所以就傳統(tǒng)金融所控制的“金錢的沉淀、創(chuàng)造、流動、投融資”等，很多都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無法做到的。
而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)說白了就是一個匯聚人氣賣東西的平臺，讓所有客戶免費使用都有可能，而這點傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)很難做到。但是未來馬云如果取得銀行牌照，有沒有可能顛覆現(xiàn)狀，這就很難說了。
產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是不變的，而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是需要升級的，如果現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有配合時代的進步而去升級成為“移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”，它就有可能因為使用習(xí)慣的改變而減少受眾，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最大的價值就是受眾。一旦受眾流失，互聯(lián)網(wǎng)金融還有什么生命力呢?
這里大家可能質(zhì)疑，為何傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)必定會被移動互聯(lián)網(wǎng)或是移動物聯(lián)網(wǎng)所取代?舉幾個最常見的例子，上班時，大公司通常會封住外網(wǎng)，所以只能用手機上網(wǎng)找東西坐車時，怕無聊也只能刷手機到家后，看平板計算機上的電影(平板代表著移動物聯(lián)網(wǎng))……現(xiàn)在，很多的年輕人可以沒有臺式計算機，但是不可以沒有智能型手機與平板計算機，移動社交軟件早已改變了眾多人的生活習(xí)慣。
除了生活習(xí)慣的改變，手機廠家的競爭也助推了移動互聯(lián)的趨勢。根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”、美國KPCB風(fēng)險投資公司互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗o米克爾最新報告顯示，2013年，中國智能型手機的用戶數(shù)量已超越美國成為世界上使用智能型手機最多的國家(用戶數(shù)3.54億)。而且由于市場競爭，智能型手機的價格越來越便宜，也造就更多人去使用智能型手機。
再者蘋果與安卓手機的APP下載顛覆了傳統(tǒng)對手機的使用，又加上社交軟件的移動化填補了生活中的眾多破碎時間，也加速了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的移動化。
互聯(lián)網(wǎng)的移動化也就是新的互聯(lián)網(wǎng)革命，隨后到來的必是物聯(lián)網(wǎng)時代。物聯(lián)網(wǎng)的興起將讓互聯(lián)網(wǎng)淪為“內(nèi)容提供商與客戶端”之間的通道，這個通道的選擇權(quán)掌握在客戶端或使用者的手中。
既然物聯(lián)網(wǎng)金融會是下一個趨勢，那物聯(lián)網(wǎng)金融又包括哪些呢?狹義上來說，即移動客戶端與平板客戶端。而從廣義來說，萬物皆可聯(lián)網(wǎng)，比如谷哥眼鏡，蘋果手表……
當萬物聯(lián)網(wǎng)的時代來臨后，誰掌握最多的客戶端與消費者喜好的商品接口，誰就掌握著新的金融入口。這也正是互聯(lián)網(wǎng)金融“短命”的原因，因為下一棒注定要交到物聯(lián)網(wǎng)金融與萬物聯(lián)網(wǎng)金融手中。
“雙十一”的啟示
去年“雙十一”淘寶“移動端”的戰(zhàn)績?nèi)缦拢?/p>
·2013年淘寶“雙十一”的總交易額高達350.19億，而其中53.5億來自手機淘寶
·2013年“雙十一”手機淘寶的53.5 億，是2012年的5.6 倍(9.6 億)，而手機淘寶單日成交的筆數(shù)達3590 萬筆，交易筆數(shù)占比整體的21%;
·2013年11月11日全天，支付寶實現(xiàn)手機支付筆數(shù)4518萬筆，占支付寶整體交易筆數(shù)的24.03%，支付寶手機支付額突破113億，這是目前全球移動支付的最高紀錄。
用淘寶的案例來看，金融的本質(zhì)如果不變，只把互聯(lián)網(wǎng)當作一個通路來看待，我相信在“移動互聯(lián)網(wǎng)的時代或是移動物聯(lián)網(wǎng)的時代”來臨后，銀行就會和現(xiàn)在的基金公司與保險公司一樣，成為供貨商而喪失了通路商的優(yōu)勢(網(wǎng)絡(luò)上的通路)，而到時互聯(lián)網(wǎng)金融就會消失，進而產(chǎn)生“移動互聯(lián)網(wǎng)金融的時代或是移動物聯(lián)網(wǎng)金融的時代”。