2014兩會落幕，由于每年的保留節(jié)目“總理答問”不夠精彩，中國人民只好把吐槽臆斷的精力都放在了代表委員們的雷人語錄上。除了“禁水滸”的李海濱、“不能給老百姓臉”的馮大中，微博上被噴最多的，無疑就是環(huán)保部長周生賢同志了——“霧霾正在好轉(zhuǎn)，老百姓還沒感受到。”
顯然，[email protected]??棟_機器學(xué)習(xí) 在微博上發(fā)出了天問“能不能研究一下，讓北京天天刮風(fēng)?”，一眾業(yè)界大佬卻無人敢答。因為把中國最會吹的人聚在一起很難，舉國之力也只能保障他們開10天會，哪個企業(yè)會承擔(dān)這樣的運營成本呢?
欲治其國者，先齊其家。在解決不了霧霾圍城的前提下，大家還是現(xiàn)實點吧，別以為出門戴口罩，回家不需要。即使在門窗緊閉時，家庭內(nèi)部環(huán)境也不是密閉的，外界空氣仍可通過縫隙滲入室內(nèi)，按ASHRAE(美國采暖、制冷與空調(diào)工程師學(xué)會)8升/秒/人的新風(fēng)量標準(人對于室內(nèi)空氣流通體感舒適的最低要求，小于這個數(shù)值，人會出現(xiàn)一系列不舒服的癥狀)估算，當房間內(nèi)有2個人的時候，滲入量至少為57.6立方米 /小時。
正所謂“同呼吸，共命運”，霧霾讓國人頭疼不已，但也炒熱了一些行業(yè)，催生了一大批空氣檢測、空氣凈化的產(chǎn)品。不僅如此，圍繞著空氣議題的智能家居，也成為新興的智能硬件領(lǐng)域、傳統(tǒng)的家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司共同聚焦的熱點，引發(fā)了大量企業(yè)和資本進入。今年1 月份，谷歌宣布以32億美金高價收購美國智能空氣企業(yè)NEST。
作為一款家庭恒溫器，NEST可以通過記錄用戶的室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)，智能識別用戶習(xí)慣，并將室溫調(diào)整到最舒適的狀態(tài)。NEST可以提供API 接口，允許第三方開發(fā)者創(chuàng)建軟件、硬件、服務(wù)等并將其和自動調(diào)溫器連接在一起，通過利用NEST的傳感器、控制芯片和算法等，來更好的檢測、調(diào)整房間里的各個家電的運行情況。同時NEST擁有24小時實時網(wǎng)絡(luò)連接，可以遠程查看、監(jiān)控和進行設(shè)備操作。
這也正是NEST的強大之處，它并不是一款單一的產(chǎn)品，而是一個開放平臺，可以通過接口允許更多開發(fā)者接入各自的產(chǎn)品，有無限的擴展空間。
啰嗦這么一大堆就是告訴你，由于有“智能家居生態(tài)系統(tǒng)的主控中心和連接點”這樣的根本不次于“家庭娛樂中心”“占領(lǐng)客廳”的野心和胡蘿卜存在，科技巨頭才會為空氣凈化和監(jiān)測這個產(chǎn)業(yè)的進步買單。
尋找中國的NEST，這已經(jīng)不是創(chuàng)新者們一個充滿想象力的話題，直接就是中國老百姓的生存剛需。在一定意義上來講，中國的NEST更需要一種更為親民的路線和方式，不能只是陽春白雪的炫技。那么中國的NEST在哪里?在國內(nèi)目前涉足這個領(lǐng)域的主要有三類企業(yè)，存在三種模式，從中最有可能產(chǎn)生出中國的NEST。
第一類是一些做智能硬件的創(chuàng)業(yè)團隊，這類團隊的特點是創(chuàng)新型強，靈活迅速，可以聚焦在產(chǎn)品的創(chuàng)意和定義上，沒有歷史包袱，資金來源主要靠融資。比如，創(chuàng)業(yè)一年多的iKair主打的就是“家庭環(huán)境管家”，他們在眾籌網(wǎng)站點名時間上展開預(yù)售。其創(chuàng)始人王永濤年初撰文稱“我們有信心成為中國的NEST”，顯然已經(jīng)將NEST是為榜樣。我稱之為“創(chuàng)客模式”。
第二類是以海爾為代表的謀求朝著智能化，互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)家電企業(yè)。