神奇工場(chǎng)CEO陳旭東：智能家居切勿自娛自樂 “草根”購(gòu)買力不如“有錢大叔”。
創(chuàng)業(yè)成為當(dāng)今最為熱門的一個(gè)話題。無論是初出茅廬者還是事業(yè)有成者，都在以不同的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在PC領(lǐng)域占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)想，也開始布局移動(dòng)互聯(lián)以及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
近日，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為主題的第九屆中國(guó)MBA領(lǐng)袖年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、神奇工場(chǎng)CEO陳旭東時(shí)，他向記者介紹了神奇工場(chǎng)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的進(jìn)展，以及創(chuàng)業(yè)的心得。
聯(lián)想的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2020年，連入物聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備數(shù)量將接近300億臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦+手機(jī)+平板的總和。而這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值將達(dá)到3萬億美元。
在4月1日之前，陳旭東是聯(lián)想中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管包括PC、平板電腦、智能電視、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)等在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù);而在今年4月1日之后，神奇工場(chǎng)正式掛牌，陳旭東成為神奇工場(chǎng)CEO，作為聯(lián)想投資的一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，用100%的精力去探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇。
聯(lián)想集團(tuán)對(duì)神奇工場(chǎng)的投資規(guī)模約為1億美元。“神奇工場(chǎng)也有我們自己的出資，相當(dāng)于重新創(chuàng)業(yè)”。陳旭東接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，未來不排除引進(jìn)新的投資者，而神奇工場(chǎng)的估值將超過30億美元。
這是一個(gè)萬億量級(jí)的大蛋糕，而且它發(fā)展得很快。“我判斷，從現(xiàn)在到2017年的兩年間，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，而從2017年開始，人類就將進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”陳旭東表示。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，陳旭東一直持積極態(tài)度。
“物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)大的概念，從技術(shù)角度看包含了三個(gè)層次：感知層、傳輸層、智能層。智能層是通過智能硬件與UI體驗(yàn)的結(jié)合，為消費(fèi)者提供智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。如果說感知層是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，傳輸層提供了設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)、云端通訊的支撐，那么只有到了智能層，落到了智能產(chǎn)品上，它才會(huì)被每個(gè)消費(fèi)者真正的切身體驗(yàn)到。智能層是消費(fèi)者接觸物聯(lián)網(wǎng)的入口，它為我們提供了撬動(dòng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)遇，與此同時(shí)，它的門檻相對(duì)不高，因此，智能層是大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。而對(duì)于資金、技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)巨頭，它們則有可能在三個(gè)層次都有所布局。”陳旭東表示。
“神奇工場(chǎng)的出現(xiàn)有其歷史必然性。聯(lián)想總體有三個(gè)階段，過去的十年聯(lián)想在全球化上取得了非常大的成功，同時(shí)，過去十年，中國(guó)市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變化，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)舉足輕重。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也十分活躍。于是，聯(lián)想集團(tuán)專門建立一個(gè)公司，捕捉中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域所出現(xiàn)的機(jī)遇。”陳旭東向記者介紹了聯(lián)想布局的由來。
物聯(lián)網(wǎng)布局從高端做起？
值得注意的是，物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)金礦如何挖，從哪里挖，現(xiàn)在的進(jìn)入者都處于摸索階段。“物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)萬億元量級(jí)的市場(chǎng)，但我認(rèn)為在布局之前，每個(gè)企業(yè)都要考慮清楚自己的定位，想明白自己能為用戶帶來的價(jià)值，最忌諱的是定位錯(cuò)誤、自娛自樂。”陳旭東表示。
“在物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，大家都知道，產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，作為一家初創(chuàng)公司，我們一開始不可能什么都做，而且我們也希望能聚焦在一些我們認(rèn)為最重要的產(chǎn)品和細(xì)分領(lǐng)域上，在這上面打造出極致的客戶體驗(yàn)。所以我們選擇了聚焦在智能家居領(lǐng)域，以這個(gè)領(lǐng)域?yàn)樵c(diǎn)去向外延展”。陳旭東介紹。
陳旭東認(rèn)為，在智能家居領(lǐng)域，產(chǎn)品定位十分重要。產(chǎn)品的受眾是草根還是有錢大叔？是極客還是大眾用戶？
“從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家得到了一個(gè)印象，前期先燒錢，打價(jià)格戰(zhàn)，有了用戶就有了一切。但是進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這著可能不管用了。比如智能家居，市場(chǎng)才剛剛起步，絕大多數(shù)是硬件產(chǎn)品，產(chǎn)品也不成熟，就算你白送，別人也未必領(lǐng)你的情、成為你的客戶。”陳旭東這樣認(rèn)為。