備和智能家庭產(chǎn)品等在內(nèi)的智能硬件已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分。然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場(chǎng)卻保持了謹(jǐn)慎的觀望情緒。專家表示，智能硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但仍存隱憂，產(chǎn)品創(chuàng)意雷同、用戶體驗(yàn)不好是硬傷。未來(lái)，應(yīng)在差異化發(fā)展、簡(jiǎn)單操作、互聯(lián)互通等方面發(fā)力
4月底開(kāi)始銷售的蘋果智能手表Apple Watch，頭兩周全球銷量預(yù)計(jì)達(dá)300萬(wàn)只。小米手環(huán)上市10個(gè)月銷量突破400萬(wàn)只。京東商城數(shù)據(jù)顯示，2014年，京東智能硬件銷售額增長(zhǎng)280%，年銷售866萬(wàn)件商品。僅從數(shù)字來(lái)看，包括可穿戴設(shè)備和智能家庭產(chǎn)品在內(nèi)的智能硬件，顯然是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分。
然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場(chǎng)的觀望情緒卻開(kāi)始顯現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年智能硬件投資案例達(dá)120多起，其中70多家初創(chuàng)型企業(yè)獲得了約6.5億美元的投資。但現(xiàn)在，“很少有企業(yè)能拿到B輪和C輪融資，甚至連天使和A輪都開(kāi)始變得困難。”一位不愿透露姓名的智能手環(huán)研發(fā)總監(jiān)告訴記者。智能硬件真的只是曇花一現(xiàn)嗎?未來(lái)的智能硬件什么樣?
“食之無(wú)味，棄之可惜。”談及智能硬件，在上海一家商業(yè)銀行工作的岳陽(yáng)頗有“微詞”，因?yàn)橄壬菙?shù)碼產(chǎn)品愛(ài)好者，這一年來(lái)她家添置了不少“新面孔”，“就說(shuō)智能水杯吧，說(shuō)是提醒你每天喝足夠的水，但居然不是便攜的，那怎么統(tǒng)計(jì)呢;給寶寶買的防丟手環(huán)，最多兩天要充一次電，經(jīng)常出門才想起沒(méi)電了;智能手表連短信都不能回，就這樣還要一個(gè)設(shè)備安裝一個(gè)應(yīng)用程序……”上述智能手環(huán)研發(fā)總監(jiān)同樣表示，他們開(kāi)發(fā)的手環(huán)也是“玻璃罐里養(yǎng)蛤蟆”——看似光明，出路不大，“各家的功能都差不多，計(jì)步、防丟、來(lái)電通知，說(shuō)到底就是缺乏顛覆性的功能。”
從品類來(lái)看，目前智能硬件產(chǎn)品品類相當(dāng)集中：智能手環(huán)、智能手表、智能插座、智能攝像頭幾乎占據(jù)了90%以上的智能硬件產(chǎn)品份額，廠商在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”中苦苦搏殺。
為何智能硬件產(chǎn)品如此集中?投資機(jī)構(gòu)志成資本CEO馮玉麟坦言，目前只有這些品類能解決一些實(shí)際問(wèn)題，其他智能硬件往往只能提出問(wèn)題而不能解決問(wèn)題，“比如很多檢測(cè)空氣質(zhì)量的智能硬件產(chǎn)品并沒(méi)有凈化功能。這就讓智能商品無(wú)法獲得用戶的‘剛需’，用戶黏性差。”神奇工場(chǎng)CEO陳旭東認(rèn)為，智能硬件產(chǎn)品還需要解決方便操作的問(wèn)題，“現(xiàn)在用戶通常要面對(duì)復(fù)雜的操作，普通用戶并非都能快速上手。”
在阿里巴巴智能云產(chǎn)品經(jīng)理杜海濤看來(lái)，智能硬件單品未來(lái)的發(fā)展依然要回到產(chǎn)品本身，“并不是只要能用手機(jī)控制就算是智能硬件，比如烤箱，應(yīng)該讓用戶產(chǎn)品需求直接轉(zhuǎn)換成代碼，比如自動(dòng)確定原料的品種、分量和烘烤時(shí)間。”也有專家建議，“一切產(chǎn)品的前提都是有用，要能夠真正解決問(wèn)題，智能硬件要在‘好用’上多下功夫。”
對(duì)于智能硬件產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，解決問(wèn)題的另一渠道是“聚沙成塔”，通過(guò)平臺(tái)集中操控和數(shù)據(jù)，產(chǎn)生產(chǎn)品間的聯(lián)動(dòng)性和新的商業(yè)模式。
而平臺(tái)建設(shè)顯然不能依靠勢(shì)單力孤的硬件廠商，傳統(tǒng)家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商都在切入這個(gè)市場(chǎng)。從傳統(tǒng)廠商來(lái)看，海爾、美的都發(fā)布了自己的智慧家居系統(tǒng)，并爭(zhēng)取了諸如魅族、小米等手機(jī)廠商支持，格力則干脆為了推廣智能家居做起了手機(jī)。
如果說(shuō)傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢(shì)在于巨大的產(chǎn)品基數(shù)，那么互聯(lián)網(wǎng)廠商入局智能硬件平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)則在于流量。騰訊在上月發(fā)布了從底層打通智能手機(jī)和智能硬件的TOS+;阿里巴巴則將旗下的淘寶眾籌、天貓電器城和智能云組成了智能生活事業(yè)部;京東也提供了自己開(kāi)放式的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用促進(jìn)中心副秘書(shū)長(zhǎng)冉浩表示，無(wú)論傳統(tǒng)家電還是互聯(lián)網(wǎng)廠商，建平臺(tái)的首要目的就是在標(biāo)準(zhǔn)上占據(jù)先機(jī)，“誰(shuí)聲音大，誰(shuí)就能爭(zhēng)奪到更多的加盟伙伴。”