一、是一些年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一方面由于對用戶的實(shí)際使用需求缺乏深入洞察與了解；另外一方面缺乏傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)沉淀。要想對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智能化改造，那么對于這些行業(yè)所沉淀的知識了解與掌握非常重要，這不是通過網(wǎng)絡(luò)搜索一些文章或者報(bào)告，或者是一些行業(yè)分析數(shù)據(jù)能獲得的。因?yàn)槲覀円虢柚谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些產(chǎn)品，就需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形成以及其產(chǎn)品存在的原因與問題進(jìn)行深入的掌握，此時(shí)的創(chuàng)新才會避免進(jìn)入自我陶醉的誤區(qū)。
二、對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，從一個(gè)虛擬的世界進(jìn)入實(shí)體世界，不能為了追求顛覆而顛覆，而是真正設(shè)計(jì)出能為用戶帶來實(shí)際使用價(jià)值的產(chǎn)品，這不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)概念加供應(yīng)鏈組合。盡管互聯(lián)網(wǎng)的一些模式很美好，但進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還需要更為深入的了解，因?yàn)檫@些產(chǎn)品是生活民用產(chǎn)品。生活民用產(chǎn)品與智能手機(jī)類產(chǎn)品的使用屬性、性能要求、使用特性、使用環(huán)境等都存在差異，用戶對于生活民用品的產(chǎn)品質(zhì)量包容度明顯低于手機(jī)類的智能產(chǎn)品。
但對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)而言，智能硬件給互聯(lián)網(wǎng)這一虛擬世界的工具賦予了更為豐滿的胴體，這也是促使其跨入的一大驅(qū)動要素。而這個(gè)胴體對于用戶而言，不僅僅是一夜情，而是一個(gè)既上的了廳堂又下的了廚房，既美貌婀娜又智慧賢淑，當(dāng)然更重要的是還能生孩子、洗衣服、做飯，這樣的智能硬件才是用戶的真實(shí)需求。
三、對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言，更多的決策是遵循著思維路徑依賴以及摩爾定律在產(chǎn)業(yè)上探索升級空間，對于智能硬件這一跨界的事物顯然是缺乏經(jīng)驗(yàn)的。尤其對于本身就缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)制造業(yè)，面對突如其來，騎著移動互聯(lián)網(wǎng)這匹快馬而來的智能硬件，似乎有些迷茫。顯然過去遵循著摩爾定律的產(chǎn)業(yè)升級方式，對于這一跨界產(chǎn)品而言已難以適應(yīng)。
不論是傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，亦或是新的創(chuàng)業(yè)者們，對于智能硬件領(lǐng)域都無章可循。對于用戶而言，似乎想擁有智能硬件，但卻又覺得實(shí)用價(jià)值不大。而對于投資者們而言，似乎每一份創(chuàng)業(yè)報(bào)告都有著很龐大的顛覆空間，從2013年投到2014年，再展望2015年似乎還是處于繼續(xù)跟投的命，這坑何時(shí)能填滿？
智能硬件對于投資者而言到底是福是禍？理性來思考、觀察這個(gè)問題，我們發(fā)現(xiàn)，盡管智能家電、智能家居等概念已不是新名詞，但是搭乘著移動互聯(lián)網(wǎng)而來的智能硬件不得不承認(rèn)還是個(gè)年輕的小孩。和可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)一樣，都還只是個(gè)兩歲的小孩。
而引爆這陣風(fēng)的，又是我們所熟知的科技巨頭谷歌。尤其是當(dāng)谷歌收購了Nest之后，智能硬件熱潮從大洋彼岸刮到了中國，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢站到了風(fēng)口上，資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入，各種聯(lián)盟、組織、沙龍、會議、路演可謂是應(yīng)接不暇。尤其是各種各樣路演的智能硬件產(chǎn)品，更是以顛覆行業(yè)創(chuàng)造新市場的角色來勢洶洶，商業(yè)模式、營銷模式、產(chǎn)品技術(shù)等都有著看似清晰的方案，顯然今天也是沒有收獲如期的目標(biāo)。
是智能硬件這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身就是個(gè)坑嗎，還是智能硬件產(chǎn)業(yè)根本就還不是風(fēng)口。答案顯然是“NO”。智能硬件就是新一輪的商業(yè)浪潮，是整個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代與移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵載體。
而當(dāng)前所出現(xiàn)的圈內(nèi)圈外的溫差，這在我看來其實(shí)是一件很正常的事情。就如同我最近發(fā)表的另外一篇文章《可穿戴設(shè)備給投資者挖坑了嗎》一文中所描述的，智能硬件同樣作為一個(gè)新興科技明星，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都還未健全，商業(yè)模式都尚不清晰，大眾都還沒有清晰認(rèn)知的情況下，智能硬件整個(gè)產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化探索的道路上，這就出現(xiàn)了今天的所看到的錯(cuò)位局面。
這并不是說智能硬件這個(gè)產(chǎn)業(yè)有問題，或者根本就是個(gè)錯(cuò)誤的行業(yè)。恰恰相反，智能硬件是下一輪的趨勢行業(yè)，而且是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期唯一能賦予移動互聯(lián)網(wǎng)物理屬性的產(chǎn)業(yè)。而這種錯(cuò)位現(xiàn)象的出現(xiàn)，核心問題就在于智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們跑的速度超過了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展速度，以及用戶理解的速度。
在2014年之前，智能硬件的產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟，沒有專門的芯片、傳感器、通信技術(shù)，云平臺、大數(shù)據(jù)等也還未有效支持。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更多的是借勢進(jìn)行概念性的關(guān)注，而并未采取實(shí)際行動，這顯然是難以支撐智能硬件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化。而進(jìn)入2014年，隨著各大巨頭的挺進(jìn)，其價(jià)值并不在于帶動了方向，帶來了信心，關(guān)鍵是帶動了產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際行動，以及用戶的關(guān)注度。